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如果将时间、空间坐标轴再次转换到2012年和2013年的中国光伏，赛维LDK及其创始人彭晓峰，尚德及其创始人施正荣博士一定会感慨，原来60年前的早川也有比我们还惨的经历、更艰难的时刻。
看看夏普创始人的经历，绝对的草根中的草根，被遗弃送给别人做养子，做童工，柳传志、鲁冠球、任正非以及后辈创业企业家如苗连生、施正荣等等大多经历了中国的建国后的苦难时代，或多或少具有类似经历。

为什么?因为过往不少明星企业，崛起到陨落，常常就是几年的时间。现在再看再思考，如今大大小小的数万家光伏企业，是否都具备了抗周期、抗波动、抗击风吹雨打的成熟经验和能力?答案显然是否定。
诚然，中国光伏产业的成就比肩高铁，诸多第一浇铸无数奖杯，任何赞许与骄傲都情理之中。只是，从更宽阔更长远的视野来看，以光伏为代表的新能源依然道阻且长。那么，中国光伏产业是否已经足够强大?

投资热潮中保持冷思考 中国光伏行业经历过大起大落。从2008年经济危机到2012-2013年欧美双反，再到2018年531新政，几番冷热交替，龙头企业们已经不会在风口骤临时头脑发热。
那么是不是要想一下，我们在其中能做什么?只是守株待兔，等着别人把新型电力系统划给我们吗?钱晶表示，所以我们组件制造企业要想除了扩产，我还能做什么，还会做什么。如果这个问题想通了，挑战就是机遇了。

最终，在大家的努力下，金刚线切片技术终于被我们攻克了。这不仅对我们，也对整个中国光伏行业的进步有非常积极的意义。光这一项技术，每年就可以给中国光伏产业节省300亿元以上。
所以没有隆基对单晶的技术专注和持续推动，靠市场自然发展，单晶这条技术路线发展到什么境地都难说，光伏的平价化速度或许也没有现在这么快。

这种天花板极低的模式很快就遭到了打击：2012年，以美国、欧盟、印度为代表，西方接连发起对中国光伏产业反补贴、反倾销的双反调查。
但不可否认的是，光伏、特高压、新能源这个循环体系，在2020年都相继迎来了突破和发展，中国能源大三角正逐渐完备，也给了决策层2060年实现碳中和的信心。

2012年底，尽管当时的中国光伏产业面临着严重的危机，但是李河君仍然经常将这句话挂在嘴边。耐人寻味的是，现实却朝着李河君所估计的相反方向走去。
2019年6月12日，李河君在汉能私有化回A答谢会上的演讲中再度提到了金安桥水电站的建设经历。他说，我为什么要讲?因为知道汉能的过去，才能知道汉能的未来。

与上半年海润光伏被强制退市的惨淡光景大相径庭，下半年晶澳太阳能创造了中国光伏企业回A第一速度，迎来高光时刻!
在晶澳太阳能经历了调整阵痛、市场复苏、新力量集中爆发后，靳保芳对市场风向的变化愈发敏感，早早嗅出了新发展周期内的风险和压力。回归A股的动作，是未雨绸缪，也是新布局的开端。

从2015年520到2019年6月12日，整整1484天，汉能经历了长达四年的巨大转折。这四年间，汉能变得低调，但也更加务实。
或许未来光伏全面平价迎来大发展时代后，汉能也会成为晶硅企业的重要甲方，两个阵营的合作已经开始了，这真的富有戏剧性。节点有趣的是，包括晶硅系在内的几乎所有光伏企业都认为未来是薄膜的天下。