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广泛采用太阳能租赁和购电协议(PPA)等第三方所有权(TPO)模式。在这样的情况下，安装在房主屋顶上的光伏系统为基金投资者所有，并由SolarCity或Sunrun等租赁或购电协议供应商来运营，这些
供应商负责确保系统达到预期性能。在德国和世界上大多数国家，住宅光伏系统产权归房主，他们从当地公用事业公司那里获得相应的上网电价补贴。大多数业主只是定期简单检查一下系统，以保证系统无故障，最惯用的方式是检查

补贴，无论上网电价补贴还是购电协议(PPA)。这些组件将分为两期交付，首批7.5MW将于本月交付，第二批21.5MW计划于2014年一月交付。该交易的财务细节尚未公布。预计将由Selray
推进该项目的建设。Saferay总经理Thomas Gnefkow表示，La Huayca II是首个没有购电协议、政府补贴或上网电价补贴支持的公共事业规模光伏电站。相反，该电站生产的电力将由

光伏组件采取了反倾销，但这并不意味着美国本土光伏市场发展的停滞。下面我以美国新泽西州为例，描述一下当地的光伏项目扶持政策。总体而言，美国新泽西州对于光伏项目的扶持政策主要分以下4项:1.PPA(Power
Purchase Agreement)顾名思义，就是购电协议，由电力公司购买电站所发的电力，年平均电价为$0.0567/度，年增长为2%，期限为25年。2.SREC(Solar Renewable

索比光伏网讯:继今年五月二十七日启动招标流程后，乌拉圭国家公共部门日前向荷兰太阳开发商Fotowatio Renewable Ventures提供一份为期三十年的购电协议(PPA
Transmisiones Electricas将从Fotowatio RV手中以每兆瓦时91.50美元的价格购买电力，这是全球最低的太阳能发电价格。约四亿美元将投资于太阳能项目，由于乌拉圭寻求

实际行动为准! 那么，想投建分布式光伏电站、上网电价屋顶电站的话，我们该如何操作呢?是坚定信心扔出保证金打消政府怀疑顾虑快速占领市场份额，还是在国家大政策出台之前花小钱写个可研做个立项
险转嫁给买家的空手套白狼做法，肯定是行不通了。不可能有这么傻的买家，就算确定了20年PPA、度电补贴、并网手续简化，买家的风险依然存在。屋顶能否坚持20年不拆不改不修?分布式自发自用比例是否保证稳定?屋顶

上网电价，即全部发电量按照光伏上网电价全部出售给电网企业；形式B：光伏系统在低压或中压用户侧并网，不带储能系统，不能脱网运行，目前中国90%以上的建筑光伏系统属于此种类型。采用的商业模式是多种多样的
：上网电价（Feed-in Tariff）模式，净电量结算（Net Metering）模式和自消费（Self-Consumption）模式（即自发自用，余电上网模式）；图1-4、用户侧并网的分布式光伏

，被称为屋顶开发商。两大核心业务Solarcity有三类业务：一是光伏系统安装及销售，二是光伏租赁和PPA，三是能效提升（节能）服务。第一类业务是目前的主要收入来源；第三类业务占比微小，但有潜力
可供后续开发的客户池（涉及到第三类业务）。光伏租赁业务光伏租赁业务是Solarcity的独创业务，主要应用在Solarcity的居民项目中。该业务与美国净计量电价（Net Metering）政策紧密

是主要的经验来源。德国是最早启动补贴制度的国家，从每度电0.5欧元开始，收益控制在6%~10%。现在，德国的民用电价达到了每度电0.25欧元，工业用电高达0.13、0.14欧元。有人预测接下来德国可能
不再有较大的安装量，原因是由于平价电网的出现，德国的政策将在2014、2015年转入PPA的形式。但王学军认为，尽管如此，在德国还是有大量的电站正在投建，是因为德国政府希望在2020年，光伏发电能达到

有折旧，有产供销，销售是他们的第一需求。记者：谈到海外市场，像德国等都在逐步降低补贴，逐渐从FiT（上网电价补贴）转向PPA（电力销售合同），天华阳光如何适应这种变化？苏维利：目前总体上就是两类大市场
到。第二个就是电价的执行年限,从哪天开始执行,执行多久。这两点还是锁住中国光伏行业发展的巨大障碍，这使得企业没办法清晰地预测投资一个项目的回报，收益率不安全，形不成一个商业模式。记者：你对中国市场

