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对付过二战后快速崛起的日本政府和日本企业、产业，如家电等。在欧美印各国双反的背景下，中国政府、企业和产业界自然要联手，予以适应、反应和适度回击，做到毛主席的有理、有力、有节。 1960年代起，英国
First Solar却在产不多同一时间开始这一技术的研究和商业化之路，成就了其2007年的市场火爆，股市神话和2008年金融危机后一枝独秀的荣耀，否则这项桂冠可能就是BP Solar。此为后话

第六节日本Sharp 阳光新政造福日本军团老十飞速崛起称霸冠亚军如果二十世纪哪怕是世纪之交中国更开放的前夜，问有多少人知道日本夏普，估计应者寥寥。但是在进入二十一世纪和加入WTO的十年后
当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和

年，拿破仑被欧洲各国组成的反法同盟击败，在英国和俄国主导下，由38个邦国组成的德意志邦联成立了，但各邦依然拥有着独立的主权。因为，欧洲列强们始终不愿意看到一个统一的德意志在欧洲的中部崛起。战败后的法国
。德意志经济统一的目标已经实现，政治统一的道路上也曙光初现。这种经济统一经验，也成为二战后德法率先建立煤钢联合体到后来的欧共体以及再后来的欧盟，促使欧盟乃至欧洲一步一步统一的历史样本。这也成为今日之中

1、全球长期增长空间开启 1.1 平价时代全面来临光伏产业兴起于欧洲，后发动力在中国，平价市场在全球。光伏行业发展至今，主要经历了4个阶段：发展初期2004-2010年
、2012年相继对中国光伏产业发起双反调查，致使光伏行业整体打击惨重，2012 年全球光伏新增装机量首次下滑。成长期 2014-2018 年：新增装机量年复合增速达22.1%，主要发展地在中国

税的第五次复审后，经过中国企业的申诉辩论，USTR更正了2016-2017双反税率第五轮裁决结果，参与申诉的中国企业出口美国光伏组件反倾销税率的最终认定在2.67% - 4.79%。浙江正泰
，重新计算东方日升的倾销幅度。最终，美国商务部经过重新调查后，确认了此次发布的最新税率。据《全球光伏》此前报道，2020年2月11日，美国商务部国际贸易代表处(USTR)公布了2018年度对华光伏双反

拉开序幕，从国家层面落地到企业层面。2000年后，国家启动了送电到乡、光明工程等扶持项目，为偏远地区解决用电问题。随着光伏产业技术的成熟、度电成本逐渐降低、上网电价初步确认以及国家改善能源结构的需要日益
开始降低对光伏的扶持政策，欧洲市场开始萎缩，市场需求疲软，国内企业也受到影响。到2011年，为抑制中国光伏产业的发展，美国率先挑起双反，之后欧洲也加入阵营。我国光伏产业受到重创，大批光伏企业陷入经营困境

，自娱自乐，甚至自我麻痹。光伏发展那么多年了，取得了那么大成绩，但你跨出这个行业听听，你到全国层面的平台去说说看，有多少人真正愿意静下心来听我们讲光伏?愿意听的少，听得懂的更少，听了后观念上有所改变那就是
，甚至直接指出政策一刀切可能带来的产业灾难。但很快，很多内容就被删除，不少媒体被相关机构或相关领导打招呼。一句话，批评的话是不能说的。非常赞同行业自身观察者红炜在531后一篇文章中的观点：当一个

-利用的循环体系也成为了二战后美国石油霸权的基石。即使到了21世纪，美国在传统能源界的实力依旧在不断膨胀。在生产端，美国通过页岩油在2019年重新登上了世界第一大石油生产国的宝座。中东即使打成焦土，对美国
发起对中国光伏产业反补贴、反倾销的双反调查。清洁能源这块肥肉不仅中国想要，别人也看在眼里，提高关税、限定价格，力求把新兴的中国光伏行业按倒在襁褓之中。行业大寒潮下，曾是世界第一光伏电池厂商的无锡尚德

。 2012年，光伏行业遭遇其发展10年来最严重的一次困境，几乎出现了全行业亏损。其一，市场供需关系失衡，企业竞争加剧，产品价格暴跌。其二，欧美双反，国际贸易摩擦加剧，让两头在外的中国光伏企业屡遭挫折
。 2012年，风电行业装机量触底，在经历了几年的快读发展阶段后，过度抢装带来了弃风率飙升，导致风电行业也开始从高增长迅速进入萧条期，大量风电装机企业惨遭洗牌。彼时，新能源行业及风电、光伏企业都

