光伏产业新模式
全社会不同体制、不同方式、不同优势的专业力量，集中力量干大事，不能搞成一个人干，一群人看。而且，民营企业一直担当着孕育和推动分布式光伏产业发展的历史角色，积累了大量的市场化和专业化经验，已具备市场化的自我
。
分布式光伏，是零碳中国的社会最高教育形态之一，是鼓励全民从能源消费侧主动转型的战略支撑，是聚沙成塔、撒豆成兵的人民碳中和。在过去的五年里，分布式光伏经历了迅猛和蓬勃的发展，为整个光伏产业发展和社会零碳能源
既让两家日本公司可以在半导体晶圆合作进步，成为日本乃至全球最先进的半导体晶圆巨头之一，与此同时也分享了此后光伏产业繁荣带来的太阳能硅片业务的繁荣。SUMCO在日本拥有6个分支机构，海外拥有14个
分支机构，如在美国设立的晶圆加工厂等。
在光伏产业繁荣时期，SUMCO的硅片也成为抢手货，尚德等也与之签订了类似Take or Pay(拿货或者付钱)的合约，而硅料更成为整个光伏产业最紧缺和紧俏的物资
4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜
规模化生产，可以制造成本最低化。选择靠近硅料的地方布局生产，主要是就近获得硅料。但是无锡还是生产基地重点，占据80%以上的产能分布，尚德光伏产业园正在建设中。
以前光伏市场很大，渠道很多，分销很多
%，离网额外再加40%。德国政府还通过一个被称为买回补助Feed In Tariff或者叫上网电价补贴法的政策，支持初生的光伏产业及太阳能屋顶计划，以确保公司和个人投资者的收益，1991年上网电价10
，德国以几倍于常规电价的上网电价(Feed In Tariff，FIT)激励光伏安装的新模式，即将在21世纪掀开光伏历史新的篇章，加速世界光伏进入春秋中兴时代。
1993年德国新增装机仅3兆瓦
(又哈日、哈韩、哈台了吧)。
孙子兵法有知己知彼、百战不殆和上兵伐谋等治国、平天下之良策，即便在光伏产业和国策扶持方面，日本作为先进、先行和先辈，也值得中国企业、企业家、政府官员和社会精英学习借鉴
阳光计划带来日本光伏产业和市场的兴起。。
1993日本新阳光政策带来日本光伏应用快速发展，从1993年新增装机5兆瓦，增长22倍到2000年安装110兆瓦。自1994年日本推行新阳光计划的第二年
专业的太阳能上市公司，且是全球首家伏产业链垂直一体化，这预示光伏产业一个新模式开始。 就在全球光伏产业为进入21世纪，有德国新政和更多国家光伏扶持政策而欢呼之时，也出现不太好的苗头和迹象，2000年
2003年安装300兆瓦。德国和世界光伏新的春天就在眼前、触手可及。德国以几倍于常规电价的上网电价(Feed In Tariff，FIT)激励光伏安装的新模式，21世纪掀开光伏历史新的篇章，加速世界光伏
进入春秋中兴时代。
借助于德国政策激励，德国光伏产业也随之起步，ASE-RWE，后来的RWE-SCHOTT, Solar World AG(包含Deutsche Cell等子公司)、QCELL等也在
，给予安装补贴，从而启动德国光伏应用，从1993年的每年安装3兆瓦增长到1999年的每年15兆瓦多，并且通过研发扶持等从两方面驱使德国光伏产业的发展。1999年德国制定2000版本可再生能源法，将原先
光伏产业和研发受此打击，大量人才回流中国及亚太各国，反而刺激了其他国家光伏的意外崛起，可谓塞翁失马焉知非福。
相对北部朝鲜资源丰富却在金家父子甚或子孙世袭领导下的社会主义的一穷二白，南部韩国国土狭小
之间的矛盾越来越迫切。为此，隆基开始探索以农光互补为代表的光伏+新模式，即：一地两用，发电种植两不误。通过对土地的综合利用，修复局部生态环境、实现碳汇。既没有改变土地农用性质，又提高了土地利用率，既创造
了经济价值，也兼顾到了生态修复，可谓一举多得。
隆基清洁能源董事长张长江表示，光伏+农业模式早就被提及，也曾有小规模的示范项目落地，但一直没有迎来爆发。而在碳达峰、碳中和目标提出后，光伏产业的
期间，光伏发电将脱离补贴进入平价时代，但国家能源局则将继续出台扶持光伏产业的政策。
这些政策包括新能源基地示范工程行动计划，考虑在三北、西南布局多个千万千瓦级的新能源基地，在各地推动建设一批百万千瓦级
的光伏发电平价基地，因地制宜地建设一批农光互补、牧光互补等多模式的光伏发电项目。
此外，光伏发电成本降低，还可以进一步激发市场活力，为新能源的微电网、分布式光伏提供的新模式新业态发展促进强劲的动力
