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沉重的债务压力下艰难求生时，9月1日，彭小峰女儿生日当天，他投资的C2B电商网站--苏州非凡定美电子商务有限公司正式上线。莫非真是看破光伏行业的红尘了？！彭小峰1997年3月建立了苏州柳新集团，直至
告一段落，赛维重归平稳运营。6月中旬，国务院常务会议决定采取六项措施，支持中国光伏业健康发展。这天，彭小峰发微博转发了这一消息，并评论道国务院六措施支持光伏，要求全额收购光伏发电量！政策利好不断推出

董事长的最新消息。这足够让外界吃惊。当整个光伏行业还未从过剩、亏损、裁员、破产的低谷中彻底复苏，江西赛维LDK还在沉重的债务压力下艰难求生时，9月1日，彭小峰女儿生日当天，他投资的C2B电商
。如今，电商大战已经打了两年，彭小峰此时介入，打出的概念也与众不同，自称是全球第一个以C2B为商业模式的国际化会员制线上线下综合服务电子商城，他为非凡定美贴上了个性化定制、预售、团购的时髦标签，并称有

还在沉重的债务压力下艰难求生时，9月1日，彭小峰女儿生日当天，他投资的C2B电商网站苏州非凡定美电子商务有限公司（下称非凡定美）正式上线。彭小峰是看破光伏行业的红尘了。一位赛维LDK原高层告诉《中国企业
切片。如今，电商大战已经打了两年，彭小峰此时介入，打出的概念也与众不同，自称是全球第一个以C2B为商业模式的国际化会员制线上线下综合服务电子商城，他为非凡定美贴上了个性化定制、预售、团购的时髦标签

与太阳能电力签署了《西部300MW地面光伏电站附条件收购协议》,公司出让将于2013年底建设完成的位于甘肃、青海、新疆、江苏四省共计300MW地面光伏电站项目,公司将复制此前的成功模式,电站转让的收益
了《项目收购及合作开发协议》,双方就公司在国内已开发的499MW光伏电站项目通过股权转让、合资等方式进行合作;其中已取得项目所在地省级发改委核准批文和入网许可且已签订EPC合同并在建设中的项目共20MW

。Solarcity为用户提供的商业价值是免费安装太阳能发电系统，为用户降低每月电费，并提供节能系统改造服务。合同产品有三种模式可供选择：a）用户可选择一次性买断设备，自发自用，自行维护；b）用户也可以选择租赁发电设备
年末到期，但有些企业于彼时累计了库存或在建设备，依然享有该形式补贴。ITC补贴计划到2017年由30%一次性降到10%，具体方案由光伏系统成本的降价幅度决定。b）加速折旧允许投资人将30年使用寿命的设备

支撑，大家盼望新政出台，伺机启动项目捞取补贴红利。肯定的讲，中国光伏企业目前绝大多数仍是抱有投机心理，还没有投资者靠卖电来获利，民间资本、基金、银行等机构对光伏行业继续冷处理。政策对新能源行业发展
租赁模式更加适合中国光伏市场，当然，这需要光伏发电成本具备竞争力，投资者有利可图，民间资本和投资机构才能具备投资热情。不管何种商业模式，减少对政策的过度依赖，光伏发电成本真正具备竞争力才是王道，传统的

中的话题。而光伏新政《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》（下称意见）的出台，则被谨慎地解读为烟雾弹或强心剂。不过，资本市场对此持欢迎态度。意见公布后，在美上市的中国太阳能概念股集体飙涨，赛维
在做，现在国外的几十个订单，光美国就有6个，都很大的，在欧洲、美国、中东、泰国、韩国到处都有。做电站这几年积累起来的经验相当不错，近来有大央企在国外有时候很难做的，还想收购我们的电站。现在我们的模式是

战略合作:一、公司与顺风投资签订了《项目收购及合作开发协议》,双方就公司在国内已开发的499MW光伏电站项目通过股权转让、合资等方式进行合作;其中已取得项目所在地省级发改委核准批文和入网许可且已签订
、公司将230MW光伏电站项目公司的大部分股权转让给顺风投资,仅保留5%的股权,股权转让的对价等于与拟转让股权比例相对应的项目公司注册资本。三、公司就479MW光伏发电项目与顺风投资签订了《项目EPC

投资达成战略合作，电站开发模式出现变化，业绩有望大幅提升，维持公司推荐的投资评级。要点：公司公告与顺风投资的战略合作：一、公司与顺风投资签订了《项目收购及合作开发协议》，双方就公司在国内已开发的
等于与拟转让股权比例相对应的项目公司注册资本。三、公司就479MW光伏发电项目与顺风投资签订了《项目EPC合作协议》，合同金额约41.9亿元，完成所有项目周期预计约18个月。合作伙伴实力强大：本次

