一线光伏人
。
首先要感谢我们的英雄运维团队，感谢每一位奋战在前线的同仁。防疫期间社会生产停滞，管制措施对物资和人员流动有着严格限制，给一线的运维工作增添了不少困难，有的同事甚至持续在岗超过四个月未能休息。但我
，不断在市场中验证，迭代，目标坚定，步步稳健。
Q：18年开始布局海外，萨纳斯取得了怎样的市场成果?
走出国门，走向海外，相信每一个有雄心壮志的企业，光伏人都抱有这样的信念，萨纳斯也不例外。光伏产业
2020年7月18日，由光伏产业网联合河北省光伏新能源商会举办的2020分布式光伏河北发展论坛，在河北石家庄敬业大酒店成功举办。这次，一共吸引了来自河北省以及周边的约320位光伏人集聚一堂，共享这场
时候，本来就是因地制宜，适合的就多发展，不适合的可以发展其他。针对第二和第三个问题，碳银俞总的说法也很有见地：在平价时代，光伏人应注重光伏产品的用户价值，大量资本正在涌入户用光伏市场，衍生了各种不同的
重视环保意识的培养。
一线人员的本职工作是维护好运营好光伏电站，不断创造新的价值。我们的培训学习，也从未脱离这条主线。像是利用数字集控平台，既能提高运维的效率，也为电站的生态保护提供了很多有效帮助，是
，无污染，可持续的姿态登上的舞台。处理好电站运维和当地生态保护，也是应有之义。作为电站运维方，我们为业主打造品质电站，不断保值增值，是服务的郑重承诺。作为光伏人，在每个细节里，多用一些心思保护好这片深爱的
编者按：曾几何时，光伏还是实验室里的蓝色硅片，想象中的光伏人，也是穿着白色大褂、做着实验的文弱书生。后来，光伏产业从经历烈火烹油、门庭冷落和起死回生，在这个过程中，有10个人，敢于以草莽姿态行走
企业，岂不美哉?
苗连生与李仙德
本土派：霸道总裁pk硬汉书生
2016年7月15日，英利集团官微发表文章《从规范称谓说起》，称对于已经退出一线岗位的管理人员，不再呼其职务。以后，见到苗连生，可
经销商大本营计划全面启动，一地一商，重点帮扶，对经销商提供全方位的技术指导以及最大力度的营销支出和品牌化经营建设指导。李栋表示，晶澳经销商大本营计划的初衷是希望搭建一个属于光伏人的大本营，助力经销商开拓
匹配性差、售后保障低、运维成本高、电站收益低等问题。晶澳太阳能一向坚守自己的质量底线，与包括晶澳在内的一线品牌合作，向用户提供稳定、可靠、高效的光伏产品和覆盖全生命周期的优质服务。
作为全球光伏
。
这些微小的，看似细枝末节的问题还有很多，它们平常总隐藏在欣欣向荣的行业东风之中。直到被一场肺炎疫情掀开了外层的遮羞布，才显眼的暴露在了光伏人眼前。
无人值守一直被视为智能运维的发展方向，也是
，将管理从靠一线的反应转变为靠总部的统揽，降低了每个电站的失能风险。
◆合理层级分工与流程优化。
综合全部数字电站信息的总部趋向于统领全局从而给出命令。区域调度中心则随时调配地区需求，而电站也可以
了人心，也让光伏人吃了定心丸，不管是安装了还是计划安装的业主，都感受到了国家对光伏发电的支持力度。
国家三部委的对光伏发电的支持态度，助推了今年光伏新政的顺利出台，基本延续去了去年的竞价模式，同时
价格战，光伏系统可能迎来一波降价。最终受益者是一线安装商和业主，我们一定要抓住当前最好的抢装机会。
疑问：6月1日开始执行
很多朋友朋友们注意到，这次价格司政策写的是从6月1日开始执行，大家担心1到
了人心，也让光伏人吃了定心丸，不管是安装了还是计划安装的业主，都感受到了国家对光伏发电的支持力度。
国家三部委的对光伏发电的支持态度，助推了今年光伏新政的顺利出台，基本延续去了去年的竞价模式，同时
价格战，光伏系统可能迎来一波降价。最终受益者是一线安装商和业主，我们一定要抓住当前最好的抢装机会。
疑问：6月1日开始执行
很多朋友朋友们注意到，这次价格司政策写的是从6月1日开始执行，大家担心1到
什么尺寸的硅片是最佳的?这一问题没有标准答案。成本仅仅是众多考虑因素之一，每一家制造企业都有自己特定的制约因素，以及对市场的战略考量。
大尺寸硅片和大尺寸组件是行业近两年越来越热的话题，现在光伏人
的硅片面积分别较156.75毫米硅片增加3%、12%和81%。2018年以来，国内一线产业开始规模化生产166毫米硅片，大尺寸硅片开始进入市场，占比不断提升。
据中国光伏行业协会统计，2019年
的原材料，沈浩平董事长大年三十还带领公司主要领导成员走在防疫与研发生产的第一线，同时，公司全球领先的夸父G12新品组件有了非常好的试制结果。
光伏产业中下游产能受疫情波及相对较大。一方面，光伏中下游
时间一长，要么供应链上的企业被淘汰，要么整个供应链瘫痪，无论是哪种结果都会大大降低产业的综合竞争力。光伏产业链上的企业必须学会互相帮助，光伏产业链上企业之间的黏性越高，整个产业的竞争力才会越强，光伏人
