中太

　　“不能太乐观，只是炒一个概念，天威保变（600550）只是短命行情”，“天威保变将是太阳能的领跑者，将成为百元股。”在天威保变的股吧里，类似这样的多空舌战不断上演。根据3月30日公告，天威保变
11.56亿元，2008年电池均价为3.88美元/瓦，目前价格约为2.4美元/瓦，随着2009年中期三期产能的释放，公司硅片、电池片和组件的产能将分别达到600MW。公司2008年签订的于2009年

陆续被释放，激活中国的光伏产业。 敦煌项目投资额为5亿元，吸引了国内五大发电集团以及德国丹麦企业，无锡尚德等民营光伏企业也悉数到齐。将来在甘肃敦煌市的一片沙漠中，将建起一座中国甚至全球最大
发改委牵头提出，最初把它的规模定在8兆瓦。而后在2006年的时候，来自北京的中濠新能源投资公司开始介入这个项目，在和敦煌市协商后，把8兆迅速提到了100兆的规模，投资由不到5亿元提高到了60亿元

，太阳光电产业是近年来两岸吸引大量投资的再生能源产业之一，虽然两岸太阳光电产业的发展因产业环境的差异，呈现不同的产业型态，但两岸太阳电池的总产量，已在全球市场中，占有举足轻重的角色。因此如何为台湾太阳光电
环境，进而创造两岸合作商机，连结全球企业布局，创造两岸产业双赢，达成推动太阳光电洁净能源及产业发展的目标。 台湾工研院太电中心主任蓝崇文也指出，这次共邀请大陆近 100位的产业界代表与会，参与此盛会

为零也是正常的。 业内同行和其公司员工对尚德有这样的总结：尚德膨胀得太厉害，把自己给拖住了。 11月28日，尚德新建组件车间突然爆炸，发生火灾，使七名在现场调试设备的工作人员烧伤，其中
，是以考试不过关来逃避应该支付给员工的薪酬。 据了解，在被裁的员工中，除正式合同工外，还有大量未及签约上岗的新人。面试合格后，先是培训，再是军训，军训开始说三天，后来又说五天，最后又说十天，等到

有决策的失误，施正荣也曾豪气地表示：在这样的环境下，第四季度毛利率为零也是正常的。在本报的采访中，金融风暴的影响被反复强调。　　内部管理 业内同行和其公司员工有这样的总结：尚德因为膨胀得太厉害了，把
，你不知道什么时候是底，多晶硅的长期协议合同本是盈利保证，防止无米下炊的困境，现在反而成了束缚。一家同为光伏组件企业的副总经理称。　　战略失策 在2008年年中业绩飙红的鼓舞下，尚德在第三季度大力拓展

%左右。 　　尚德不认为造成这样的结果有决策的失误，施正荣曾豪气表示：“在这样的环境下，第四季毛利率为零也是正常的。” 　　业内同行和其公司员工对尚德有这样的总结：“尚德膨胀得太厉害，把自己给拖住
员工中，除正式合同工外，还有大量未及签约上岗的新人。面试合格后，先是培训，再是军训，军训开端说三天，后来又说五天，最后又说十天，等到最后，还没签合同就解散了。 　“尚德实在不该在企业受冲击时这样对待

曾豪气地表示：“在这样的环境下，第四季度毛利率为零也是正常的。”在本报的采访中，金融风暴的影响被反复强调。 内部管理 业内同行和其公司员工有这样的总结：尚德因为膨胀得太厉害了，把自己给拖住
。”一家同为光伏组件企业的副总经理称。 战略失策 在2008年年中业绩飙红的鼓舞下，尚德在第三季度大力拓展销售、提高出货量。上述人士称，尚德急功近利，在金融危机来临以前，过高估计了市场行情。 在

的替代寻求解决方案，成为世界可再生能源持续发展的标杆。编辑：刚才在我们对于黄鸣先生的素描中，听到一句话，中国率先提出即能源代表，这个G是绿色的首字母。我们今天要说的就是绿色、能源的话题了。黄鸣先生曾经
推广？黄鸣：但是他们希望更好的生活、他们希望少花一些钱，太阳能概念很容易进入到他们的生活中。比如说我们十几年前在城镇做的科普创市场，文化立品牌。实际上是太阳能的科普在农村还是很容易被接受的，太阳

知名度和美誉度;又如加大对市场终端的促销力度，加大对经销商的扶持力度，让经销商对企业更忠诚等等。 内功需要长期修炼 事物都有其两面性，只要把握好危机中隐藏的机会，品牌太阳能企业仍可
将进行新的战略调整。以前神太太阳能由于在外贸业务上投入的精力较多，对国内市场的开发和维护缺乏力度，造成国内市场的空白区域较多。在出口业务形势较为严峻和城市购买能力下降的情况下，神太开始实行销售渠道的

太阳能发电那麼贵，為什麼全世界还是有许多国家（如德、日、中、西）拼命在补贴、推广太阳能发电呢？这背后的道理，值得向读者说明。首先，电价未必该以平均计算；太阳能发电所能节省的尖峰发电成本，往往才是关键。其次
，经济学家何太凌（H.Hotelling）数十年前就已指出，如油、煤之类的耗竭性资源，其价格纵有起伏波动，但就平均趋势而言，一定是随时间而以指数速度上涨的。因此，用油或用煤发电的电价，也就必然会依指数