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代价，当赛维LDK成为2009年最受伤的光伏企业，股价下滑近五成时，彭小峰身家缩水33亿，成为2010新财富500富人榜上榜的光伏企业家中，唯一财富缩水的富人。如果说转型付出代价不可怕，可怕的是以豪赌力
投资的内部收益率达不到23%，赛维LDK必须用现金来补偿投资方。当赛维LDK的多晶硅厂分拆上市的计划彻底流产时，这场豪赌的失利将成定局。　　两难导向将形成执行黑洞无独有偶，与赛维LDK超越光速的诉求相类

在0.2元/千瓦时到0.5元/千瓦时之间，如果光伏发电成本下降至1元/千瓦时以下，加上各级政府给予的补贴，光伏发电就具备了与常规能源的竞争实力。然而在赛维成功上市后，信心百倍豪赌般打造上下游光伏帝国之时
供不应求。而彭小峰豪赌般打造上下游光伏帝国，于2008年四处借款，携巨资进入上游多晶硅硅料领域，负债从6.16亿美元激增至25.83亿美元。当2009年欧洲市场爆发式增长时，以谁不投产谁后悔的心态继续

元/千瓦时到0.5元/千瓦时之间，如果光伏发电成本下降至1元/千瓦时以下，加上各级政府给予的补贴，光伏发电就具备了与常规能源的竞争实力。然而在赛维成功上市后，信心百倍豪赌般打造上下游光伏帝国之时，幸运
供不应求。而彭小峰豪赌般打造上下游光伏帝国，于2008年四处借款，携巨资进入上游多晶硅硅料领域，负债从6.16亿美元激增至25.83亿美元。当2009年欧洲市场爆发式增长时，以谁不投产谁后悔的心态继续大规模

成本下降至1元/千瓦时以下，加上各级政府给予的补贴，光伏发电就具备了与常规能源的竞争实力。然而在赛维成功上市后，信心百倍豪赌般打造上下游光伏帝国之时，幸运并没有再一次光临。赛维在打造全产业链最初的想法是
不能完全归罪于全产业链模式本身，而是与其战略失误有直接的关系。2007年，赛维上市之初，公司运行状况良好，成为国内最大的多晶硅硅片生产企业，产品一度供不应求。而彭小峰豪赌般打造上下游光伏帝国，于2008

钢结构的壳子孤零零地立在已经停产的组件工厂的对面。在彭小峰豪赌发展的过程中，越来越多的银行找上门来。2005年，赛维刚成立时并无任何银行短期贷款，然而2008年年底，赛维的银行短期贷款已经达到6.7亿
20MW/月的生产产量。整个赛维组件产线的开工率仅为16%。多晶硅和百世德的豪赌后，赛维在2010年将产业链环节拓展到电池片，生产基地设在合肥，这一举措曾让新余和南昌市政府非常不满。2010年8月12

跌落，薄膜没有生存空间，整个薄膜工厂只有一个钢结构的壳子孤零零地立在已经停产的组件工厂的对面。在彭小峰豪赌发展的过程中，越来越多的银行找上门来。2005年，赛维刚成立时并无任何银行
还不错，设备能够全部开启生产，但由于没有钱买生产所需的辅料，产量无法做大，约20MW/月的生产产量。整个赛维组件产线的开工率仅为16%。多晶硅和百世德的豪赌后，赛维在

进行自救。自2005年赛维胎动的那一刻起，其命运就已经与新余市及江西省政府紧密相融。　　2亿元的豪赌赛维不会、也不能破产，否则后果难以想象。新余市经济开发区一位知情者说，如果赛维倒下，依附其生存的百余
生产成本及提供融资服务、物色可帮赛维渡过难关的合作者等。这又是一场豪赌。并且，赌注在不断加大。历史总会在不同时间重复上演。赛维此时遭遇债务危机而急盼获得巨额输血重生处境与其2005年赛维渴盼政府输血以

只有一个钢结构的壳子孤零零地立在已经停产的组件工厂的对面。在彭小峰豪赌发展的过程中，越来越多的银行找上门来。2005年，赛维刚成立时并无任何银行短期贷款，然而2008年年底，赛维的银行短期贷款已经达到
无法做大，约20MW/月的生产产量。整个赛维组件产线的开工率仅为16%。多晶硅和百世德的豪赌后，赛维在2010年将产业链环节拓展到电池片，生产基地设在合肥，这一举措曾让新余和南昌市政府非常不满。2010

一半，搭好了钢结构。因为晶硅价格的快速跌落，薄膜没有生存空间，整个薄膜工厂只有一个钢结构的壳子孤零零地立在已经停产的组件工厂的对面。在彭小峰豪赌发展的过程中，越来越多的银行找上门来。2005年，赛维
产量。整个赛维组件产线的开工率仅为16%。多晶硅和百世德的豪赌后，赛维在2010年将产业链环节拓展到电池片，生产基地设在合肥，这一举措曾让新余和南昌市政府非常不满。2010年8月12号，赛维LDK太阳能