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十万支肯定没有问题,但是大家要早些动手。我们公司在制造环节有自己的质量控制以及物理和化学实验室,在座的EPC和业主都去我们企业考察过,我们公司制造集热管有将近30多年的历史,董事长是Solel的创始人
,Solel这家公司供应美国加利福尼亚SEGS1到9所有的集热管,我们公司的集热管技术是Solel的原班人马,所以技术上不成问题。我们公司有很多成功的案例,使用我们产品且已经运行的项目时间最长的已达六年

接收器，2009年上半年营收将近9亿美元。对于光伏，西门子CEO彼得罗旭德(PeterLoescher)寄予了厚望，计划使用Solel的技术在撒哈拉大沙漠建造一个千亿美元的巨型太阳能发电厂，将生产的电力
运送至欧洲家庭。但现实却是那么残酷。由于Solel采用的聚光型太阳能发电(CSP)技术已经落后，光电比CSP发电便宜得多，且差价有扩大的趋势。此外，在沙漠，风电的价格要低于光电，这样以CSP技术发电的

亿美元。对于光伏，西门子CEO彼得罗旭德(PeterLoescher)寄予了厚望，计划使用Solel的技术在撒哈拉大沙漠建造一个千亿美元的巨型太阳能发电厂，将生产的电力运送至欧洲家庭。但现实却是那么
残酷。由于Solel采用的聚光型太阳能发电(CSP)技术已经落后，光电比CSP发电便宜得多，且差价有扩大的趋势。此外，在沙漠，风电的价格要低于光电，这样以CSP技术发电的价格要远高于风电，就使公司在向

难度。翻看世界光热发展历史，前车之鉴比比皆是。在光热鼻祖LUZ公司破产后，其光热技术及资产于1992年被以色列太阳能热电站建造商Solel接盘。而Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗
巨大成本压力、缓慢的业务增速以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋。在此之前长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而未能成功脱手。在这一时段前后倒闭或退出太阳能热

以色列太阳能热电站建造商Solel接盘。而Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗巨大成本压力、缓慢的业务增速以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋。在此之前
长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而未能成功脱手。在这一时段前后倒闭或退出太阳能热电的还有曾在美国光热市场风光无限的德国SolarMillennium。目前全球光热技术供应商屈指可数。而

，技术路线不成熟，未来发电成本下降还有很大难度。翻看世界光热发展历史，前车之鉴比比皆是。在光热鼻祖LUZ公司破产后，其光热技术及资产于1992年被以色列太阳能热电站建造商Solel接盘。而
Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗巨大成本压力、缓慢的业务增速以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋。在此之前长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而

，前车之鉴比比皆是。在光热鼻祖LUZ公司破产后，其光热技术及资产于1992年被以色列太阳能热电站建造商Solel接盘。而Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗巨大成本压力、缓慢的业务增速
以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋。在此之前长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而未能成功脱手。在这一时段前后倒闭或退出太阳能热电的还有曾在美国光热市场风光

于1992年被以色列太阳能热电站建造商Solel接盘。而Solel也于2009年被西门子收购。而今，西门子难抗巨大成本压力、缓慢的业务增速以及微少的盈利，在2013年6月退出光热业务，光热资产成为烫手山芋
。在此之前长达半年时间里，西门子一再试图抛售Solel资产而未能成功脱手。在这一时段前后倒闭或退出太阳能热电的还有曾在美国光热市场风光无限的德国SolarMillennium。目前全球光热技术供应商