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市场合作建设100MW的项目，其中超日太阳负责优质组件的提供及部分金融服务；天华阳光负责项目开发、投融资和EPC服务。早在2007年，苏维利所掌控的天华阳光便进入日本市场，并于去年完成日本第一个开发项目爱
知名分销商或者代理商开发市场。以2012年一季度出货量排名较前的晶澳为例，其在日本市场主要是依托两大分销商来销售产品。这一策略也基本在业内得到了共识。据一名业内人士透漏，日本Westinghold公司曾

%)能签署《合作开发光伏电站项目协议书》，双方约定在2012 年日本光伏市场合作建设100MW的项目，其中超日太阳负责优质组件的提供及部分金融服务；天华阳光负责项目开发、投融资和EPC服务。　　早在
%左右。　　在此期间，非日本的组件制造商也慢慢摸索到了一条打造日本市场的秘诀依赖日本本土的知名分销商或者代理商开发市场。　　以2012年一季度出货量排名较前的晶澳为例，其在日本市场主要是依托两大

出货量，出口量业内领先等。今年12年我们要在11年的基础上取得更骄人的成绩。首先国内市场我们争取做到10%的市场份额，这是我们长远的目标。去年我们做了第一个EPC项目，今年我们将会把EPC项目作为公司发展
的方向，持久的发展下去。预计今年我们EPC的项目要超过70MW,最终的目标是希望能够达到100MW。我们今年全球逆变器的出货量要超过500MW，这是我们最低目标。总之山亿未来的发展离不开行业的发展与我

技术、风电场配套技术、节能监测技术相关的软件及整机产品研发。其产品的多项技术和性能指标排名世界第一，目前已投产8条逆变器生产线，产品主要出口欧美市场，国外客商排队等货，产品供不应求。投产不到一年，实际
年底，公司总承包（EPC）或参与建设集成的太阳能并网、离网电站累计装机容量近100MWp，其中国家级金太阳、光电建筑一体化（BIPV）等项目已辐射北京、浙江、山东、福建、安徽、云南、新疆、内蒙古、广西等

EPC总包的能力。苏维利的策略或许已经奏效。过去5年，我们的努力使得日本认可了天华的角色。苏维利介绍，与中国市场普遍接受垂直一体化的商业模式不同，日本市场更相信专业公司能在商业链条中保
持领先地位。今年3月，北海道一块可用于光伏电站建设的土地对外招标，除了天华之外，一家出货量排名全球前五的组件生产企业也参与其中。但在竞标时，日本政府根本没有采纳这家组件厂商的报价。原因很简单

，双方将设立合资公司，以便为双方共同开发的太阳能项目提供光伏组件和高聚光组件所使用的跟踪系统。其中，保利协鑫将负责项目融资及EPC服务;而伊索菲通将提供在双方共同开发的太阳能项目的所有组件、并同
300MW。此次双方合作建设的光伏电站规模高达1GW，可以吸收400MW的光伏组件出货量，基本相当于排名全球前五位中的任何一家光伏企业在今年一季度的组件出货量规模。保利协鑫没有透露此项目的总投资金额。我们从

%时，阿特斯只有15%-20%。　　然而，去年行业整合期开始后，阿特斯却保持着上升的势头，全年出货量位居全球第五。在形势最艰难的第四季度，排名甚至上升至第二。这也让瞿坚信，产能充分竞争的时候
与工程建设相关。比如进入EPC工程技术领域，着力提高系统的发电率。苏维利说，一下子跳到项目投资上，离他们过去的优势太远，能否成功较难把握。　　瞿晓铧却还是打算放手一搏。从去年的财报来看，阿特斯算是

IMS Research日前公布了2011年光伏系统集成商报告，德国公司继续蝉联榜首，而中国系统集成商也是2011年的榜上另一赢家，3家中国公司入围前十。该报告分析了全球550家系统集成商的EPC
承包商的项目承接情况。其中德国Belectric公司凭借其2011年391MW的安装量蝉联全球最大光伏系统集成商的地位。中国电力投资集团（中电投）2011年在中国新建光伏项目380MW，排名第二。黄河

%时，阿特斯只有15%-20%。　　然而，去年行业整合期开始后，阿特斯却保持着上升的势头，全年出货量位居全球第五。在形势最艰难的第四季度，排名甚至上升至第二。这也让瞿坚信，产能充分竞争的时候，全产业链
EPC工程技术领域，着力提高系统的发电率。苏维利说，一下子跳到项目投资上，离他们过去的优势太远，能否成功较难把握。　　瞿晓铧却还是打算放手一搏。从去年的财报来看，阿特斯算是刚好完成了10%的目标。4月

跟踪电站的设计，跟踪器供货及安装指导；2011年获《创业家》杂志全国评选黑马企业第一名。目前，昊阳在国内已完成了超过100MW的跟踪电站工程，并且与多个国际知名EPC合作海外项目。关于印度JAIN公司
蔬菜脱水；水果加工；组织培养；植物杂交与嫁接；温室；连栋温室；生物肥料；太阳能热水器系统和太阳能光伏电器（太阳能照明系统）及生物能源资源。公司成就：世界排名第一的滴灌灌溉管材生产。世界上唯一完整的

