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地掌握和使用与能源有关的信息。可以想见，依靠独家技术、巨大市场和政策支持，远景能源做成平台的客观条件已经齐备。但在做成之后，能否运营则是对于盈利模式的考验。要知道，估值高并不意味着盈利好。一个最明显的
司机的激励和补贴要多于乘客支付的费用。但有人指出，其亏损的根源在于平台盈利模式。对于整合偏向消费品领域的出租车和用户，平台模式盈利尚且需要至少3年或者更长时间，那么，面对重资产的能源行业，远景能源的

盈利模式。按照相关文件，输配电价改革工作到2017年才全面推开。速度其实并不算快。电改还需要更快一点，更大胆一些，让更多的电量参与交易。在电力过剩的情况下出不了大问题。林伯强认为，真正的问题将出现在市场建设
内有数百家售电公司相继注册成立。目前，广东省的售电公司已率先从代理直购电交易业务中受益。但售电公司低买高卖的粗暴盈利模式以及低门槛也受到了不少质疑。林伯强认为，目前售电公司进入门槛偏低，需要进行一定的规范。长期来看，售电公司间的竞争将日趋激烈，或通过市场逐步净化整合。

园区的热电资源供应，甚至作为分布式能源供应点实现冷热电联供;或通过收购的方式进行业务调整，引入新的盈利模式，打造综合能源服务商。以从生物质能源转型综合能源供应商的迪森股份为例，在能源解决方案方面，公司
从单一的供热运营，向热电联产、热冷电三联供、分布式能源等综合能源服务升级。涪陵电力则以现金约3.7亿元收购国网节能旗下配电网节能业务，旨在进行战略调整，引入新的盈利模式，从单一的发电售电运营向

分布式能源供应点实现冷热电联供;或通过收购的方式进行业务调整，引入新的盈利模式，打造综合能源服务商。以从生物质能源转型综合能源供应商的迪森股份为例，在能源解决方案方面，公司从单一的供热运营，向热电联产
、热冷电三联供、分布式能源等综合能源服务升级。涪陵电力则以现金约3.7亿元收购国网节能旗下配电网节能业务，旨在进行战略调整，引入新的盈利模式，从单一的发电售电运营向综合能源服务商发展。申万宏源认为

，发电企业考虑增产增效，用户考虑节能降本，将积极参与综合能源服务业务，但是后续主体角色定位可能会相互转换。 3、综合能源服务盈利模式 综合能源服务的基本业务模式可从供能侧和用能侧出发，通过能源输送
网络、信息物理系统、综合能源管理平台以及信息和增值服务，实现能源流、信息流、价值流的交换与互动。进一步梳理综合能源业务模式后构建的综合能源服务的理想盈利模式中，除了产业链和业务链的构建之外，其盈利