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的研发、制造产业，在做上游的制造这块。这次等于是定位在下游应用方面，这就是第三次创业的SPI绿能宝。谈不上重新出发，只是使命不一样了。《中国经营报》：从上游到下游，看上去仍然在同一个行业，但是
(SolarPower EfficiencyInternet,简称SPI)董事长，彭小峰借助第三次创业又重出江湖。接受《中国经营报》记者的独家专访，他很少谈及上一次创业的辉煌和失意，而是把更多充沛的情怀和希望

重新想找一条创业路径，但没想要离开新能源领域，只不过过去的十年是在做太阳能行业的研发、制造产业，在做上游的制造这块。这次等于是定位在下游应用方面，这就是第三次创业的SPI绿能宝。谈不上重新出发，只是使命
身上留下太多的痕迹。谈起新能源行业，他仍然会滔滔不绝，眼睛发亮，面对任何菜鸟问题，也会不厌其烦。如今，作为阳光动力能源互联网公司(SolarPower EfficiencyInternet,简称SPI

英雄佟兴雪说英雄，谁是英雄？业内常常有人拿彭小峰和施正荣放在一起对比，同样的造富神话，同样的遭遇重大转折。但彭小峰卷土重来，SPI经营绿能宝项目，做的风生水起；而对行业做出过重大贡献的
了濒临倒闭的赛维。沧海横流，方显英雄本色。两个朋友，三件大事彭小峰长于战略，佟兴雪负责建设和商务；彭小峰不爱说话，所以很多活动都是佟兴雪出面讲话；彭小峰去搞绿能宝，佟兴雪就帮他

日前，SPI绿能宝与全球领先的能源管理系统供应商ZBB完成战略合作交割。双方并签订了为期4年，总联合输出功率为40兆瓦的能源储存系统供货协议。这次供货协议的价值高达8000万美元至1.2亿美元，将
取决于存储应用和安装要求的组合。同时，ZBB也在日前宣布了管理团队的部分人事调整，SPI绿能宝首席运营官章峰强（HK）成为ZBB董事会成员，他将为ZBB带去光伏及电子产业丰富的运营经验。ZBB

　关注光伏的人这些天都对SPI（Solar Power Inc，翻译为阳光动力能源互联网股份有限公司）和绿能宝津津乐道，我想它吸引眼球，一是因为其生逢其时的模式，一是因为他的幕后老板彭小峰
杀回来的SPI和彭小峰带回来了绿能宝来解决这一问题，它的办法正是上面提及的互联网金融+融资租赁+分布式光伏电站。要论融资租赁+光伏电站、互联网金融+融资租赁+光伏制造，SPI现在开始玩都比

差异？在SPI推出绿能宝之前，未曾有过为太阳能光伏发电量身定制的融资租赁模式。绿能宝首创的互联网实物融资租赁模式，不同于之前借贷或债权转让的传统互联网金融模式（如P2P网贷），完全是实物融资租赁在
完全左右投资人的本息安全；而绿能宝采用的融物形式，有效的避免了传统互联网金融对于资金流向难以把控的尴尬绿能宝依靠母公司SPI以及SPI成员企业在太阳能光伏发电行业的经验及优势，为投资人挑选收益率相对

埃隆马斯克VS彭小峰，一位是美国特斯拉老板，在纯电动车、家用太阳能发电、太空探索等领域成就斐然；一位是SPI绿能宝的掌舵者，他曾创建柳新实业、赛维等知名公司。如果将这两个人拉在一起拍张照片，会给
特殊津贴专家、全国劳动模范、国际新能源领域的领军人物和创新者、SPI绿能宝董事长等光鲜的词汇。1975年，彭小峰出生于中国江西，他在32岁时登上胡润百富榜第六位，身价400亿元。起初，他以两万元创立苏州