。IMS Research的统计数据则称，晶科的出货量排名首次进入全球光伏企业前十，位列第七。　　“三仙人”内耗？　　在国际市场上与晶科接触过的人都知道，其低价策略已是旧闻，产品的低价甚至不
目前确定了四种参与中国光伏市场的模式，包括：纯供组件不参与任何项目建设；参与EPC工程建设；与五大电力公司合资建设电站；小规模的独立投资电站。　　去年才进入中国市场的晶科，实际上已经有所斩获。去年，晶科

规模化，后技术产业化，做高转换率、低成本的太阳能组件，将是未来主流之路　　代表企业：晶澳太阳能控股有限公司晶澳是很典型的快公司，2005年成立，2007年上市，目前销售额已经过百亿，行业排名在三甲之内
、电站EPC(工程开发商)、电站维护、电站建造地点选择、资金引进、政府批文申请等全套服务。假如客户出资100万欧元做项目，中盛光电作为总承包商，为客户提供100万欧元的投资方案及服务，客户提需求即可

技术产业化，做高转换率、低成本的太阳能组件，将是未来主流之路代表企业：晶澳太阳能控股有限公司晶澳是很典型的快公司，2005年成立，2007年上市，目前销售额已经过百亿，行业排名在三甲之内。2011年晶澳
中收获颇丰。中盛光电将自己定位在光伏电站全面解决方案服务提供商，提供从电站开发、电站EPC（工程开发商）、电站维护、电站建造地点选择、资金引进、政府批文申请等全套服务。假如客户出资100万欧元做项目

销售额已经过百亿，行业排名在三甲之内。2011年晶澳未能幸免，从二季度开始出现一定幅度亏损。其迅速做大的路径，代表着一大类企业。先规模化，再技术产业化，做高转换率、低成本的太阳能组件，这将是未来主流
%，销售额增长约为20%~25%。专注做下游的战略，让中盛光电在这次行业性寒冬中收获颇丰。中盛光电将自己定位在光伏电站全面解决方案服务提供商，提供从电站开发、电站EPC(工程开发商)、电站维护、电站

索比光伏网讯:2006年，阿特斯阳光电力在纳斯达克上市，这是第一家在美上市、由华人经营的太阳能光伏" title="光伏新闻专题"光伏企业。目前它排名全球第六，董事长瞿晓铧博士身家8亿。阿特斯
经历，不喜不悲。儒雅谦逊，话语中偶尔还夹杂着诗词电影，很难看出他最爱的运动居然是滑雪。瞿晓铧搞技术出身，即便是创业十年之后，掌舵一家全球排名第六的太阳能光伏企业阿特斯阳光电力，他依然坚持每周和员工进行

索比光伏网讯:　　2006年，阿特斯阳光电力在纳斯达克上市，这是第一家在美上市、由华人经营的太阳能光伏企业。目前它排名全球第六，董事长瞿晓铧博士身家8亿。阿特斯阳光电力瞿晓铧瞿晓铧正在太阳能产业
，话语中偶尔还夹杂着诗词电影，很难看出他最爱的运动居然是滑雪。瞿晓铧搞技术出身，即便是创业十年之后，掌舵一家全球排名第六的太阳能光伏企业阿特斯阳光电力，他依然坚持每周和员工进行技术交流。这是第一家在

，EPC和研究实验室的高级管理人员。该小组还从受访者收集成本数据，例如水成本、保险和劳动力等。通过太阳能咨询模型（SAM）--由美国再生能源实验室开发的一个模型，并整理数据，然后得出最终结果和分析报告
兆瓦，再加上在建的600兆瓦，因此总量在世界领先。其次，美国建成的800兆瓦和1200兆瓦在建，但美国计划未来建设10.9吉瓦，比排名其后的10个国家加起来还多。（规划中光热电站安装量，单位：兆瓦

and Performance）。作者采访了涉及聚光发电（CSP）的公司的超过45高管，包括开发商、零部件制造商，EPC和研究实验室的高级管理人员。该小组还从受访者收集成本数据，例如水成本、保险和劳动力
800兆瓦和1200兆瓦在建，但美国计划未来建设10.9吉瓦，比排名其后的10个国家加起来还多。（规划中光热电站安装量，单位：兆瓦）为什么会被安装能源平准成本（LCOE

创业人才引进计划资助对象、澳籍华人崔佩聚先生等投资三亿兴建，专业从事太阳能发电技术、风力发电技术、风电场配套技术、节能监测技术相关的软件及整机产品研发。其产品的多项技术和性能指标排名世界第一，目前已投产8条
、金太阳等多项权威认证; ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSMS18001职业健康安全管理体系在公司均得到很好的贯彻推行。截至2010年底，公司总承包（EPC）或参与建设

　　 2006年，阿特斯阳光电力在纳斯达克上市，这是第一家在美上市、由华人经营的太阳能光伏企业。目前它排名全球第六，董事长瞿晓铧博士身家8亿。　　瞿晓铧正在太阳能产业链上下游全方位布局，常熟
夹杂着诗词电影，很难看出他最爱的运动居然是滑雪。　　瞿晓铧搞技术出身，即便是创业十年之后，掌舵一家全球排名第六的太阳能光伏企业——阿特斯阳光电力，他依然坚持每周和员工进行技术交流。　　这是第一家在