企业双反

为光伏企业带来毁灭性的打击。 国务院发展研究中心产业经济研究部主任、研究员钱平凡接受《中国联合商报》记者采访时很忧虑。 6月3日,通威集团、阳光电源等11家光伏企业的大佬联名致信新华社,建议给予已经
暂时不表态的理由回绝。 事件持续发酵,6月6日,中国光伏行业协会组织多位行业领军企业家拜会国家能源局,反映和汇报新政出台对行业的影响并提出有关建议。《中国联合商报》记者联系上了中国可再生能源学会光伏

。2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，虽产能巨大，但苦于两头在外而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反
来自可再生能源、2040年实现100%的目标。加州州长杰瑞布朗多次在公开场合高度盛赞中国的光伏产业，他指出正是得益于中国企业，加州及全球清洁能源发展速度得以大幅加快，中国光伏为全人类做出了杰出贡献。德国

产能都无人能够抗争。这也是为什么德国企业Solarworld之流要从德国转移到对中国产业更加心存芥蒂的美国去推行双反的主要原因。 在十九大的纪念邮票上，光伏与高铁都登上了光荣榜，这里笔者也想谈谈高铁
在6月6日光伏企业家进京与能源局恳谈后，能源局发文回应企业诉求：抓紧发布第七批补贴目录、推动市场化交易试点、落实配额制。 有舆论认为这已经取得了巨大进展，但笔者不同意这个观点。 个人分析抓紧第七

行业。 有专家认为，印度双反得以无税结案，与印度新政府宏伟的太阳能发展计划相关，印度本土光伏产业弱小，印度的太阳能装机计划，需要借助国际尤其是中国的光伏产能。 印度100GW雄心勃勃的规划，还差80
科技和巴蒂企业一起投资200亿美元用于印度的太阳能项目，该项目的目标是到2022年实现100吉瓦太阳能发电量。 做印度市场需要注意几个问题 印度光伏市场对中国光伏企业是一个市场机遇，但多数企业面对

光伏行业有这样一家公司，迄今为止出货量已经远远超过了10GW，项目遍布全球，产品覆盖了中国绝大部分的同类应用市场。经得住双反，也耐得了新政，还能成长为全球回转传动产品行业龙头企业!这家叫华方新能源
高科设备有限公司(以下简称华方公司)的企业，造就一段传奇。本期专访华方公司副总张凤玲，解读这家逆流成长的公司。 华方 全世界都在喊狼性，他们在喊人性 商场有言慈不带兵，对于张凤玲和她的团队

一段时间光伏发电发展的基本思路。值得注意的是，在政策的强力收缰下，新一轮行业洗牌加速，企业正在寻求多方突围。 这种负面影响从股票上就可窥一斑。6月4日，新政出台后的第一个交易日，光伏上市企业大面积飘绿，截至收盘

笼罩在每一个从业者的头顶，凌冬将至，未来的道路艰险漫长。 我们是如何一步步走到今天的呢?市场传递着令人担忧的信号，然而转头看看中国的光伏企业确是如此的光鲜亮丽：产业规模超过万亿，规模、技术、人才等等
的发展可以归结成两个非常简单的概念：门槛和垄断，不客气的说，整个中国光伏行业的历史，就是一部各家企业不断的建立门槛，希望达成垄断的故事。 从最开始的拥硅为王，到行业大佬们垂直一体化的努力，再到行业

到了异常的空气，感觉政策风向正在发生强劲而急促的变化。 通知的突然与直接，把所有光伏人，乃至新能源人从2018 SNEC的狂欢与憧憬中拉至谷底，行业迎来了自欧盟双反之后的又一次大考!犹如银河里的星辰
这些项目，我们是留了口子的，是不限规模的。 虽然国家能源局释放出对光伏产业坚定的支持态度，但限指标和降补贴给光伏产业带来的影响，着实让250万光伏人招架不住。 行业到底如何发展?行业企业将有多少能

作者：太阳能发电网 主编：吴军杰 几乎所有政策鼓励性行业发展到一定阶段后，其中企业几乎同样都会面临类似的战略困境，光伏行业也不例外 或许，那个困扰了许多企业的要不要把所有鸡蛋都放在一个篮子里的
战略选择难题，对于光伏企业而言，反倒不再是一个难题。 身在一个政策性行业里，企业的运营战略其实极难把握。 一方面要面对宏观形势的变化和政策的不确定性，不能不管不顾、大干快上;另一方面还要面对市场的

，无一幸免，多晶硅价格跌至15 美元/kg，远低于国内外多晶硅企业生产成本。到2013 年，在我国对美、韩及欧盟的双反终裁等一系列利好政策支持下，多晶硅行业开始出现好转，具备投产条件的技术改造工程和新建
企业亏损甚至停产、整个多晶硅行业陷入危局的致命因素;2012 年底国内企业全面停产，但即便如此，当年多晶硅产量在总消费量中的占比也达到了43.2%。 随着我国商务部对欧、美、韩多晶硅产品倾销启动双反