，中国光伏产业联盟向华副委员长提交了成立光伏行业协会的报告，五家联盟主席单位都盖章签字。转眼到了2012年，美国、欧盟对我们光伏产品的双反调查达到了高潮。7月，国家领导人来天合光能视察，原本没有单独
汇报这一环节，临时安排我做了45分钟的专门汇报，我在汇报中又提出要成立我们中国光伏自己的行业协会，这样才能团结起来共同应对美国和欧盟政府双反调查。非常感谢工信部电子司的大力支持，当年9月，工信部即会同

双反调查的双重挫折，导致中国光伏产业几乎陷入全行业亏损的状态。中国光伏产业在 2013 年下半年开始回暖。主要原因在于日本、中国在 2013 年相继出台的产业扶持政策，以及中欧光伏产品贸易
车辆零排放，该计划每年要花费 5000 亿美元;2)在未来十年内投资 4000 亿美元用于新能源的创新及基础设施的建设;3)拜登将在上任后的第一天宣布重新加入《巴黎协定》(拜登已于美国当地时间

向顺平县贫困地区捐赠户用光伏系统绿色发展擘画全面乡村振兴蓝图 2012年以来，面对欧美双反以及行业环境的深刻变化，英利集团积极发挥基层党组织的战斗堡垒和党员代表的先锋模范作用，基层党组织和党员
示范建筑，布局年产5吉瓦高效光伏组件项目，研发光伏绿色建材引领产品青砖和黛瓦，近3000项专利数量为行业最多，耿亚飞等为代表的90后基层员工获得全国五一劳动奖章。英利广大党员发起

融危机、2010-2011年欧债危机，双管齐下消灭了德国西班牙的光伏补贴。 2011年10月18日，德国SolarWorld美国分公司联合其他6家生产商向美国商务部正式提出针对中国光伏产品的双反调查申请。 2012年
，隆基股份直接融资接近200亿;1月29日，隆基股份披露了2020年业绩预告，全年扣非后归母净利润中位值80亿元，上市以来的扣非归母利润总额超过融资额。这期间，隆基股份产能增长近四十倍，等效成本下降80

第一大股东并担任总经理。2002年，尚德公司第一条10兆瓦生产线正式投产，日后轰动江湖的光伏巨头由此起步。 2004年，德国修订了《可再生能源法》，修订后的法案提出：根据不同的太阳能发电形式，政府
年美国对中国光伏企业进行双反调查。2012年5月17日，美国商务部公布反倾销初裁决定，英利、无锡尚德、天合光能将分别被征收31.18%、31.22%、31.14%的反倾销税，未应诉中国光伏企业的税率为

。雪上加霜的是，经济危机引发的贸易保护主义抬头，2011年到2012年，美国和欧盟分别对尚德等中国光伏企业启动双反调查。解约赔付、经营亏损、贸易壁垒这是尚德的至暗时刻，也是中国光伏的至暗时刻。但是也
。而从跌落神坛到再造河山，中国光伏展现出了壮士断腕的决心。 2012年开始，面对烫手山芋多晶硅，以英利为代表的光伏企业宣布减值多晶硅项目，成本缩减后，收益果然有明显回升。在此后的几年中，整个行业的趋势

并不能通过加班加点来增加产出。长产能周期、低产能弹性共同作用下就意味着一旦紧缺或过剩，只能通过价格或库存调节供求关系的变化。这也就使得这个产业环节总是容易出现极端价格：过剩时并且当库存调节能力失效后
带来的一轮轮设备更新。倘若错把运气当能力，大浪褪去便会发现裸泳的人正是自己。所以设备厂商要清晰的知道为什么过去五年生意为什么这么好!下文就带大家简单回顾一下过去五年到底发生了什么。欧美双反、尚德破产

中国光伏发起反倾销反补贴(简称双反)以来再一次围堵，不同之处在于这次完全以政治之名。其恶劣后果可能远超双反给中国光伏产业制造的危机。纽约时报援引咨询公司Horizon advisory报告称中国
，去年7月美国海关已发布了官方的合规指南，也可视为采取限制措施的铺垫。美国政府指责新疆涉强迫劳动的合规建议提出后，美国海关已经于去年底对新疆产棉花发出禁止放行令，除棉花和棉花产品，还包含全部和部分

而出现杀利润的情况。由此会带来组件价格的下跌。而任何一个有经验的光伏产业人士，都应当认识到：光伏组件价格下跌初期，如果组件价格跌幅不是特别激烈而没有外力作用(比如2018年531后欧洲取消了双反政策
关于18X的讨论开始增多硅片、电池片企业经过技术探索发现，单晶拉棒炉、管式PECVD等设备经过改造后最大可以满足18X的尺寸。基于原有设备，最优的尺寸规格并非是166，而是182。于是，最终在