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大幅增加，但由于欧美对中国光伏的双反，又导致光伏市场增速下降，导致多晶硅市场价格最低降到了12万元人民币/吨，这一价格比国内全部厂家的成本还低，因此，不得不停产而眼睁睁地看着国外的多晶硅大肆进口，蚕食
在其化工厂内进行循环使用，因此，工艺消耗可以降到最小，工艺成本也可以做到最低。而不幸的是，国内的多晶硅厂家无论是早期的新光、中硅，还是后来的中能、永祥、特变，都是与化工厂毫无任何关联，有的是电子厂进行

产能产量大幅增加，但由于欧美对中国光伏的双反，又导致光伏市场增速下降，导致多晶硅市场价格最低降到了12万元人民币/吨，这一价格比国内全部厂家的成本还低，因此，不得不停产而眼睁睁地看着国外的多晶硅大肆进口
在其化工厂内进行循环使用，因此，工艺消耗可以降到最小，工艺成本也可以做到最低。而不幸的是，国内的多晶硅厂家无论是早期的新光、中硅，还是后来的中能、永祥、特变，都是与化工厂毫无任何关联，有的是电子厂进行

，退居世界第三位之后，直至2012年始终维持在该水平，仅次于美国和中国。但其占世界GDP总额的比率则在近20年来连续下滑，2012年的比例仅为8．2％，仅略高于近20年来的最低值2007年的7．7％。同时
价格低廉而无品质的中小企业拒之门外，健康有序的供求格局避免了价格战的发生。因此，日本市场成为全球光伏产品平均销售价格（ASP）最高的市场。日本市场政策清晰，是真心实意的想利用光伏发电，这种清晰的政策

第三位之后，直至2012年始终维持在该水平，仅次于美国和中国。但其占世界GDP总额的比率则在近20年来连续下滑，2012年的比例仅为8．2％，仅略高于近20年来的最低值2007年的7．7％。同时，其
价格战的发生。因此，日本市场成为全球光伏产品平均销售价格（ASP）最高的市场。日本市场政策清晰，是真心实意的想利用光伏发电，这种清晰的政策反而更加的务实，不会一味的规划未来。日本的电价比美国、英国、德国

，退居世界第三位之后，直至2012年始终维持在该水平，仅次于美国和中国。但其占世界GDP总额的比率则在近20年来连续下滑，2012年的比例仅为8．2％，仅略高于近20年来的最低值2007年的7．7％。同时
避免了价格战的发生。因此，日本市场成为全球光伏产品平均销售价格（ASP）最高的市场。日本市场政策清晰，是真心实意的想利用光伏发电，这种清晰的政策反而更加的务实，不会一味的规划未来。日本的电价比美国、英国

采取最低价中标的形式来确定可再生能源项目的归属。在降低可再生能源成本方面取得了巨大成效，但由于过低的价格导致招标的项目随着成本变动很多不了了之。于是英国在2002年开始实施可再生能源义务政策（RO
7-8%，根据屋顶条件的好坏，施工成本会存在差异，总体来看，项目成本目前在7.5-8.5元/W，售价一般在8-9元/W。我们认为组件和逆变器两个部分的成本仍有大幅下降空间，预计组件环节通过提高转换效率

茂迪订单大幅向间接输往美国的订单倾斜。若本次重审税率下调成真，茂迪将成为受影响最大的厂商，原由于税率优势而享受的高售价将即刻出现压迫，回归与其他竞争者相同的起跑点。双反税率小幅降低，茂迪税率优势尽失
观察过去一年天合光能、阿特斯等厂商，主要分为三种输美方式。1）以中国本地产能缴交30%左右的关税，2）购买台湾税率最低的茂迪电池，至第三地封成组件，适用茂迪11.45%税率，3）购买第三地电池、并在

最近天合光能（Trina Solar）决定退出欧盟最低进口限价（MIP）的消息，对于2015年跟踪全球太阳能趋势的人而言并不应该感到惊讶。尽管2015年MIP的调查范围几乎没有改变，但是对于全球定价
，欧盟肯定应该眼于欧盟以外地区的目标供应基地（由SMSL例证）的定价活动，以及整个2015年的趋势。此外，鉴于生产毛利率一直徘徊在10-20%，产品不可能以平均销售价格（ASP）倾销。是的，欧盟整体

