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家庭分布式电站探索榜样模式如何落地中国的蛰伏期，正赶上SPI有意设立中国分支机构，推广分布式发电，彭小峰于是有了新归属。但他很快发现，单纯的拿来主义毫无可行性。
这件事如果干成了，救赎的何止自己，整个中国分布式光伏电站的命运，都可能被彻底改写。他给自己的投资平台取名绿能宝。这种深度融合太阳能与互联网的创新理财模式，迅速展现出令业界震惊的吸金能力。

彭小峰：分布式发电为什么完成量这么少？原因是分布式发电最大的难题是融资。中国与美国不同，不是家家户户有屋顶。
世界的能源结构在由集中式往分布式走，而中国国家能源局在2014年计划里，8GW给了分布式发电，6GW给了大电站，大电站6GW的发电任务很快就完成了，但8GW分布式发电任务里面只完成了2GW。

彭小峰：分布式发电为什么完成量这么少?原因是分布式发电最大的难题是融资。中国与美国不同，不是家家户户有屋顶。
世界的能源结构在由集中式往分布式走，而中国国家能源局在2014年计划里，8GW给了分布式发电，6GW给了大电站，大电站6GW的发电任务很快就完成了，但8GW分布式发电任务里面只完成了2GW。

近日，由首航新能源助力完成的10KW河北示范性分布式光伏电站实现并网发电。项目使用了1台10KW首航新能源中功率光伏逆变器。
先后向国内外众多地面光伏电站、屋顶电站、商业电站、厂房电站的提供优质的光伏并网逆变器，产品先后获得中国CQC，英国G83、 G59，德国VDE-AR-N 4105、 VDE0126-1-1，澳大利亚AS4777

记者：分布式光伏电站产权问题是投资者着重考虑的几大因素之一，电站的产权如果不明确，就会造成很多纠纷，这是分布式电站不好推广的重要原因。您对此有何看法？
例如在德国，现在的补贴水平要远低于商业用户和普通家庭住户支付的电价，因此德国人几乎是靠意愿来决定是否在他们办公楼和家的屋顶上安装太阳能光伏板。

中国光伏产业应回归用户的核心利益，即做出可靠和可信的产品，这是光伏电站长达25年寿命的保障，也是企业的发展基础和核心价值。其次，企业是否具备本地的核心能力。
拿本地服务能力来说，售前销售和售后服务是中国人还是本地人就是差异的体现。举个例子，用户拨打销售电话，他听到的是中国英语、新加坡英语、印度英语还是本地英语，感觉是不一样的。

阳光电源的未来设想是，基于阿里云和阳光电源的能源互联网平台，分布式用户实现能源互联网化家中屋顶上的小型太阳能电站收集足够电量，实现家庭自用电，并将富裕电量出售给电网。
赛维LDK创始人彭小峰，带领阳光动力能源互联网股份公司（SPI）推出阳光动力能源互联网平台，并上线互联网理财产品绿能宝，用众筹模式来推动光伏电站的建设。

important;"彭小峰：我们最开始的想法是想把国外分布式应用的经验放在国外，我们看到了德国的经验，发现最大的问题是金融环境不一样，另外最大的区别是大部分在欧美的家庭的屋顶中国是没有的，中国这两年的老百姓参与环保的热情越来越高的

要知道，二年前，中国分布式光伏电站的建设还处于方兴未艾的阶段，而泰联新能源从那时开始就专注于分布式光伏电站的建设及服务领域，并成功完成了多个光伏项目。
所以专注于工商业、居民家庭分布式光伏发电项目开发和专业分布式电站EPC总包、分包、安装工程及运营维护清洗服务的企业也会越来越多，但像泰联新能源这样涉足分布式较早、现场施工经验丰富且专注于分布式光伏电站的专业性公司在国内还是比较少见的

被公认为冒险家的彭小峰2005年创建了赛维LDK，只用了24个月的时间，就带领其成功在美国纽交所上市，创造了当时中国在该所的最大IPO纪录，并以400亿身价成为福布斯中国新能源首富。
那个时候中国产品出口到国外，随便生产什么出口都能干起来，那个时代就是这样的。回顾自己的第一桶金，这个出生于江西省吉安市安福县一个农村家庭的企业家总结说。

被公认为冒险家的彭小峰2005年创建了赛维LDK，只用了24个月的时间，就带领其成功在美国纽交所上市，创造了当时中国在该所的最大IPO纪录，并以400亿元身价成为福布斯中国新能源首富。
那个时候中国产品出口到国外，随便生产什么出口都能干起来，那个时代就是这样的。回顾自己的第一桶金，这个出生于江西省吉安市安福县一个农村家庭的企业家总结说。

王进：高董是中国光伏行业的会长，这个会长不是一个官，他是一个责任。那么高董你准备怎么带领中国光伏行业在中国能源生产消费领域提升比例，怎么在国外市场提升中国光伏的竞争力。
王进：下面有请高董，高董不但是国内，也是全球行业的领袖，他也是中国光伏行业协会会长，他作为行业的领袖，带领全球的光伏行业起到非常好的示范作用和榜样。

该公司负责内容包括：分布式光伏电站的融资、营运、安全、计量、信息等系列服务。
1.屋顶难找的问题统一收集资源园区管委会对园内屋顶进行集中排摸，并组织园区内屋顶企业业主现场参观，提前与屋顶企业签订安装 光伏电站协议，统一掌握用户屋顶资源，并编制规划。