亚派

使用自家电池组件建成后售出变现的路径或者干脆直接担当EPC的角色。航天机电于近日售出在海外投资建设的第一个太阳能光伏电站位于意大利普里亚的1MW Taranto电站。3月17日，阿特斯阳光电力与加拿大
寻找一个合适的合作伙伴。在国外，光伏电站的建设涉及投资商、开发商、建设商以及运营商各个环节，大家各司其职。特别是欧洲国家移民、社保等门槛要求严格，更不可能派大量劳工直接过去工作，因而依托当地的企业进行

集团的毛利率上升1 个百分点至24.5%。本公司拥有人应占溢利上升43.2%至人民币216.4百万元。每股基本盈利为人民币0.441元。公司董事建议宣派末期股息每股人民币0.03元。　　回顾年内，集团
地区。　　其次，集团在二零一零年推出称为预制太阳能住宅的新产品，并已在尼日利亚取得价值1,300万美元的合约，这项工程会采用智能电网技术的概念。集团相信智能电网技术结合预制太阳能住宅将非常切合非洲

；另一方面，施正荣更在意别人的负面评价。去年底，他带了十几个高管去澳大利亚开会，晚上在一家中餐馆聚餐，因为不想被老外说中国人吵，饭前他亲自一桌一桌的去跟其他客人解释，他们今天好不容易聚到一起想喝点酒，比较吵
培养。过去一年，尚德成立了领导力学院，培训中高层的领导力；选拔有潜力的经理与施正荣进行一对一对话；姜还遴选了10名中国高管，派他们前往尚德在全球的分公司感受国际化运营。经过2010年的这一场人才大检阅

是个好面子的人。”不止一位熟悉他的人这样说。施正荣热衷于在国际上领各种奖项，尽管外界看来，尚德的地位已无需这些证明；另一方面，施正荣更在意别人的负面评价。去年底，他带了十几个高管去澳大利亚开会，晚上在
高管，派他们前往尚德在全球的分公司感受“国际化”运营。经过2010年的这一场“人才大检阅”，施的思想似乎开始扭转，他坦言这些年来在用人上总结的心得是“还是要自己培养”，并且已经看到几个“苗子

评价。去年底，他带了十几个高管去澳大利亚开会，晚上在一家中餐馆聚餐，因为不想被老外说中国人吵，饭前他亲自一桌一桌的去跟其他客人解释，他们今天好不容易聚到一起想喝点酒，比较吵请他们理解。每桌都打完招呼后
经理与施正荣进行一对一对话；姜还遴选了10名中国高管，派他们前往尚德在全球的分公司感受国际化运营。经过2010年的这一场人才大检阅，施的思想似乎开始扭转，他坦言这些年来在用人上总结的心得是还是要自己

专业人士，很少有人知道，然而，正是这个瞧准发展江苏省无锡市的洋博士，悄悄地将中国光伏产业与世界水平的差距缩短了15年。这位从澳大利亚归国的太阳能博士、创业4年便问鼎纽交所。他从一位频受外界质疑的创业者
，变成了华尔街和媒体热烈追捧的有钱人。你一介书生，知道这里的水有多深吗？2000年初，刚过完春节，中国正是乍暖还寒的时候，澳大利亚已经进入热辣的夏天。在澳大利亚的一套海景房内，施正荣告诉家人自己准备

阿派德亚 (Manoj Kumar Upadhyay) 先生在签字仪式上表示，“我们很高兴与 First Solar 达成此项协议。First Solar 是全球为数不多的拥有建设大型太阳能发电

说，苗连生还是有着那么强烈的制服情结。 　　作为“光伏双雄”，和留洋派——无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO施正荣显著不同的是，军人出身的苗连生对英利进行了军事化的打造。他和英利集团上万名员工一样
的师弟，同样出自澳大利亚新南威尔士大学ARC光电研发中心；副总裁刘耀诚毕业于斯坦福大学，2009年加入英利，之前在麦肯锡担任管理咨询顾问；负责欧洲公司的则是曾在BP 太阳能担任过全球采购总监的

他不止一次对外界说，自己开公司不为钱，而是为了自己的理想，为了造福全人类，为了社会的进步。在普遍逐利的企业界，无锡尚德董事长兼CEO施正荣算是一个少数派。从澳大利亚到无锡，从2000年到2010年
不断，但是一向淡然平和的他却一次次化险为夷。从科学家到企业家施正荣不认为自己是一夜暴富，他把今天的成功归功于过去十多年的努力。1988 年，施正荣以公派留学生身份赴澳大利亚新南威尔士大学物理系留学。有

行业的专业人士，很少有人知道，然而，正是这个瞧准发展江苏省无锡市的“洋博士”，悄悄地将中国光伏产业与世界水平的差距缩短了15年。这位从澳大利亚归国的太阳能博士、创业4年便问鼎纽交所。他——从一位频受
外界质疑的创业者，变成了华尔街和媒体热烈追捧的“有钱人”。 “你一介书生，知道这里的水有多深吗？”2000年初，刚过完春节，中国正是乍暖还寒的时候，澳大利亚已经进入热辣的夏天。在澳大利亚的一套海景房