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所以，李河君的选择引来不少争议，就连当初在建设金安桥水电站时坚定地站在他身边的汉能执行总裁王勇也表达了反对意见。
李河君对自己的定位是战略引领者和精神引领者，他笑言自己在汉能就是个甩手掌柜，建金安桥水电站时，十年工期他去现场不到六次――其中两次还是陪领导视察。

从2009年至今，汉能已经投进去几百亿了，远远超过了金安桥水电站建设的投资，其中相当一部分的资金也是金安桥水电站等水电的收益。
通过几年的打拼，我通过贸易、房地产的经营，赚得了第一桶金。到1995年时，我考虑转向实业，这时我看到清洁能源的重大价值，于是选择投资做水电站。

在最困难的时候，汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去，金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满，最后我们甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥。
金安桥与汉能结缘于李河君2002年赴云南的一次考察。当时，云南的水电资源让他眼前一亮，而云南省政府也迫切希望引入民间资本开发当地丰富的水利资源。

但这一切，既不妨碍李河君坚持八年建成金安桥水电站、日进斗金的成功过去，也难改变他能够和敢于继续烧钱于还不能确定薄膜光伏会否最终成功的残酷现实。李河君的内心压力可想而知。
因为李河君总在喊金安桥水电站是印钞机，就会有人专门关注汉能的运营资金不足问题；因为李河君喊出了去年股价涨5倍今年还要涨5倍，就会有人认真推算凭什么。其三，中国光伏业就没有了一个李河君。

其中，汉能集团的前身华睿投资集团有限公司历经和国家发改委、五大发电国企集团博弈并妥协，于2005年12月16日开建金沙江上的第一座民营水电站金安桥水电站。
1991年博士毕业下海在北京中关村倒卖电子产品挖了第一桶金后，于1994年出资1000多万元收购了东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。从此，李河君迈上了巨富的康庄大道。

其中，汉能集团的前身华睿投资集团有限公司历经和国家发改委、五大发电国企集团博弈并妥协，于2005年12月16日开建金沙江上的第一座民营水电站金安桥水电站。
1991年博士毕业下海在北京中关村(13.12, 0.34, 2.66%)倒卖电子产品挖了第一桶金后，于1994年出资1000多万元收购了东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。