“双反
研院、绿能智库发现，在政策以及市场方面，在走向全球的过程中，"本地化"的战略有助于企业更好的适应当地环境，尤其在应对欧美国家潜在的"双反风险"上，采取"本地化"的策略尤为重要。 作为全球组件出货量
认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是：
1.2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反美国需求不再;
2.2017年下半年没有需求压制的情况，去年同期基数较高，所以即便
硅料的企业只有4家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以对于高品质硅料95元就是底部，因为一旦低于此价格，就会有高达10万吨的高品质的产能
。 光伏531新政对我国国内光伏装机规模做出限制后，许多光伏逆变器企业在做好内功的同时，已经开始光将市场份额向国外倾斜，美国自然是不可回避的巨大市场，虽然此前美国已频频发起对华光伏双反，但考虑到全球经济
千吨级多晶硅生产线，到2011年双反倒逼下以国五条为标志启动国内光伏市场，两年后以无锡尚德、赛维等光伏明星企业破产出局引发产业内第一次剧震，再到2018年新政赋予光伏行业的成人礼。十余年间，我国
安排500GW的可再生装机量保守预计，太阳能将有320GW。为了实现上述目标，库马尔表示，印度势必要成为全球光伏制造和生产基地，在国内建立从多晶硅到组件的整条供应链。 为应对印度双反，我国多家组件企业
处理环节，运输环节其实也充满挑战。 2010年之后，国内光伏产业出现过两次快速增长。第一次出现在2012～2013年，为了应对欧美双反，多部委联合出台多项支持光伏产业的政策，此后一年多，光伏新增装机
其实也充满挑战。 2010年之后，国内光伏产业出现过两次快速增长： 第一次出现在2012～2013年，为了应对欧美双反，多部委联合出台多项支持光伏产业的政策，此后一年多，光伏新增装机量增长近10倍
直接：一旦中国企业为了应对201法案，在美国投建新的组件生产线，就相当于开了一个不好的头，之后很可能迎来其他市场的双反行动，条件越来越严苛，形成恶性循环。
现在看来，这一观点极具前瞻性。如果中国企业
还很大。
最后，中国企业不可避免地会产生损失。2012年欧美双反发生后，国家能源局及时出台标杆电价政策，鼓励开拓国内应用市场，帮助一批企业渡过难关。然而，印度这一贸易保护措施出台的时间极为巧妙，刚好在
年欧美光伏双反后产能的内部转移，支撑国内光伏制造业的进步;二是国内大范围雾霾天气等环境问题更为迫切需要清洁化的能源供应。在国家政策的支持下，我国光伏产业经过近8年的快速发展，已形成了完整的产业链
，风光储，中国光伏发电从这儿起步引领全球，我们还会认为这些国家补贴没有花在刀刃上?事实上，过去8年里，中国光伏发电虽有政策支持，但外有国际双反，内有弃光限电，从筚路蓝缕中成就全球第一。而全年光伏发电量也还
光伏，认为光伏是未来的一个趋势。眼前这个政策，对很多人来说，对在光伏行业呆的久的人来说，经历过双反、贸易战、他们会更看得开。我对光伏有个情结，和埃隆马斯克思路有点相似，清洁能源是未来的方向，光伏是
