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?阿特斯可以看全世界的市场去做事。无论是从风险角度，还是从回报角度，都有灵活的考量。今年，阿特斯全球电站项目储备提升至9GW，其实，对于光伏电站开发来说，最重要无非两点市场环境、长期购电合同(PPA
2015年上半年，在光伏组件出货量与光伏电站在建项目储备两个方面，阿特斯迅速攀升至排头，远远将国内的竞争者甩在后面。在海外，尤其是北美光伏市场，阿特斯为什么能大获成功?且听阿特斯阳光电力集团全资

，美国PPA价格已经降低到每度电2.35美分，相比2009年降幅达66%。近年来我国持续探索实践直购电和跨省跨区交易，配套意见进一步明确要求建设中长期市场，建立相对稳定的中长期交易机制，鼓励市场主体间
，我国电力市场建设缓慢，电价和发用电计划由政府确定，虽然推动了电力供应持续增加，但也导致传统电力粗放式发展道路、规模扩张式经营模式、与清洁可再生能源的矛盾日益尖锐，近年来严重限制了水电、风电和太阳能光伏

。2014年，美国PPA价格已经降低到每度电2.35美分，相比2009年降幅达66%。近年来我国持续探索实践直购电和跨省跨区交易，配套意见进一步明确要求建设中长期市场，建立相对稳定的中长期交易机制
索比光伏网讯:目前，电改已进入实施阶段，并启动若干省市级电改试点。十三五期间应在可再生能源电力消纳问题突出的地区推进省级、区域电改试点，把促进可再生能源电力消纳的市场机制和政策措施作为试点方案及全面

项目管理人员，是美国光伏电站项目开发公司前三强之一。原公司2016年在建项目储备已高达1.2GW，约占全美2016年大型电站开发总量近15%。并且这些项目已经签署长期售购电合同（PPA）。其余还有其他
回报角度，都有灵活的考量。今年，阿特斯全球电站项目储备提升至9GW，其实，对于光伏电站开发来说，最重要无非两点市场环境、长期购电合同（PPA）是否可行、可信。第一，对于市场来讲。国家信誉、公信系统，大

？阿特斯可以看全世界的市场去做事。无论是从风险角度，还是从回报角度，都有灵活的考量。今年，阿特斯全球电站项目储备提升至9GW，其实，对于光伏电站开发来说，最重要无非两点市场环境、长期购电合同（PPA
2015年上半年，在光伏组件出货量与光伏电站在建项目储备两个方面，阿特斯迅速攀升至排头，远远将国内的竞争者甩在后面。在海外，尤其是北美光伏市场，阿特斯为什么能大获成功？且听阿特斯阳光电力集团全资

管理人员，是美国光伏电站项目开发公司前三强之一。原公司2016年在建项目储备已高达1.2GW，约占全美2016年大型电站开发总量近15%。并且这些项目已经签署长期售购电合同（PPA）。其余还有其他一些在
，都有灵活的考量。今年，阿特斯全球电站项目储备提升至9GW，其实，对于光伏电站开发来说，最重要无非两点市场环境、长期购电合同（PPA）是否可行、可信。第一，对于市场来讲。国家信誉、公信系统，大制度环境

项目管理人员，是美国光伏电站项目开发公司前三强之一。原公司2016年在建项目储备已高达1.2GW，约占全美2016年大型电站开发总量近15%。并且这些项目已经签署长期售购电合同（PPA）。其余还有其他
角度，都有灵活的考量。今年，阿特斯全球电站项目储备提升至9GW，其实，对于光伏电站开发来说，最重要无非两点市场环境、长期购电合同（PPA）是否可行、可信。第一，对于市场来讲。国家信誉、公信系统，大制度

纳入行业内领先如 SolarCity的大型企业数据，只选取了中位数以作为考查对象。除了上述结果，EnergySage还发现大部分光伏企业都将价格竞争视为最大障碍，约有44%的受访人都将这个选项列为
来说，直接(全额)销售仍然是他们主要的业务形式。超过55%的安装商没有租赁和能源购买协议(PPA)业务。这与光伏发展趋势严重不符。此外，美国第三方所有模式光伏市场已经被包括SolarCity 和

索比光伏网讯:在线太阳能市场EnergySage发布了其首次美国全国太阳能安装商调查结果，调查显示近一半的小到中型太阳能安装商在其服务领域会面对20多个竞争对手。这一调查结果不包括行业的领导者
SolarCity公司或其他大型安装商。此外，该报告发现，价格竞争是销售最大的障碍，44%将其列为第一大挑战。尽管有少数新增企业，但市场仍趋于饱和。在103家调查暗转商中，绝大多数是在2005-2010年期

Vivint Solar是一家2011年成立于美国的户用光伏安装商，2014年以每股16美元的价格首次公开募股上市，发展到现在已经拥有六万多用户，市值达11.08亿美元。 2015年7月
设计、安装以及后期维护等服务，只需要支付低于常规电费的光伏发电费用。2、光伏租赁业务虽然Vivint Solar将PPA作为自己最主要的商业模式，但是对于部分要求租赁协议的州也会提供光伏租赁业务。这种

%的客户都会选择现金或者办理贷款购买，而融资租赁和PPA的客户非常少。Energy Sage的CEO兼创始人Vikram Aggarwal说，使用他们平台的客户多是花了许多时间对光伏进行过研究的，他们
一听不同的声音或许也能有所启发，尤其是在中国光伏行业奋起直追的时候，前人的经验和困惑可能更有意义。现实中的电话销售从某种意义上来说，人们口中的那个创新的SolarCity是事实，但它却往往误导

%的客户都会选择现金或者办理贷款购买，而融资租赁和PPA的客户非常少。EnergySage的CEO兼创始人VikramAggarwal说，使用他们平台的客户多是花了许多时间对光伏进行过研究的，他们希望
的模式提出了质疑。我们姑且去掉这家公司巨大神圣的光环，听一听不同的声音或许也能有所启发，尤其是在中国光伏行业奋起直追的时候，前人的经验和困惑可能更有意义。　　　　现实中的电话销售

融资租赁和PPA的客户非常少。Energy Sage的CEO兼创始人VikramA ggarwal说，使用他们平台的客户多是花了许多时间对光伏进行过研究的，他们希望自己对比，买到最适合自己的零部件，然后把
索比光伏网讯:外表光鲜的SolarCity当绝大多数人想到SolarCity时，脑海中一定呈现的是他们如何如何创新，如何改变了能源行业，正如我们每天读到的创业新闻一样，总是令人异常羡慕。几乎每次提到

PPA的客户非常少。EnergySage的CEO兼创始人VikramAggarwal说，使用他们平台的客户多是花了许多时间对光伏进行过研究的，他们希望自己对比，买到最适合自己的零部件，然后把它们安装
这家公司巨大神圣的光环，听一听不同的声音或许也能有所启发，尤其是在中国ink"光伏行业奋起直追的时候，前人的经验和困惑可能更有意义。现实中的电话销售从某种意义上来说，人们口中的那个创新的

，投资将可能会出现反弹。主要的政策变化泰国适用于10兆瓦的新项目应用程序的最新FiT政策将转变为一种竞标方式。FiT比率将作为招标过程中的指定最高限价，这意味着购电（PPA）价格将很可能比FiT更低
索比光伏网讯:随着地区由固定电价（FiT）向逆向拍卖过渡的变迁，2015年东南亚可再生能源的资产融资回落至2010年的水平。未来的项目开发将主要受有利经济的驱使。一旦2016至2017年的拍卖开始