弱势中继续下滑,还是已经成功筑底即将反转向上?
产品价格已经跌至成本线以下,是继续强压成本血拼市场,还是转求技术升级打造核心竞争力以谋取长远?
垂直一体化与专业化的模式之争,是否已经胜负分明、可以
全球光伏市场安装量达到27.7GW,较2010年度增长67%,依然保持了较高的增长速度。
而且,由于多晶硅原料短缺的局面得到彻底改善,以及产业链各环节生产成本的大幅降低,光伏产品的销售价格出现了较大
、日进斗金到产能闲置、业绩雪崩,光伏业生死时速般演绎着过山车似的跌宕起伏与悲喜轮回。对于产业的现状与前景,各方观点纷繁杂陈,莫衷一是光伏产业景气度是于弱势中继续下滑,还是已经成功筑底即将反转向上?光伏产品价格
已经跌至成本线以下,是继续强压成本血拼市场,还是转求技术升级打造核心竞争力以谋取长远?垂直一体化与专业化的模式之争,是否已经胜负分明、可以盖棺定论?产业的整合与洗牌浪潮是否已经不可避免?将会如何
要比市场本身的调控作用来得大。在产业引入培育周期这个并没有错的时代,过早试图市场化,产业化,规模化,企业化,还没有经历技术创新策略发展的必然阶段,就提前进入或被动陷入集中成本策略,彼此杀价血拼,寅吃卯粮
局面,企业抱怨组件当白菜卖,这是宏观发展不平衡的结果,是父债子还。以往规模扩张带来的危机,今天要用价格屠刀来刮骨疗毒。诚然,价格下跌也是趋势,纯属必然。企业要做的是,随着产业引入培育阶段到发展阶段
,还没有经历技术创新策略发展的必然阶段,就提前进入或被动陷入集中成本策略,彼此杀价血拼,寅吃卯粮,在对的时候,做了不对的事情,产业的成长势必曲折而离奇。
在产业培育周期,技术的投入应占有
带来的危机,今天要用价格屠刀来刮骨疗毒。诚然,价格下跌也是趋势,纯属必然。企业要做的是,随着产业引入培育阶段到发展阶段,甚至到成熟阶段,如何获得价值最大化,而不是成本最低化。价值最大化的策略是基于技术的
血拼,寅吃卯粮,在对的时候,做了不对的事情,产业的成长势必曲折而离奇。在产业培育周期,技术的投入应占有相当大的比例,且不说发达国家有多高,就是在中国高科技企业,一个技术密集,资本密集,人才密集的行业
,企业抱怨组件当白菜卖,这是宏观发展不平衡的结果,是父债子还。以往规模扩张带来的危机,今天要用价格屠刀来刮骨疗毒。诚然,价格下跌也是趋势,纯属必然。企业要做的是,随着产业引入培育阶段到发展阶段,甚至到成熟
释放的产能就达35吉瓦,中国目前正面临产能过剩的严重问题,其中光伏产业首当其冲,产业过剩高达95%。与此同时,国际上,许多国家也纷纷抬高门槛,光伏产品价格急跌,光伏产业面临乍暖还寒的境地。以江西为例
血拼。 就在国内企业纷纷前往国外开疆扩土的同时,业内人士也提出了警告。江西省对外经济协作办的一位负责人表示,国内企业境外收购风险极大,教训也很深刻,不能盲目扩张。其实,随着世界经济的衰退,贸易壁垒和
光伏制造业供过于求,刘佳勇却找到了新机会:在欧洲建立一站式分销中心在光伏市场供需关系发生拐点、国内光伏制造商血拼价格的时候,有人已经把眼光放到在这种环境下能够掘金的模式上。福能集团于2011年9月在
招标活动中报出全场最低价5.18元/瓦。此后,国内二线、三线品牌迅速跟进,组件报价一周内大跌逾10%。一家光伏企业负责人坦言,当前形势下5.18元的价格实际是赔本赚吆喝,既然有了这个标杆价格,其他企业也
不得不跟进。另一位光伏组件销售经理指出,国内企业应团结一致,放弃价格战,5.18元不应作为所有产品的定价标准。
招标活动中报出全场最低价5.18元/瓦。此后,国内二线、三线品牌迅速跟进,组件报价一周内大跌逾10%。
一家光伏企业负责人坦言,当前形势下5.18元的价格实际是赔本赚吆喝,既然有了这个标杆价格
,其他企业也不得不跟进。另一位光伏组件销售经理指出,国内企业应团结一致,放弃价格战,5.18元不应作为所有产品的定价标准。
价格实际是赔本赚吆喝,既然有了这个标杆价格,其他企业也不得不跟进。另一位光伏组件销售经理指出,国内企业应团结一致,放弃价格战,5.18元不应作为所有产品的定价标准。