三峡财务

市场体系设计，更是越来越低。这是在其投入要素成本全面高于我国的情况下实现的。此外，在输配电端，尽管缺乏足够透明的财务数据，但是一个直接的观察是：电网造价上升非常可观，进入了规模不经济的阶段，电网
是否大统一没有关系。上世纪的最后几年，中国整体经济形势低迷，能源与电力消费甚至出现负增长，这种情况下，二滩水电站与三峡水电的电力消化成了大问题，便宜到几分钱都不能保证其发电能力不闲置，大一统并不能充分

随着本地化、本土化、规模化进程，度电成本能达到0.4元以下，该成本是全成本，包含电池组件、土地费用、电网接入费用、财务成本、组件配套、人工费用、设备更新和大修费、折旧费、应缴税费、运营费用等各项费用
以华能、大唐、国电、华电、中电投五大电力集团及中广核、三峡集团、国机集团、中航工业、招商新能源等为代表大型央企。 2007年至2008年光伏行业投资高峰，民企占主角，而本次行业已经逐渐走过危机

中广核、三峡集团、国机集团、中航工业、招商新能源等为代表的央企纷纷斥巨资在国内光伏电站市场跑马圈地。而元气大伤的民企没能等来寄予厚望的地方政府国有化，却迎来了央企的直接入局。 在此情势下，光伏
的是，国家能源局将总投资294亿元的无电人口区光伏独立供电系统建设项目全部交给了华能、大唐、国电、华电、中电投、中节能、中广核、三峡集团等8家央企，民企却无缘分得一杯羹。 据悉，上述光伏独立

国内市场的启动，以五大电力及中广核、三峡集团、国机、中航等为代表的央企正迅速抢占光伏电站市场，元气大伤的民企受制于资金链等难题在国内光伏应用市场正被动成为边缘化角色。 而近期光伏行业的利好政策更是
、三峡集团8家央企包揽，民企无缘分得一杯羹。 在谈及为何选定8家电力央企来承接解决无电人口用电的光伏独立供电项目，能源局局长吴新雄称，项目大多处于西部偏远地区，工程投资大、施工难度大、经济效益差，而这

光伏电站市场大幕开启外部市场受阻，国内市场又是如何呢?据了解，随着国内市场的启动，以五大电力及中广核、三峡集团、国机、中航等为代表的央企正迅速抢占光伏电站市场，元气大伤的民企受制于资金链等难题在国内
、中电投、中节能、中广核、三峡集团8家央企包揽，民企无缘分得一杯羹。在谈及为何选定8家电力央企来承接解决无电人口用电的光伏独立供电项目，能源局局长吴新雄称，项目大多处于西部偏远地区，工程投资大、施工难度

，光伏制造企业直接投资建设电站总规模在5GW以上，沉淀资金500亿。而在融资方面，航天机电能够搭建海内外融资平台，又背靠航天集团提供财务支持，与国开行保持良好的信贷渠道。 　　新光
和腾晖组成的投资者和运营方。外圈是以三峡集团、中科信、中广核和航天机电的运营维护方。进入这个豪华名单的，包含了电站开发过程中从开发、融资、建设、运营环节的各个主体，将成为未来中国光伏产业的巨型航母

、三峡集团、国机、中航等为代表的央企正迅速抢占光伏电站市场，元气大伤的民企受制于资金链等难题在国内光伏应用市场正被动成为边缘化角色。 央企抢占光伏电站 近期光伏行业的利好政策不断。财政部
运营将由华能、大唐、国电、华电、中电投、中节能、中广核、三峡集团8家央企包揽，民企无缘分得一杯羹。 在谈及为何选定8家电力央企来承接解决无电人口用电的光伏独立供电项目，能源局局长吴新雄称，项目

、大唐、国电、华电、中电投、中节能、中广核、三峡集团8家央企包揽。消息传出，仿佛兜头一盆冷水泼出，直浇得那些自作多情的光伏企业一个透心凉。如果说，由电力央企瓜分国家主导的光伏工程项目订单，还算
够争取到央企项目落地，不但面上有光，而且投资数额大，政绩上也好看。而那些往昔奉为座上宾的光伏企业，如今早已褪去了光环，怎么看都是相形见绌，而且企业财务状况不稳定，投资的实际到账情况还要打个问号。这样一来

。 用电量大一般装机量也相对软大，内蒙比较特别，蒙东的电大部份供华北，蒙中的电将来要供华中。湖北有三峡。单纯发展分布式光伏是不可能最先在主要供电端大规模上马的
商业财务模型更是细活中的细活。限于篇幅，此文略过。 　　二 地方版政策 国家版本的政策还没有出

很多人始料未及，最终导致严重的产能过剩，光伏企业普遍陷入财务困境，中国的光伏产业陷入全行业亏损。昔日中国最大的光伏企业无锡尚德也不得不宣告破产重组，尚德破产案在很大程度上折射出中国光伏产业当前面临的
国内的三峡集团等大的能源集团签订了合作协议，开拓国内市场。2012年，国内组件出货量占到晶科总出货量的45%，远超2011年的17%。阿特斯阳光电力宣布其第一季度财报表现超出此前的预期，这归功于其在选择