委员会的PPA购电协议称，El Paso电力公司同意以每兆瓦时57.90美元的低价购买Macho Springs光伏电站所发的电力。据悉，这相当于每千瓦时0.0579美元，约合6美分的价格不及新建煤炭
发电站平均电价的一半（每千瓦时12.8美分），并且大大低于目前薄膜组件发电的通常售价（据公布的数据为每千瓦时16.3美分）。据报道，该光伏电站项目土地租赁自新墨西哥州土地办公室，定于2014年竣工

@Baysolar-王学军西班牙西南部440MW和360MW的大型地面电站分别由Gehrlicher Solar和SAG投资，这些电站将不再享受FIT补贴，而是与不同电力公司签订PPA，目前价格
约5,5欧分/KWh,当地光照约1,550KWH/kW, 短期内不是划算的投资，要看未来电价到底有多大的上升空间。 Vince_Ou2：5.5欧分/KWh，这个电价不赚钱。还有

区工商业或居民用电比较贵，在系统成本较低的今天，SolarCity通常可以提供给PPA客户很有吸引力的电价。对于客户来说，实际上只是出让了屋顶的位置，却可以省下不少电费，更可以获得环保的好名声，很有
的不断降低，作为系统集成商，更容易获取较高的毛利率；另一块业务是光伏系统的租赁和PPA（回售协议）。光伏租赁业务主要是针对居民项目，SolarCity为居民用户建设及维护屋顶光伏系统，并对发电量作出

，并根据发电量每月收取电力公司的费用。　　由于美国加州等地区工商业或居民用电比较贵，在系统成本较低的今天，SolarCity通常可以提供给PPA客户很有吸引力的电价。对于客户来说，实际上只是出让了
由两部分组成：一是出售光伏发电系统，随着光伏组件成本的不断降低，作为系统集成商，更容易获取较高的毛利率；另一块业务是光伏系统的租赁和PPA（回售协议）。光伏租赁业务主要是针对居民项目

了发改委《关于2012年深化经济体制改革重点工作意见》，其中两次提及输配电，一是提出稳步开展输配分开试点，二是要求开展竞价上网和输配电价改革试点。电改进入打破电网垄断的核心攻坚阶段。如果我们继续追问
光伏是个依靠补贴才能生存的行业，称政府不应该拿纳税人的钱去维持一个依赖补贴生存的行业，让我们看看欧美政府的做法吧。德国是世界第一个实行光伏上网电价法(FIT)的国家，据WTO公布的欧盟产业补贴报告透露

。　　目前，这个趋势正在蔓延。2008年，建电成本大约为4.5欧元左右。现在2012年第二季度已经达到1.7欧元左右了。当前，欧洲逐渐往PPA发展。如果BOS成本、组件设备供应厂家与许可证申报费用等
金融机构的大门就能敞开。这亦与资本市场相关。尤其是2011年之后，金融危机蔓延，光伏产业逐渐萎缩，从成本上看，市场理应扩展。其实电价并非大问题。鉴于购电协议一年一签，对于金融机构而言，放贷的可能性极低

多元化，将风险分摊到各家身上会比较安全。目前，这个趋势正在蔓延。2008年，建电成本大约为4.5欧元左右。现在2012年第二季度已经达到1.7欧元左右了。当前，欧洲逐渐往PPA发展。如果BOS成本
基金公司的要求，那么金融机构的大门就能敞开。这亦与资本市场相关。尤其是2011年之后，金融危机蔓延，光伏产业逐渐萎缩，从成本上看，市场理应扩展。其实电价并非大问题。鉴于购电协议一年一签，对于金融机构而言

成一份IPO研报。主要观点包括：--商业模式创新：通过与终端用户签订能源采购合约（PPA）收取租赁费，与投资方共同享受政府的返现、税收补贴等等。--营收占比：2012年前三个季度运营租赁的营收3360
光伏系统的租赁，通过与终端用户签订能源采购合约（PPA）收取租赁费以及与投资方共同享受政府的返现、税收补贴等等。这种方式之所以可行，是因为用户只需要承担较少的租赁费（大多数租赁合同签约时间为20年）而不是

能不能全额收购,这个问题目前还没有谈到,这是很遗憾的,包括地面大型项目也没提到。第二个就是电价的执行年限,从哪天开始执行,执行多久。这两点还是锁住中国光伏行业发展的巨大障碍，这使得企业没办法清晰地预测
把这两个问题解决掉，大家就敢投资了，银行也敢贷款了。不光是我们，包括央企，现在银行的光伏项目贷款都是需要额外担保的。现在这个补贴电价的年限就像一把刀一样，随时可以掉下来，但做项目开发是有周期的，寻找土地也罢