问题是：为什么要改变？在这儿我们必须回想起大部分太阳能制造商仍处于恢复模式，只有少数目前纯粹参与上游制造。从成本角度来看，对于p型多晶硅内部成本仍是最低的，并开始趋向于每瓦四十分以下。而目前混合组件平均
销售价格水平为每瓦五十五至六十分，我们可以看到，制造业毛利率比过去几年好多了。只要外包成本损失可以保持在几便士，就无需任何批发技术变革(更不必说额外资本支出及停工)。加之2016年前六个月大多数

%，光伏产品价格下滑，导致企业生产成本与售价倒挂。 2011年至2012年，在美欧实施双反的重棒打压下，我国90%的多晶硅企业停产，行业几乎全线亏损，截止2012年底，全国仍在保持开工或低负荷运行的
10个亿左右的投入，以最低标准来看，项目建设至少需要20%的自有资金，剩下80%的资金通过银行贷款来获得。实际上，大多数的光伏电站项目需要至少30%的自有资金，剩下的资金若全靠自有资金投入，投资方资金

并不划算，今年只有茂迪订单大幅向间接输往美国的订单倾斜。若本次重审税率下调成真，茂迪将成为受影响最大的厂商，原由于税率优势而享受的高售价将即刻出现压迫，回归与其他竞争者相同的起跑点。双反税率小幅降低
，茂迪税率优势尽失观察过去一年天合光能、阿特斯等厂商，主要分为三种输美方式。1）以中国本地产能缴交30%左右的关税，2）购买台湾税率最低的茂迪电池，至第三地封成组件，适用茂迪11.45%税率，3）购买第三

大多厂商而言并不划算，今年只有茂迪订单大幅向间接输往美国的订单倾斜。若本次重审税率下调成真，茂迪将成为受影响最大的厂商，原由于税率优势而享受的高售价将即刻出现压迫，回归与其他竞争者相同的起跑点。双反
税率小幅降低，茂迪税率优势尽失观察过去一年天合光能、阿特斯等厂商，主要分为三种输美方式。1）以中国本地产能缴交30%左右的关税，2）购买台湾税率最低的茂迪电池，至第三地封成组件，适用茂迪

用于输美对大多厂商而言并不划算，今年只有茂迪订单大幅向间接输往美国的订单倾斜。若本次重审税率下调成真，茂迪将成为受影响最大的厂商，原由于税率优势而享受的高售价将即刻出现压迫，回归与其他竞争者相同的
起跑点。双反税率小幅降低，茂迪税率优势尽失观察过去一年天合光能、阿特斯等厂商，主要分为三种输美方式。1）以中国本地产能缴交30%左右的关税，2）购买台湾税率最低的茂迪电池，至第三地封成组件，适用茂迪

%，光伏产品价格下滑，导致企业生产成本与售价倒挂。 2011年至2012年，在美欧实施双反的重棒打压下，我国90％的多晶硅企业停产，行业几乎全线亏损，截止2012年底，全国仍在保持开工或低负荷运行的多晶硅企业
电站10万千瓦至少需要10个亿左右的投入，以最低标准来看，项目建设至少需要20%的自有资金，剩下80%的资金通过银行贷款来获得。实际上，大多数的光伏电站项目需要至少30%的自有资金，剩下的资金若全靠

价格下滑，导致企业生产成本与售价倒挂。2011年至2012年，在美欧实施双反的重棒打压下，我国90％的多晶硅企业停产，行业几乎全线亏损，截止2012年底，全国仍在保持开工或低负荷运行的多晶硅企业从去年的50
10个亿左右的投入，以最低标准来看，项目建设至少需要20%的自有资金，剩下80%的资金通过银行贷款来获得。实际上，大多数的光伏电站项目需要至少30%的自有资金，剩下的资金若全靠自有资金投入，投资方资金