光伏“双反

专注组件生产。2008年金融危机突袭，多晶硅价格暴跌，拖垮了许多光伏企业，没有资产包袱的天合光能反而轻松度过危机。 2012年，三大应用市场之一的美国对中国光伏产业发起双反，税率之高令人咋舌，一些

的感慨与思考，阿特斯正努力成为新冠疫情中更好地活下去的乱世英雄。 疫情只是风雨，更看好雨后的彩虹中国光伏产业是在磨难中成长壮大的，阿特斯亦是如此。 2011年至2013年的欧美双反，让中国光伏
2020年突然爆发的疫情黑天鹅，使中国光伏产业在十三五收官之年面临严峻考验。疫情给光伏产业带来的伤痛究竟几何?光伏企业该如何应对不利发展环境?后疫情时代，中国光伏行业将会呈现什么新趋势、新变化?行业

如火如荼，尚处于首富时代，很快，欧美双反来袭，轰轰烈烈的光伏产业在彼时只剩下了一地狼藉，这段话也被许多的光伏人反复咀嚼。 然而在国家政策的扶持下，中国的光伏产业愣是在一片狼藉之中重新站起来了，时至今日

、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。 (1)内需导向替代出口导向 我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反

)强强联手拓展国内外两大光伏市场，再次震撼业内外。 搭建这种商业友谊的好处在于，既保持了各自业务体系的高度独立，又能在生态圈内共融、共促进。这也是为什么两者的天作之合，被称之为一种央企与民企合作的新
，并积极配合中节能太阳能镇江公司，对地面电站及工商业分布式等领域全面展开光伏组件业务的营销及推广。这也让国有和民营合作的新范本得以浮出水面。 为此，能源一号专访了两家公司的相关负责人，对这次合作进行了

欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。 相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
编者按：曾几何时，光伏还是实验室里的蓝色硅片，想象中的光伏人，也是穿着白色大褂、做着实验的文弱书生。后来，光伏产业从经历烈火烹油、门庭冷落和起死回生，在这个过程中，有10个人，敢于以草莽姿态行走光伏

美国正在拉拢更多的伙伴，一起向中国施压。光伏行业更是中美贸易战的前线地区，欧洲对中国的双反一直到去年才落下帷幕，而美国对中国光伏产品的重税到现在还未有松动的迹象，就连印度、土耳其这样的国家，也纷纷举起

德国后，持续稳居全球最大光伏市场，新增装机占比于2017年达到峰值53%，后随着国内补贴政策调整，2019年该比例降至26%; 2)欧洲市场自2012年取消补贴并于2013年实施双反措施后，市场份额
连续下滑，2017年降至7%的低点，而随着2018年双反措施取消需求迎来快速复苏，新增装机占比回升至18%; 3)北美光伏市场主要集中在美国，基本保持稳步增长，2019年新增装机规模占比达13

。遍历这些幸存者，我们发现，胜者的身上，总有一些相似的基因在起作用。 那么，光伏企业战胜周期的秘诀，究竟是什么? 降本增效是不变主题 政策可谓是光伏行业命门所在。双反、531新政等关键政策，无不

了台前。遍历这些幸存者，我们发现，胜者的身上，总有一些相似的基因在起作用。 那么，光伏企业战胜周期的秘诀，究竟是什么? 降本增效是不变主题 政策可谓是光伏行业命门所在。双反、531新政等关键政策