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的电动汽车充电方式来说，太阳能充电成本目前依然相对较高。但对于建设了分布式电站的屋顶来说，如果就地消纳比例不高，增加电动汽车充电桩，是有效消纳光伏电站所发电量的途径。 b）分布式光伏与电力需求侧
分析：根据资源数据、并网条件、设备性能、银行贷款等，综合决定是否投资光伏电站。示例：Geostellar Geostellar是一个太阳能设备的线上B2C平台，介于供应商和终端家庭用户之间，为用户简化

利润率、度电成本等运营效益指标。投资决策分析：根据资源数据、并网条件、设备性能、银行贷款等，综合决定是否投资光伏电站。示例：GeostellarGeostellar是一个太阳能设备的线上B2C平台，介于
管理、安全高效等。b）建设分布式能源网络。包括光伏和风力发电站建设，储能、微网、主动配电网技术研究，实现能源和信息的双向流动等。c）探索能源消费新模式。包括电力市场交易，电动汽车、港口岸电等电能替代

B若是同样的条件的城镇户口，就不在补贴范围内。补贴电站承建时间--2013年1月1日至2015年12月31日除了对业主的要求，对电站本身的要求更多。首当其冲的，当然是电站的并网时间，两个通知结合到一起
厂商提供的组件，也是不符合本次补贴范围的。而对于哪些厂商提供的组件才是本地厂商产品，经SOLARZOOM记者查询，发现在2015年的11月18日，晋城市科技局曾经公开发布通知，对三家符合本地光伏产品的

，就可以申请补贴；但是B若是同样的条件的城镇户口，就不在补贴范围内。补贴电站承建时间--2013年1月1日至2015年12月31日除了对业主的要求，对电站本身的要求更多。首当其冲的，当然是电站的并网时间
电站使用的是其他产地厂商提供的组件，也是不符合本次补贴范围的。而对于哪些厂商提供的组件才是本地厂商产品，经SOLARZOOM记者查询，发现在2015年的11月18日，晋城市科技局曾经公开发布通知，对

业主，2、补贴的主体要么是自建电站的农户，要么是农业光伏的业主。也就是说，同样的条件比如A是晋城市农村户口，然后在自己屋顶上投资(或者融资)建设了光伏电站，在符合其他条件的前提下，就可以申请补贴;但是B
当地企业生产在前后两个通知中，记者发现另一个共同的限制条件，项目使用的光伏电池板须是晋城市本地光伏产品生产企业提供的产品。也就是说虽然其他条件都符合，但是假设你的电站使用的是其他产地厂商提供的组件，也是

在即将过去的2015年里，太阳能光伏产业在大起大落之中，逐渐摆脱了往昔的阴霾，苦等3年之后终究迎来产业春风。　　　　在这一年，贸易纠纷不断但影响甚微，太阳能产业从供应链到市场布局发生空前变化
企业也是比比皆是　　　　年末之际，精心打造了2015年太阳能光伏行业十大新闻事件，与大家一起回顾2015，展望2016。　　　　No.1 First Solar转行开拓晶硅市场

在即将过去的2015年里，太阳能光伏产业在大起大落之中，逐渐摆脱了往昔的阴霾，苦等3年之后终究迎来产业春风。在这一年，贸易纠纷不断但影响甚微，太阳能产业从供应链到市场布局发生空前变化；难产补贴的
年末之际，OFweek太阳能光伏网精心打造了2015年太阳能光伏行业十大新闻事件，与大家一起回顾2015，展望2016。No.1 First Solar转行开拓晶硅市场2015年1月初，First

市场。在光伏界也有一个比较厉害的定律，它类似摩尔定律，是SunPower创始人总结出来的一个学习曲线：太阳能电池的制造产能每增加一倍，它的成本会下降20%。国内2007年的光伏度电成本是6块钱，现在是
商业模式。其实这6种模式在其它行业都已经有原型了。比如说光伏材料的电商平台，相当于垂直类的电商平台。光伏系统的服务平台类似于现在很火热的O2O平台，还有光伏电站的B2B交易平台，它相当于现在的各种股权交易所

（科学技术协会）、深圳市坪山新区经济服务局、深圳市新能源行业协会、深圳市太阳能学会、深圳产学研合作促进会于2015年12月11-12日在深圳联合召开以新发展，新绿地为主题的2015两岸四地绿色能源协同
、1500亿人民币的市场，在全球大概是6000亿人民币左右的市场。光伏界也有一个比较厉害的定律，它类似摩尔定律，是SunPower创始人总结出来的一个学习曲线，这个定律是这样的： 太阳能电池的

设备厂商，尽管想以创新方式降低双轴定日设备成本，打造轨道上的机器人来调整太阳能电池面板角度，如此可节省 20% 成本，但单轴定日设备原本就更为便宜，且构造单纯，技术进步使成本下降速度更快，QBotix
还是只能黯然关门。 Solar-Fabrik：德国太阳能厂商所剩无几，这家晶矽模组厂也走上许多前辈的不归路：破产。 Soitec：这家法国聚光式太阳能电池厂商在 2014 年就已经摇摇欲坠

成熟。以下就是2015年太阳能光伏产业死伤名单。恩西斯（Enecsys）：这家由英国剑桥大学诞生的微型逆变器新创事业，在台湾也有分公司，2009年时恩西斯A轮募资850万英镑，2011年时B轮募资
太阳能电池面板角度，如此可节省20%成本，但单轴定日设备原本就更为便宜，且构造单纯，技术进步使成本下降速度更快，QBotix还是只能黯然关门。Solar-Fabrik：德国太阳能厂商所剩无几，这家晶矽

2015年太阳能光伏产业死伤名单。恩西斯（Enecsys）：这家由英国剑桥大学诞生的微型逆变器新创事业，在台湾也有分公司，2009年时恩西斯A轮募资850万英镑，2011年时B轮募资1，100万英镑
万美元给买家，2015年5月，公司的智能财产售得160万美元，但公司本身仍乏人问津。QBotix：这家经营双轴定日设备厂商，尽管想以创新方式降低双轴定日设备成本，打造轨道上的机器人来调整太阳能电池面板

。Solar-Fabrik：德国太阳能厂商所剩无几，这家晶矽模组厂也走上许多前辈的不归路：破产。Soitec：这家法国聚光式太阳能电池厂商在 2014 年就已经摇摇欲坠，2015 年初还是不支倒地，宣布
太阳能产业在 2012、2013 年可说死伤遍地，一年中收摊的公司多到数不清，不过这情况到 2014 年已经开始缓和，2015 年的阵亡名单也再度缩短，似乎这场大逃杀已经接近尾声，产业秩序趋于成熟

势左右市场并进相较于其他逆变器厂商，中兴昆腾自成立伊始就将日本市场视为其战略高地。中兴昆腾是唯一一家获得日本JET认证的中国光伏企业，可见日本光伏市场准入制度的严苛。基于对安全以及质量的考虑，日本
，倒闭潮流开始涌现。以往光伏产品销售主要是B2B的形式，卖给发电集团，未来在海外则更多是面向居民分布式市场，走向B2C，意味着更能考验品牌效应。此外，光伏行业的融资渠道依然受限，而就海外扩张而言，多数

电力。在转型方式上，汉能选择与各行业专业厂商协作，一方面由汉能提供新型太阳能解决方案，另一方面由厂商提供渠道、品牌和产品技术，这样的结合将彼此的利益有效捆绑，实现了优势互补，加快了新产品的推出，也使得汉能从一个传统的制造商转变成为了产品开发的平台，并且实现了跨行业整合。