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而曾几何时，这一累计投入约120亿元，满负荷可产多晶硅1.5万吨/年的超大型单体硅料项目，也是导致赛维LDK资金链断裂的关键所在。
例如，即便西部地区光照充足、土地廉价，但人烟稀少的特性决定了其并不具备就地消纳电力的能力，电网建设的滞后，意味着这里的电站将面临窝电风险。

2011年，我们手里拿着5个亿的资金，面临几个选择，继续做光伏，还是做光热？最后我们做了一个非常重要的决定，就是投资5亿元在成都成立太阳能聚光热发电反射镜生产基地，转做光热发电设备。
第二个冲击，是2012年，当时由于种种原因，以银行为代表的金融机构开始大规模、集体性的抽贷惜贷，导致企业实体经济尤其是民营企业出现了大面积的资金链断裂问题。这一次冲击，对中海阳的影响就非常大了。

高度依赖银行业的单一融资方式有着极大的市场风险。国家宏观调控政策的变化、银行一系列的政策性信贷紧缩政策就会让整个光伏行业面临资金链断裂的窘境。
2.融资途径单一，风险高度集中目前光伏电站开发资金的融资途径比较单一，主是开发企业自筹资金和银行贷款两种方式，依靠这两种方式获取的开发资金分别占全部资金的25%和75%。

这就意味着，11超日债债权人此前虽然面临血本无归的巨大风险，但是权益仍然得到了较大限度的保证，部分债权人更可能毫发未损。或许是这场游戏中最开心的了。
不管怎样，这场多方角力的博弈终于有了结局，自资金链断裂迄今已近两年的超日公司避免了退市以及破产清偿，而11超日债也有望获得本息的全额偿付。随着以协鑫牵头的9家重组方的介入，超日及各方将翻开新篇章。

超日公司自资金链断裂迄今已近两年，各方心头的压力，随着以协鑫牵头的9家重组方的介入而将翻开新篇章。然而，并非每一家公司都会面临这样的幸运。
我们看到，在超日公司资金链断裂之后，11超日债无法支付利息的紧要关头，上海市奉贤区政府没有以政府兜底等方式出手相救。这也让外界认为，提供良好的商业环境是政府真正体现的亲商。

赛维LDK的融资策略以短期债务为主，面临着较高的违约风险，在产能过剩的环境下，存货迅速贬值，企业的资金链无法承受其严重的债务压力，融资成为最致命的问题。
不断到期的短期债和因资金链断裂无法融资而引发财务危机，是光伏巨头倒下的通病。赛维LDK是国内乃至全球领先的垂直一体化光伏产品生产企业，2012年时负债率已居海外上市光伏企业的榜首。

此外，众所周知，超日公司是由于大股东倪开禄经营不善，又将股权用于信托质押，资金挪作他用，导致资金链断裂、破产重组。通常这种情况，在重组中，大股东应该让渡一部分股权，作为对中小股东的补偿。
但这也将使得公募债的刚性兑付神话继续保持，并且将影响到未来类似风险的处置。超日债后，华锐风电、中科云网所发行的公司债也将面临违约，各方对于超日债的处理将成为市场标杆，影响将会十分深远。

在当时，风险投资和成长型企业在中国还不多，因此施向几个省的地方政府寻求启动资金。施看到，与发达国家相比，中国的工资、土地和行政管理费用低很多，劳动力和监管环境为降低生产成本提供了机会。
但是能得到法律中提到的资金和抵扣税是有条件的，因为国会已经插入了购买美国货的条款（见方框）。