供应链
本次海泰新能的亮点展区之一，展示海泰新能在绿色制造、员工发展、供应链责任、公司治理等多个维度的实际成效。作为绿色能源企业，海泰新能不仅将ESG视为全球业务拓展的基础标准，更作为驱动企业持续增长的内生动
突破。公司通过统一规范设计，优化供应链管理，提升库存周转率，从而降低产业链上下游成本。公司构建了行业领先的再生铝循环技术体系，形成了废铝回收、再生铝生产到光伏边框制造的闭环产业链，秉持“闭环回收、保级
系统中打磨的笃行者。合康新能从品牌、技术研发、渠道、制造、供应链五大维度与美的集团形成全面协同，特别是在品牌背书、数字化平台、海外热泵渠道等资源的加持下，正快速入快车道。
海外市场风浪中掌握主动权的关键在于自主创新，自主掌握核心技术是保障企业出海行稳致远的根基。企业出海不只是产品“卖出去”，更是企业本地化运营，即企业需要“融进去”。地缘政治本质上是供应链端的挑战，企业
在产品开发过程中，需要建立海外、国内双向供应链体系，才能在极限施压状态下保持企业出海稳健持续地发展。“目前，首航80%营收来自于海外，本土化运营规划与双向供应链体系搭建，我们正在蓄力推进。”余峰如是说
，进一步印证了客户对异质结技术价值的高度认可。徐晓华表示，“华晟通过持续的工艺创新和供应链优化，异质结产品的全生命周期下的性价比优势日益凸显，我们对这一技术路线的长期发展充满信心。”穿越法则：技术革新
联合国内外顶尖产业链伙伴(组件、逆变器、设计院等)，为客户提供项目设计、设备供应、工程支持、智能运维等综合服务，并推动本地供应链协作与人才培养，完成从“中国制造”到“本地协作+华鼎技术赋能”的价值跃升
、市场管理、供应链管理、多端融合、知识库和AI中心八大功能模块，共计178个精细模型，覆盖了风电、光伏、储能、充电设施、虚拟电厂等多种综合能源形态。“鑫翼连”综合能源管理平台的推出与应用，标志着协鑫新能源在
独立研发生产能力，显著提升供应链安全可控性;其二，打通了"实验室创新-中试验证-规模化生产"全流程技术通道，验证了公司将前沿技术高效转化为成熟产品的工程化能力;其三，围绕该技术形成的完整知识产权集群与
总经理李伟与正泰新能主材采购管理总经理贺玉红代表双方签署了合作协议。英发睿能海外销售总监刘栋、销售经理虎文兵和焦贵晨，以及正泰新能首席供应链官陈家彬、全球供应链管理总经理韩玮智等领导共同见证了这一
产能利用率、ESG和CSR表现、财务状况、第三方认证可用性、技术成熟度、组件制造经验、供应链可靠性、垂直一体化能力、研发能力多个维度进行评估。东磁在10项关键指标中均表现优异，综合得分83。其中，产能
