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创新和模式创新，加大创新投入，优化创新环境，完善创新体系，强化创新对循环经济的引领作用。 (三)主要目标。到 2025 年，循环型生产方式全面推行，绿色设计和清洁生产普遍推广，资源综合利用能力显著
产品绿色设计。健全产品绿色设计政策机制，引导企业在生产过程中使用无毒无害、低毒低害、低(无)挥发性有机物(VOCs)含量等环境友好型原料。推广易拆解、易分类、易回收的产品设计方案，提高再生原料的替代

产品初入市场时，东方日升还发生了一件趣事，之前有部分客户执意购买182组件，东方日升的技术与销售人员苦劝无果，但是又必须对客户负责，于是他们采用了折中的办法用210产线生产182，给客户提供对比参照
。果然，客户经过使用比较之后，还是觉得210更胜一筹，后续又加购了超过2GW的210新订单。这全都得益于210产线可向下兼容，在关键时刻帮助210产品赢取客户青睐。总的来说，182产品为东方日升推广

新提升。产学研用协同创新体系更加健全，规模以上工业企业研发经费占营业收入比重达到1.35%，国家高新技术企业达到11600家，国家企业技术中心90家左右，规模以上工业企业新产品销售收入占比保持在20
综合利用率保持在98%以上，单位工业增加值污染物排放强度逐年下降。融合发展迈出新步伐。新一代信息技术与制造业深度融合水平保持全国前列，数字化制造基本实现，网络化制造全面推广，服务型制造深度应用，关键

产品初入市场时，东方日升还发生了一件趣事，之前有部分客户执意购买182组件，东方日升的技术与销售人员苦劝无果，但是又必须对客户负责，于是他们采用了折中的办法用210产线生产182，给客户提供对比参照
。果然，客户经过使用比较之后，还是觉得210更胜一筹，后续又加购了超过2GW的210新订单。这全都得益于210产线可向下兼容，在关键时刻帮助210产品赢取客户青睐。总的来说，182产品为东方日升推广

伏多年，最不缺的就是机会。除了央国企在积极圈占市场资源外，以天合蓝天/富家、正泰安能、林洋能源、中来/华为、爱康科技以及较大规模的户用系统集成商创维光伏等陆续与央国企达成合作协议，计划合作推广
整县推进仍面临重重障碍，此前中国光伏行业协会曾提醒道，户用光伏这种较为分散、屋顶业主诉求多元的项目，相关的业务模式已经成熟，销售渠道也已基本铺开，地方政府不应该用所谓计划式的行政命令将户用光伏强行的纳入

- 硅和硅气体公司REC Silicon的FBR(流化床反应器)销售副总裁Chuck Sutton - 固态电池技术公司Solid Power的CEO Doug Campbell - 储能电池和
展示地球上最先进的电池技术。美国在半导体领域取得的成功就是如此。 Herle主张建设吉瓦规模电池生产厂。虽然这么做会很昂贵，但这是可以在全球范围内扩大和推广的做法。能源部长问了他什么问题

技术，推广使用太阳能、节能灶、沼气和高效照明产品等农村生活节能技术和产品。原文如下：云南省发展和改革委员会关于《云南省节约能源条例（修订草案征求意见稿）》公开征求社会意见的公告为推进全社会
行为：（一）使用国家明令淘汰的用能设备、生产工艺；（二）超过国家、省和行业强制性单位产品能耗限额标准使用能源；（三）生产、进口、销售、转让国家明令淘汰或者不符合强制性能源效率标准的用能产品

并举的新格局，有力助推颗粒硅产品快速实现商业化量产和市场化销售。据介绍，为及时充分掌握颗粒硅产品在终端应用的第一手数据，保利协鑫于今年3月启动颗粒硅技术应用示范项目建设，仅用97天就实现了项目投产
运行，协鑫速度得到充分彰显。当前，保利协鑫正通过企业内部和行业内逐步开展不同比例的颗粒硅替代方案推广验证。下一步，这些验证都将在新投产的示范项目中实施。另据了解，早在2020年，保利协鑫旗下宁夏

并举的新格局，有力助推颗粒硅产品快速实现商业化量产和市场化销售。据介绍，为及时充分掌握颗粒硅产品在终端应用的第一手数据，保利协鑫于今年3月启动颗粒硅技术应用示范项目建设，仅用97天就实现了
项目投产运行，协鑫速度得到充分彰显。当前，保利协鑫正通过企业内部和行业内逐步开展不同比例的颗粒硅替代方案推广验证。下一步，这些验证都将在新投产的示范项目中实施。另据了解，早在2020年，保利协鑫

