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赛维梦想:缔造一体化的光伏帝国

发表于:2012-08-18 09:27:00    

江西赛维LDK是一家迅速崛起而又快速衰落的民营企业。在光伏这个新兴产业中,赛维曾创造了一个又一个神话,成立短短两年便成功登陆纽交所,成为“江西第一大能源公司”和“全球最大太阳能硅片制造商”。然而向上下游的盲目扩张,使其债台高筑,深陷债务危机,国内企业的恶性竞争和欧美市场的大幅萎缩,更令包括赛维在内的中国光伏产业陷入集体困境。

某种程度上,赛维是中国制造业的一个典型样本。其发展历程既折射出整个行业快速发展中的荣耀与痛楚,也反映出企业在发展模式、核心技术、资本运作等方面的探索与困惑。无论成败,赛维的经验教训,作为他山之石,都值得包括航空工业在内的其他行业参考借鉴。

2005年,时值而立之年的彭小峰利用江西省新余市政府2亿元的配套资金和优惠政策成立了江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(以下简称赛维)。短短两年后便成功在纽约证券交易所挂牌上市,成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO(首次公开发行股票)。赛维和彭小峰也迎来了巅峰时刻——赛维一度成为全球最大的硅片生产商,也是全球出货量最大、盈利最突出的光伏企业;彭小峰也以400亿人民币的身价,排名胡润百富榜第六,坐上了中国新能源首富的交椅。

然而,赛维和彭小峰的野心不止于此,着手打造从硅料、硅片到电池、组件的全产业链模式,梦想着缔造一个打通上下游的光伏帝国。

上下游扩张

2008年,赛维宣布投入120亿元打造产能规划超过1.5万吨/年的马洪多晶硅工厂,向光伏产业的上游进军。马洪是距离赛维在江西新余总部几千米外的一个镇子,这里原来有两座小山,彭小峰仅用了半个月的时间便将这里夷为平地,筹建了每年产能上万吨的多晶硅工厂。在2009年鼎盛时期,已经建好两条5000吨/年的生产线,每天三班工人按8小时工作时间倒班,保证设备24小时不间断生产。

此后,赛维投资25亿美元在苏州成立百世德公司,生产光伏电池组件,又在安徽合肥增设光伏电池和光伏组件生产厂,向光伏产业下游出手。2009年,赛维扩大了垂直一体化战略的范围,开始向开发商、分销商和系统集成商销售光伏电池组件,由此打造了从硅料、硅片到电池、组件、系统集成等全产业链模式。

然而此时的光伏产业正在面临产能过剩的危机,行情急转直下。一个个激进扩张的新项目变成了资金吞噬器,让赛维负债累累。不仅如此,欧债危机以来,原本占据全球光伏组件需求量80%的欧洲市场急剧萎缩,加剧了赛维的亏损。

在今年4月底延迟发布的赛维2011年年报显示,截至去年年底,赛维负债总额为302.30亿元,负债率达87.7%,其中短期债券就高达196.71亿元。美国投资银行MaximGroup指出,按西方的标准,赛维已是资不抵债,濒临破产或需要重组。曾经风光一时的赛维已经走到了悬崖边上。

责任编辑:太阳能
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