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固有的老牌企业(垂直一体化)之间，老牌光伏企业与新进入者和跨界者之间，不同环节的新旧产能之间将展开激烈竞争。由是，产业链不同环节产品价格陆续下跌，以“低价竞争”为特点的价格战将持续很长时间。
★第十，“逆全球化”苗头凸显，国际贸易摩擦风险加剧，面对恶意打压和重要市场策略调整，光伏企业如何出海与避险?过往两年半，伴随全球贸易变局，光伏领域面临的挑战、变数和风险也大大增加。

在一系列优惠措施的激励下，国内众多光伏企业也不断谋求变局，开始将触角伸到下游，其中光伏电站开发就格外受青睐。在政府扩大光伏发电规模计划的吸引下，中国光伏企业纷纷重返本土市场。
现在，青春期已过，将进入稳定发展的青年期。进入青年期的光伏行业还需要政府的引导和全行业的共同努力。天合光能集团董事长高纪凡说。

谈及未来几年内光伏产业的发展机会和挑战，高纪凡认为，经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后，行业会进一步的整合，而未来光伏企业的成功将取决于在品牌，创新，和全球领导力的三方面。
当然，很多人都希望这会是真的，如果真的那样的话，不仅中国的光伏产业将迎来大发展，大繁荣，清洁能源也将普及到千家万户。　　

同时，他认为，随着市场竞争的加剧，光伏企业将迎来整合变局，1000家光伏制造商的局面必然不会长远存在，未来十年行业资源将整合。
2011-2013年之间，将局部发生小规模的兼并重组；2014年光伏行业的兼并重组将规模性发生。记者：应对这样的形势，天合光能怎么做？ 高纪凡：我们将加强全球整合能力的培养和建立。

同时，他认为，随着市场竞争的加剧，光伏企业将迎来整合变局，1000家光伏制造商的局面必然不会长远存在，未来十年行业资源将整合。
据报道，天合光能董事长高纪凡1月4日表示，今年国际光伏市场会出现短期性产能过剩，但一流品牌需求将持续；十二五期间，欧洲市场组件需求增速将下降，北美和亚太市场将崛起；2014年光伏行业兼并将规模化发生，十年内光伏企业将缩减至三五十家