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当时，他忍痛对六九硅业减持近23亿，还被外界视作断臂求生的典范，随后，部分企业也开始减少对上游项目的关注和投入。实际上，近10年来，IT和消费电子领域都出现过这样分久必合、合久必分式的洗牌。
最初，专业化更占上风洛阳中硅和新光硅业主攻硅原料，浙江昱辉、赛维LDK生产硅棒和硅片，无锡尚德和中电光伏则在电池片重点发力。因为布局不同、规划各异，模式很明晰。

索比光伏网讯:壮士断臂2013年3月16日，困境重重的光伏龙头企业赛维迎来了一年一度的全球供应商大会。赛维LDK把大会的地点选在了江西井冈山。
彭小峰说，2012年，赛维的现金流减少了30多亿元，如何缩减开支、节约资金，就成为赛维董事会急需解决的问题。为求生存和发展，赛维提出了三清三减。

企业断臂求生国六条的最后一条是鼓励企业兼并重组、做优做强，抑制产能盲目扩张。面对持续的产能过剩，光伏中企一直都在断臂求生变卖发电站，仅在本月就有数起并购，成交活跃。
政策面迎来利好，光伏企业仍在断臂求生。同日，海润光伏发布公告称，其以137万美元卖掉了美国夏威夷的光伏电站。

在供应商大会期间，通过对佟兴雪的专访及相关调查，将赛维这一年断臂求生、悲壮而惨痛的历程首次展现在媒体面前。2012年预亏三五十亿/晚宴上，赛维董事长彭小峰一如继往地低调。
彭小峰说，2012年，赛维的现金流减少了30多亿元，如何缩减开支、节约资金，就成为赛维董事会急需解决的问题。为求生存和发展，赛维提出了三清三减。

这种断臂求生的做法让无锡当地政府难以接受，对创始人施正荣来说，也是一个下策：让无锡尚德破产虽然能解决债务问题，但他本人在国内的私人公司将会失去银行和地方政府的支持。
下一页余下全文难兄难弟彭小峰2012年11月5日，江西赛维LDK宣布，任命佟兴雪为首席执行官，立即生效。彭小峰继续担任董事会主席。这是一直处于资金链紧绷状态下，赛维寻求空间的尝试。