月在广州主办了首届，2001 年和 2002 年主办了第二届和第三届“国际太阳能发电技术暨推广论坛”，展示了天合光能开发中国市场、推动太阳能发电行业创新的壮志雄心，这一切使得天合走在尚德和英利的
分公司，在欧洲各个主要国家设有本土化的销售经理团队，以便为客户提供及时、专业的服务和支持。除此之外，天合光能还为亚洲、欧洲和北美的客户提供周到的售后技术服务。第八步战略是立足做标准主导者。公司早在1999

政府在石油危机后开始启动光伏应用试点，1988年启动光伏应用科研试点。进入二十世纪九十年代，受到三次石油危机的冲击，德国政府开始加速试点和推广光伏。1991年推行一千屋顶项目，意在获取安装太阳能设备
车辆、飞机发动机和内燃机等。 (2)西门子股份公司：1847年成立，主要生产经营各类电气设备、电子元件等。 (3)大众汽车股份公司，成立于1938年，主要生产销售各式汽车、发动机和有关配件

雏形，光伏应用也开始从小规模试点步入规模试点甚或局部推广阶段，随九十年代的到来，日本在七十年代阳光政策的基础上修订启动第二轮的新阳光政策，欧美各国也先后发布各自的百万屋顶计划，从而极大的推动了光伏产业和
了发达国家政府和社会的急迫课题。此外气候变化作为一个不可忽视的因素，也加速了新能源和节能行业的发展。那么哪些能源能替代石油呢?传统煤炭固然不可或缺，但更多的新的能源被挖掘和使用、推广，孕育和带来

。光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署先后成立。国家能源署成立之初的一个项目就是光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源
经济以及社会的以石油取代煤炭的转型升级。但当海湾生产国家渐渐的发现自身只是原油生产国的土地出租方，绝大部分的利益被石油开发商和石油冶炼企业和销售商攫取，随伊斯兰民主民族意识的觉醒，尤其基督教文明的首

Ever- false Sharp Pencil，取其不用削，可永保笔芯尖锐的意思，投人生产后大获成功，很快便成了青少年学生的基本学习用具，还在美国获得了专利。1917年度，自动铅笔的销售额便高达1万
不安分的家伙。这不，继皮带头专利和流行后，早川又再次创新，开发出如今流传世界的自动活动芯的铅笔。如果是早川是技术控的话，其失散多年的兄长早川政治则是商业控，做过杂货经销商，具有商业推广和财务的经验

不懈努力。 5 追求销售最大化和经费最小化：利润无需强求。量入为出，利润将随之而来。 6 定价为经营之本：制定价格是领导的职责。价格制定在顾客乐于接受，公司能够盈利的交汇点上。 7 经营取决于坚强
日本政府3000亿日元的注资。因宣告破产，日航的规模缩小到原来的三分之二，销售额缩小到前一年的四分之三，然而却取得了日航历史上空前的高额利润。从横向来比较，因为缩小规模，日航这一年的乘客数量低于日本

自己的战略意图去发展成为全球最大的太阳能公司，未来十年销售额达到10亿美金。而2000年悉尼奥运会则是BP 建设和推广BP以及BP Solar 的大好机会和平台。8年后，中国新秀尚德赞助北京鸟巢
随之被议会废除。能源部900万美元赠款一年后被收回，其开发铸锭新技术，但折翅。 1983年SOLAREX 销售额高达2500万美金，但继续亏损。1979年之后，Solarex转而开始陷入亏损，到

，ARCO 开始推广第一块薄膜电池组件。然而，天有不测风云。1981年美国联邦大选后，共和党里根总统上台，里根对于吉米卡特所创导的发展新能源，扶持光伏、节能等不以为然，觉得远水解不了近渴，且有点杯水车薪
年欧佩克主动降价到每桶29美元。二十世纪八十年代得益于其自身石油资源的开采、提炼和销售，加上其强化成本削减和控制以及通过其他收益来保持总收益，ARCO以与其他品牌相比的低价汽油出名。八十年代

(铜硒/镉硒)技术。 1982年石油输出国组织第一次实施配额制。 1983年欧佩克主动降价到每桶29美元。 1983年，全球光伏产量超过21.3兆瓦，销售超过2.5亿美元。1977年光伏电池年产量
DomeTM(太阳能光伏穹顶TM)的专利，此专利作为一种有效的建筑一体化光伏建筑配置。七十年代卡特时代开启的太阳能电池造价能够削减到十美金一瓦，光伏将可以大规模推广使用，能够替代一部分石油的光伏畅想

。这种方法与试点方案通知背道而驰，应该尽快纠正。需要强调的是，户用光伏这种较为分散、屋顶业主诉求多元的项目，通过这几年政府和光伏从业者的不断努力，相关的业务模式已经成熟，销售渠道也已基本铺开
领会这份试点方案通知的精髓，真正将这项有利于促进分布式光伏发展的政策用好。我们也欢迎和希望各位光伏从业者和相关媒体加强监督，及时反馈不利于试点方案推广的行为。