什么叫光伏产业
，也在承受“周期下行”困扰的公司，在十余年前就有雅鲁藏布江水电站这样宏大的构想，也能够为了单晶技术忍耐十余年，有掀起新周期的勇气，也有忍受低谷期的韧性。尼采说：“一个人知道自己为什么而活，就可以忍受任何
衰退。想在竞争力最强的几年能够把产品卖出好价钱，就需要企业自身周期尽可能的符合产业市场和技术周期。产线有周期，市场有周期，技术也有周期。有句话叫“人生发财靠周期。”在康波周期中,分繁荣期、衰退期、萧条期
，因为再来一次技术迭代的话，政府也很难有足够资金继续投资，所以技术迭代是取代这个叫“内卷”或者说“严重过剩”最好的办法。晶科能源股份有限公司 副总裁 钱晶中国的企业为什么联盟这件事情或自律这件事情很难?我
需求和应用场景，提供差异化增值服务;第三是进一步加深光伏产业链上下游合作，维护长期稳定的战略合作伙伴的关系。江苏日御光伏新材料股份有限公司CTO 郑京适度的、健康的竞争是必要的，这也是中国光伏10年来
时至今日，光伏产业面临破除内卷、化解产能阶段性过剩等一系列问题时，「三人行」三位创始人又再次聚首，在古都南京的“2024分布式光伏大会暨工商业储能研讨会”上，延续“一期一会”、“3+N”的基础模式
，探讨中国光伏产业的现状与趋势。国能网总裁、国能能源研究院院长张福龙，中国绿色供应链联盟光伏专委会秘书长吕芳，长三角太阳能光伏技术创新中心副主任、天合光能副总裁冯志强，隆基氢能副总裁王英歌，围绕光伏的
笔者年初对于光伏产业破局做的三大预判——“大”、“高”、“强”，即“以顶层设计和创新拓展大市场”、“以专利建立高壁垒”、“政府出手进行强约束”，现在看当初的设想已得到了初步印证。N型电池光伏专利战
新能源寻找场景。“有充足的、足够便宜的电，我们能用来做什么?”这将成为未来经济发展中的新逻辑。这也是笔者相对很多产业人士更乐观的原因之一，“大市场”会加速打开。那么，具体时间是什么时候?三中全会
，仅仅是25%的效率，你想想这个空间有多大。高等级的科研杂志，像《Nature》《Science》，基本每期都有这种文章。不管是光伏、光热还是其他形式。但为什么我们现在只关心这三种技术?光伏产业的
，一道新能首席技术官宋登元博士表示，光伏产业的第一性原理是成本为先。2023年业内TOPCon电池效率提升几乎达到了1个百分点，无论是提效速度和潜力都远超出了预期。一道新能TOPCon量产平均电池效率
到一毛钱，甚至如果降到一分钱，光伏还有投资价值吗?没有投资价值，我们投它干什么?中央经济工作会议提出了一个非常好的口号：“要推动和鼓励有效益的投资”，投资没有效益叫投资吗?曹宇：这就是我们讲的高质量发展
也好，人家都让你带着产业来。为什么带着产业来?是因为你发一度电给当地留不下任何东西，投资有增值税的抵扣，这个10年基本上增值税是没有的，再加上三减三免，叫“三免三减半”这个政策，等于是6年几乎没有收到
contact)。摆在爱旭和合作伙伴面前的，是如何新建一整套的产业生态系统，从工艺、设备、辅材辅料，到终端市场应用，以及品牌建立、渠道铺设，都要“迈步从头”。ABC被认为是光伏产业中最难的工艺路线，即使是爱旭
按部就班延续PERC时代的技术引领优势，是目前产业变革动荡期最稳妥的模式。所有人都想问，为什么以冷静理性著称的爱旭股份会做出这样的决定，这更像是初入局者想弯道超车才会做的选择。又为什么爱旭这样一个PERC
样的大背景下，光伏产业何以可持续发展?光伏企业又何以可持续发展?事实上，社会、产业与企业的可持续发展往往相辅相成，不可分割。黑鹰光伏认为，隆基绿能近年来在可持续发展方面的探索、实践、经验和垂范，确实值得
行业参考借鉴。【一】“善意经济学”贯穿始终!企业存在的核心意义到底是什么?管理学之父彼得·德鲁克认为，企业不是为它们自身而存在，而是为实现特定的社会目标而存在，为满足社会、社群以及个人的特定需求而存在
组件价格可能再次反弹。2022年，笔者在《谏言:警惕能源危机,光伏产业的“权力”应适当引导收束》一文中指出，“权力”或者叫话语权，不会消失，只是转移、分散或聚合。目前硅料企业已经让出了话语权，而在
，而且也没有必要。平价上网三年以来，产业链波动剧烈，很多从业者已经习惯了特殊时期的思考模式，反而忘了原来的商业逻辑。而现在硅料从脱缰迈向了脱钩，已经不再是决定光伏度电成本价格的最主要因素，光伏产业只是重回
投资方面开始启动。碳中和的投资规模、投什么和钱从哪来一直是各界关注的问题，朱民分别从这三个方面展开解读。碳中和的投资规模在投资规模的问题上，朱民指出改革开放40年中国的成功是人类历史上的奇迹，1978年
投资规模分析(单位：人民币元)清华：180万亿中金：139万亿波士顿咨询公司：100万亿麦肯锡：20万亿/年碳中和的投资领域在投什么的问题上，朱民重点分析了未来5-10年里碳中和重要的投资方向，包括
