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自2007年成为光伏产量第一大国，贸易摩擦这四个字，就成为中国光伏业躲不掉的劫。天合光能董事长高纪凡向21世纪经济报道记者描述，2008年金融危机时，行业内很紧张、很心慌;到了2011年到
2013年欧美双反，行业悲观得好像没有明天了一样;而到了2018年，面对贸易摩擦的升温，企业在经营管理和财务运作上都更加成熟，应对也更加从容。记者梳理发现，光伏企业主要通过海外布局产能、出口市场去中心

工匠精神，工匠精神不是说让工人们去做工匠，首先是工程师做工匠，管理者做工匠。生命总要找出路周一：包括中美贸易摩擦在内的政治因素，会不会对全球半导体行业的第三波转移浪潮进程产生影响? 沈浩平

缺口较大。而受中美贸易摩擦的实质性影响，从中国大陆地区出口光伏产品至美国的这一通道将可能在未来关闭，企业会面临更多挑战，当地装机目前进入谷底。今年前9月，多晶产量17.84万吨，同比增长4.94
45GW左右。欧盟地区的双反政策取消，对整个欧盟市场的光伏产业回升，产生了积极的影响。而美国则不同，因为贸易摩擦影响，目前由大陆地区通往美国的大门将会出现阻碍，装机大幅下降趋势将到来。印度地区也受到了贸易摩擦影响，今年以来出口数量大幅锐减。

。商务部贸易救济调查局局长余本林在致辞中指出，在过去十几年，中国的光伏行业先后遭遇欧盟、美国包括亚洲国家，印尼、澳大利亚的双反调查，在贸易摩擦的应对过程中，大家凝聚了共识，磨炼了意志，使得这个
行业必须要发展，要转型。在贸易摩擦的应对过程中，很多人都在探索成功之道，应对之策。国内、国际市场的环境在不断的变化，应对方法主要有两个方面，一是做好顶层设计，二是树立底线思维，把这两者结合起来，我们的

需求增长的拉动。中欧光伏产品贸易争端消除，一大批企业转战欧洲光伏市场;中美贸易争端，我国光伏产品出口美国市场受阻。那么，大量企业涌入欧洲市场是否会引起价格厮杀，增加贸易摩擦风险?中美贸易争端背景下

531新政以来，国内光伏市场迅速降温，面对严控建设规模、补贴进一步退出的局面，国内光伏企业将目光转向国际市场。不过，无论是美国还是其他新兴市场，贸易摩擦频发始终是国际光伏市场的常态。因此，光伏企业
出海谋生还须苦练内功，发挥市场、技术和全产业链协作的优势，同时也要注重企业间的抱团协作，提高整体应对贸易摩擦和抵抗风险的能力近年来，由于国内市场兴起，中国光伏产业迎来了良好的发展环境。不过，随着今年