产能压制

国际关系研究院副研究员刘明礼指出，长期以来，中国虽是光伏第一大国，但受制于市场与原材料两头在外的困境，被压制在产业链国际分工的低端。一国的某个产业一旦被定位在比较低的层次上，想要翻身就十分困难，当前我国
美元／公斤的国际先进水平，第二个层次的一批企业，成本大约在25美元到30美元／公斤之间，第三个层次的企业，成本约为30－40美元／公斤。中国有色金属协会副会长赵家生分析，保利协鑫有着世界第一的产能

观。在这种情况下，我国光伏企业应及时调整市场，加大对新兴市场以及内需市场的布局。在产能严重过剩和贸易摩擦双重夹击下，国内光伏行业昔日风光无限的两大巨头尚德电力和江西赛维纷纷因债务违约陷入生存危机。王勃华
表示，今年国内光伏行业的生存环境可谓喜忧参半。忧的是，多晶硅进口量将继续保持高位，对国内多晶硅生产企业形成压制。国内产品同质化情况严重，组件价格反弹无力，贴近甚至低于生产成本，大厂增产不增收，中小企业

数百亿美金，如今对华实施双反，确实是致命一击。大全集团执行总裁葛飞也称，中国光伏行业过半产能出口至欧洲，若这部分出口受阻，不仅会导致一部分企业倒闭，对另一部分没有倒闭的企业而言，竞争将进一步加剧，因为他们
硅料进行双反，压制欧美企业对中国的多晶硅倾销，那么势必会促使国内售价和销量提高。而国内仍在维持生产多晶硅的企业只有4家，其中一家就是大全。大的方向来看，光伏行业的前景仍是光明的，只是目前的压力巨大。葛飞

市场仅占全球市场约10%，而欧洲市场最终用户占到60-70%。他说，欧洲相关进口市场很大，贸易额都在数百亿美金，如今对华实施双反，确实是致命一击。大全集团执行总裁葛飞也称，中国光伏行业过半产能出口至
企业进行反击。国内使用的原材料多晶硅过半都靠进口。葛飞说，去年和今年总用量的65%左右都购自欧美等地。一旦中国对欧盟企业硅料进行双反，压制欧美企业对中国的多晶硅倾销，那么势必会促使国内售价和销量提高。而国内

扶持。而随着中国等新兴国家光伏产业的快速发展，业内测算未来几年全球新增光伏装机容量将主要来自于新兴市场国家。而且去年以来我国光伏企业大面积关停倒闭，此前预计上马的项目也纷纷搁置，被动收缩产能令供给端在
短时间内反而难以大幅增长，剩下的光伏企业迎来业绩拐点。一方面是新需求端口被打开，另一方面是供给被压制，所以从数据上分析，记者认为欧洲双反影响渐弱，即便是对欧洲市场出口最悲观预计的5~8GW的销售缺口，该

十大振兴产业变为过剩产业，光伏依赖出口遭遇双反，股市五年低迷之后还要三年徘徊。这种种国伤实为调控之伤，如今过剩的不是产能，而是衙门里的冗员与遗老，不懂经济却热衷干预。而新领导应先削权割腕再拆庙送神
，移开压制内需之手。 巴西小牛：光伏产业当年被当做龙头产业哄抬，赛维sdk算是其中之一，如今当地政府几十亿元都没能拯救，悲哉。 Ryan-Ding：过剩何止仅仅一个光伏？钢铁、煤炭、房地产

可能最后不会落实，国外产能继续压制价格。二、特变电工成本能不能兑现，兑现之后会不会又有新的技术冲击？主要论据是1、号称成本低的企业很多，真正兑现的寥寥；2、硅烷流化床法成本可能会降至15美元/公斤以下
。主产业链公司的盈利大幅度下降，现金紧张，资产负债率高企，产能扩张基本停滞，资本开支大幅度下降，光伏设备行业市场需求大幅度下降，公司主要产品多晶硅铸锭炉的销售量也大幅度下滑。市场对公司业绩下滑已经有较

新线成本兑现的概率大增。多晶硅价格是反转:1、我们判断价格涨至23美元/公斤,一线企业的多晶硅企业的产能与需求基本匹配,而二三线多晶硅企业由于现金成本高于价格难于复产;2、多晶硅涨价不会压制需求,因为它在
又会回落的主要论据是1、价格上涨之后,成本高企的企业又会复产;2、多晶硅价格上涨会使系统成本上升,最终压制需求;3、多晶硅双反可能最后不会落实,国外产能继续压制价格。二、特变电工成本能不能兑现,兑现之后

产业，一开始进入都有高风险，投资周期长，应用市场还没有起来，或者还不清楚应用市场究竟有多大。这时不能一哄而上，不然，结果就是产能过剩，国内企业在海外市场竞争，最后被国外压制。在买方市场下，企业打起
月底被法院宣布破产重整。曾几何时，尚德前CEO施正荣用了五年时间将尚德带到纽交所上市，一手打造了光伏产业的翘楚。从尚德到华锐，辉煌到陨落的过程似乎越来越短，产能过剩、盲目扩张、市场单一等等问题，折射出

光伏供需面明年将有所好转由于欧美市嘲双反对行业的压制，打开国内市场成为了解决行业下游需求的出路，目前分布式发电的规划已经陆续出台，明年各地方政府，如江苏、山西等都有光伏产业的规划，同时，加上
带来光伏板块反弹虽然经历了行业一年的调整期之后产业链的产能仍然巨大，但是在目前的售价下没有企业能够覆盖自身的会计成本，大部分的企业连现金成本也已经逐渐接近，去库存惯性造成了现在非理性的价格，因此，明年