。主产业链公司的盈利大幅度下降，现金紧张，资产负债率高企，产能扩张基本停滞，资本开支大幅度下降，光伏设备行业市场需求大幅度下降，公司主要产品多晶硅铸锭炉的销售量也大幅度下滑。市场对公司业绩下滑已经有较
17.9倍，给予"强烈推荐-B"评级。风险提示：玻璃需求复苏低于预期，新增产能点火加快。 8 下一页余下全文特变电工

下行造成的。主产业链公司的盈利大幅度下降,现金紧张,资产负债率高企,产能扩张基本停滞,资本开支大幅度下降,光伏设备行业市场需求大幅度下降,公司主要产品多晶硅铸锭炉的销售量也大幅度下滑。市场对公
目前股价PE为46.6和17.9倍,给予"强烈推荐-B"评级。风险提示:玻璃需求复苏低于预期,新增产能点火加快。特变电工:多晶硅价格持续上涨,成本兑现概率大我们预计特变电工2012-2014年EPS为

机遇进行融资、发展并商用可再生能源作者：Scott A. Anthony and Daniel B. Levine，Covington & Burling LLP（有限合伙律师事务所）Covington
并出售给终端市场，如果EPC和供应商不拥有技术，他们最快最好的方法就是从海外收购或获得授权。如果考虑到对海外资产的收购和对自有技术的补充，2012年，中国投资占全球新能源投资的25%，达到677亿美元

拥有者--上海富豪郑建明。出身上海的郑建明，是香港资本市场的一个传奇人物，被香港媒体形容为中资神秘大户。他早年通过投资房地产起家，2002年开始到香港炒卖写字楼，五年间劲赚5亿港元，成为闻名全港的炒楼
，郑建明通过其手下的FaithsmartLimited收购在香港上市的光伏企业顺风光电4.625亿股，一举成为第一大股东。而在今年1月，郑建明开始盯上赛维；由他控股的上海钱江实业宣布，将出资2500万元

市场舞台，甚至直接破产。太阳能产业震荡这一字眼被媒体反复使用，以形容市场现状。在包括 S E M I 的光伏行业高级经理人论坛 ( P V F a b Managers
Forum)等在内的Intersolar南美展会中所举办的各种活动中，死亡之谷这个字眼也被反复用来形容产业内新兴企业在将研发阶段的资本需求向商业化量产转型时的资本需求等领域内所遇到的挑战。许多

年初的光伏产业虽然有所回暖，但依然存在订货量不足，资金短缺等问题。随着能源利好政策的推出，有光伏生产企业开始转向新的发展方向转战B2C市场。　　何为B2C呢？中文简称为商对客。也是就说，未来
光伏产品将直接面向普通消费者销售，以零售业为主。随着分布式光伏电站相关政策、实施细则、法律法规等相继出台和完善，分布式发电将会成为下一波应用高潮。这也让不少光伏企业看到了B2C模式的巨大市场前景，纷纷

模型，让行业公平，健康，可持续发展，需要引进市场化和资本化概念。推动光伏产业市场化，首先要确保合法电站的并网及运行发电。令人欣慰的是，着重解决风电和太阳能等电力难以全额收购的难题的《可再生能源
大规模走进普通民众的生活仍无法实现，但随着环境污染的日益加剧，加速新能源的发展也势在必行。面临刚刚遭遇的光伏行业寒冬，转战B2C市场也不失为企业发展的良策。如何才能让老百姓深入地了解、认识光伏；让可持续

太阳能行业的贷款，订单量也不断下滑。更为雪上加霜的是，美国和欧洲开始以政府补贴和低成本倾销为名，针对中国光伏企业展开调查在过去的几年里，看到新能源钱景的多个地方政府纷纷上马光伏项目，再加上风投资本的
产业化关卡之后又以摧枯拉朽的速度与资本碰撞，形成一个财富聚集的洼地，资本再次促进技术升级这个闭环，传统产业用了几十年至数百年，光伏产业只用了十二年。无法与超乎寻常的发展速度相匹配的，是这家公司粗放式的

公司章程及其它规定弱化了施本人在GSF中承担的责任。表面上看，GSF由尚德电力控股。这只2008年2月在卢森堡成立的基金，注册资本3亿欧元，原定总募集目标是5亿欧元。尚德电力当时成立基金的目的是在欧洲
。在GSF持股仅为0.003%的GSF Parters是一般合伙人，其余股东均为普通股股东。此外，GSF管理层也分为A、B两类，A类管理人为罗梅罗，负责GSF日常运营；B类管理人包括时任无锡尚德CEO

，SolarCity建设和维护光伏系统，将电出售给电力公司，并根据发电量每月收取电力公司的费用（电价初始议定）；电力公司收购光伏电并出售给商业用户；商业用户出让屋顶并支付低于常规电力的电费。另外一种模式跟光伏租赁
模式类似，SolarCity直接出售价格较低的光伏电给用户（主要为小型商业项目和一些居民项目），5年过后用户可以在任何时间内收购自己屋顶的光伏系统。（若光伏系统安装商同时也是电力运营商，则PPA简单多