光伏咨询搜索-索比光伏网

的分布式年度规模8GW能否实现的争论可见端倪。分布式光伏发电收益率低、屋顶难找、融资困难、交易风险大、并网难、备案难、负荷长期稳定性难以保证等也是造成此种局面的重要原因，其中融资难是投资企业最关注的
。在此过程中，光伏开发运营企业只负责采购发电设备、安装发电装置，并与业主用户签订运营维护协议，但并不持有电站。其二，对于具有国资背景的电力集团，持有规模较大的公共事业和大型工商企业的屋顶资源，融资租赁

。SolarCity通过将屋顶光伏发电系统租赁给用户（一般为物业所有人）收取租金或者和用户签订售电协议收取电费，在这种模式下加州用户支付的单位电费低于从电网购电平均成本的15%，光伏发电具备了与
与电网进行电力交换可以克服光伏发电电流不稳定的弊端，而不需要追加储能设备投资。　　5. 通过B2C模式拓展家庭用户美国的主要屋顶光伏开发商都开通了电商平台。用户通过网络即可实现登记需求、提交订单、选择

光伏项目的装机总规模仍落后于地面电站，但其前景广阔，增长率远高于地面项目。　　SolarCity通过将屋顶光伏发电系统租赁给用户（一般为物业所有人）收取租金或者和用户签订售电协议收取电费，在这种模式下
，通过与电网进行电力交换可以克服光伏发电电流不稳定的弊端，而不需要追加储能设备投资。　　5. 通过B2C模式拓展家庭用户　　美国的主要屋顶光伏开发商都开通了电商平台。用户通过网络即可实现

光伏系统、申请分期付款及预约安装。在欧洲，超市里的太阳能产品已经形成了产业链上的专业化分工，支架、逆变器、组件等均有不同的品牌的产品供消费者选择，甚至出现了屋顶租赁的创新商业模式。在国内B2C市场试图
买到装在自家屋顶的小型光伏系统。就像挑选一件家用电器一样，付款之后，从送货上门、安装到售后一条龙的服务应有尽有。去年下半年开始，国家出台一系列支持分布式光伏发电政策，光伏个人用户开始不断涌现

EPC建筑商。2008年4月，Solarcity开创了美国第一单太阳能屋顶租赁运营业务，却不幸地碰到了金融危机。在市场资金紧张的2008和2009年，Solarcity很难融到钱进行太阳能屋顶投资。随着
形势的稳定，Solarcity开始了每年超过100%的增长，成为了全美最大的太阳能屋顶租赁运营商，截至2013年6月末，在14个州运营64,411个光伏屋顶租赁项目，累计装机387MW

倾斜，不涉及转用的，可不占用土地年度计划指标。探索采用租赁国有未利用土地的供地方式，降低工程的前期投入成本。光伏发电项目使用未利用土地的，依法办理用地审批手续后，可采取划拨方式供地。完善光伏发电
、机构、社区和家庭安装、使用光伏发电系统。鼓励专业化能源服务公司与用户合作，投资建设和经营管理为用户供电的光伏发电及相关设施。对分布式光伏发电项目实行备案管理，豁免分布式光伏发电应用发电业务许可。对不需要

电价只能以当地脱硫电价结算，很难实现项目收益。中国的光伏发电计量主要以用户侧并网点计量模式，用户根据电量支付给投资者相应的电价，俗称合同能源管理模式。 4、美国模式美国屋顶光伏电站补贴
那只是时代的产物，已经不再能够满足现阶段的需求和未来的发展。中国现有计量模式最大问题在于无法实施有效补贴改革，光伏窝电现象严重。 屋顶光伏发电的净计量已经成为市场选择的主流，既不浪费光伏