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罢。 2014年6月，*ST超日开始重整，并于当年年底完成。在此期间，光伏行业龙头企业协鑫集团下属的江苏协鑫等9家单位组成的联合体成为公司重整案的投资人。江苏协鑫承诺，重整后将通过恢复生产经营、注入优质资产
等各类方式，使公司恢复较强的盈利能力。2014年 12 月，公司实际控制人由倪开禄变更为江苏协鑫的实际控制人朱共山。通过恢复生产以及在重组收益的助力下，公司2014年实现净利润26.94亿元，为

前提下，重整后通过恢复生产经营、注入优质资产等各类方式，使公司2015年、2016年实现的经审计的归属于母公司所有者的净利润分别不低于6亿元、8亿元。如果实际实现的净利润低于承诺净利润，由协鑫集团以现金
可达2.5-4亿元。杨军对于利润目标，更是信心满满。他介绍，自恢复生产以来，协鑫集成一直通过自产+代工的模式进行电池组件的生产。今年第一季度，公司营收已达到10亿元；集成业务主要在二季度推开，并已经拿到

中,协鑫集团承诺:在符合法律、法规规定的前提下,重整后通过恢复生产经营、注入优质资产等各类方式,使公司2015年、2016年实现的经审计的归属于母公司所有者的净利润分别不低于6亿元、8亿元。如果
信心满满。他介绍,自恢复生产以来,协鑫集成一直通过自产+代工的模式进行电池组件的生产。今年第一季度,公司营收已达到10亿元;集成业务主要在二季度推开,并已经拿到不少集成包合同,预计三四季度将迎来市场需求

罕见。组件产能大增在破产重整阶段，协鑫集成向辰祥投资、安波投资、韬祥投资及启明投资借入了恢复生产所需的6.2亿元流动资金，并在江苏协鑫（目前协鑫集成第一大股东）的帮助下，梳理采购、生产和销售等
变动的主要原因在于，公司破产重组后恢复生产经营，采用自产+代工的模式从事太阳能电池组件的生产与销售，使得组件销售大幅增加，同时盈利能力也会提升。这表明，其系统集成板块中，组件领域将继续效益。而在

，协鑫集成向辰祥投资、安波投资、韬祥投资及启明投资借入了恢复生产所需的6.2亿元流动资金，并在江苏协鑫（目前协鑫集成第一大股东）的帮助下，梳理采购、生产和销售等供应链环节，积极开拓太阳能组件市场。长江证券
、金融服务支持和运维服务等。而这也是其下半年的利润增长动力。系统集成涵盖了组件和光伏系统两大领域。协鑫集成曾判断，1到9月业绩变动的主要原因在于，公司破产重组后恢复生产经营，采用自产+代工的模式从事

协鑫新能源合作开发电站。独特商业模式的构建，于国内实属罕见。组件产能大增在破产重整阶段，协鑫集成向辰祥投资、安波投资、韬祥投资及启明投资借入了恢复生产所需的6.2亿元流动资金，并在江苏协鑫（目前协鑫集成
，1到9月业绩变动的主要原因在于，公司破产重组后恢复生产经营，采用自产+代工的模式从事太阳能电池组件的生产与销售，使得组件销售大幅增加，同时盈利能力也会提升。这表明，其系统集成板块中，组件领域将继续效益

协鑫集团整体产业布局，促进各环节协同发展。在重整方案中，江苏协鑫承诺，在符合法律、法规规定的前提下，重整后通过恢复生产经营、注入优质资产等各类方式，使协鑫集成2015年、2016年实现的经审计的
，成为以技术研发为基础、设计优化为依托、系统集成为载体、金融服务支持为纽带、运维服务为支撑的一体化设计+产品+服务包提供商，构建差异化的领先的商业模式。组件业务为基础，自产+代工快速恢复生产

相关事项的说明之三、重大诉讼中第三项相关诉讼之外，公司与债权人之间不存在其他重大争议。三、恢复生产经营，实现持续经营能力（一）太阳能电池组件自产+代工模式为持续稳定经营打下坚实基础
在破产重整阶段，经上海一中院批准，管理人聘请行业内经验丰富的专家负责协助公司破产重整阶段生产经营工作，并借入恢复生产所需的流动资金。公司在行业专家的协助下制定了合理的生产经营计划，在公司生产能力

。9月初，因施工单位管理不善发生严重的民工阻工阻路情况，工程被迫停工，面对民工因情绪失控的围攻，他和同事毫不畏惧，摆事实讲道理，积极协调当地有关部门和合同单位解决问题，为平息事态尽快恢复生产，他们曾连续

。现如今，包括马洪硅料厂在内，赛维的硅片、组件以及电力这四大事业部厂区均已恢复生产。艰难清除海外债务赛维的问题和同行业是一样的，不但面临市场压力，更多是资金压力。赛维董事长佟兴雪接受记者采访时表示，去年
基本上这四个事业部都恢复了生产。其中，马洪硅料厂耗资逾百亿，曾被认为是赛维兴衰的关键。佟兴雪表示，去年在银行帮助下，赛维投资4亿元对马洪硅料厂进行冷氢化技改，于去年下半年开始恢复生产，硅料生产成本大幅度