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背景下，也就不难理解中国疯狂的产能扩张和今天的行业所面临的窘境了。记得在2012年欧洲开始双反，国内市场还没有启动的时候，市场也是一片萧条，那时候的光伏人互相勉励的希望和信条，就是不断的扩产，不断
2017年为例，美国的光伏市场需求暴降22%，英国暴降53%，印度却异军突起需求增加100%以上。而海外的主流光伏需求国家对于本土化的制造的需求也越来越高，2017年土耳其对全球光伏产品双反，美国通过

维持行业增持评级。随着2018年9月的临近，欧盟针对我国双反的政策即将到期，该政策后续如何演绎成为光伏在欧洲市场发展的关键，我们判断该政策大概率走向终结。欧洲对华光伏双反政策有很明显的
。双反受益者与双反利益受损者话语权天平发生倾斜。当年光伏双反的领头企业SolarWorld申请破产保护，标志着双反政策实际上保护作用有限，也标志着欧洲光伏两派企业上游制造派和下游安装应用派话语权发生倾斜

生产线有效地降低人工运维的成本，这一切的抉择和国际政策变化或应对双反、201条款并无直接联系。因为我们认为：只要能有效的为企业降本提供支撑，就不必局限于模式，控本增效才是最终目的。结合以上方面，晶科

增速为33%，这样的数据显然不如5月份的数据亮眼。展望今年下半年，这位业内朋友认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是: 1.2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反
家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以对于高品质硅料95元就是底部，因为一旦低于此价格，就会有高达10万吨的高品质的产能退出。 2

认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是： 1.2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反美国需求不再; 2.2017年下半年没有需求压制的情况，去年同期基数较高，所以即便
硅料的企业只有4家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以对于高品质硅料95元就是底部，因为一旦低于此价格，就会有高达10万吨的高品质的产能

直接：一旦中国企业为了应对201法案，在美国投建新的组件生产线，就相当于开了一个不好的头，之后很可能迎来其他市场的双反行动，条件越来越严苛，形成恶性循环。现在看来，这一观点极具前瞻性。如果中国企业
还很大。最后，中国企业不可避免地会产生损失。2012年欧美双反发生后，国家能源局及时出台标杆电价政策，鼓励开拓国内应用市场，帮助一批企业渡过难关。然而，印度这一贸易保护措施出台的时间极为巧妙，刚好在

年欧美光伏双反后产能的内部转移，支撑国内光伏制造业的进步;二是国内大范围雾霾天气等环境问题更为迫切需要清洁化的能源供应。在国家政策的支持下，我国光伏产业经过近8年的快速发展，已形成了完整的产业链
，风光储，中国光伏发电从这儿起步引领全球，我们还会认为这些国家补贴没有花在刀刃上?事实上，过去8年里，中国光伏发电虽有政策支持，但外有国际双反，内有弃光限电，从筚路蓝缕中成就全球第一。而全年光伏发电量也还