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中去。前述租赁公司负责人表示，光伏行业融资租赁模式，与融资租赁公司与交易对手实力相关。融资租赁公司与上市公司合作，上市公司建设光伏电站，股权质押给融资租赁公司，但是经营权不会出让。所以大部分做的还是
投资上做一些探索。比如可以由融资租赁公司牵头做资产组合，租赁公司和银行按照一定比例组团对光伏电站项目投资。此外，也有一些互联网金融机构采用互联网+融资租赁+光伏发电的模式进行融资。光伏融资银行不良率瓶颈

，分布式光伏发展难达预期、光伏补贴拖欠、弃光限电、光伏融资难等问题始终难解。2016年，光伏企业既享受着如潮利好，亦面临着重重挑战。市场风云变幻，对于中国所有的光伏企业来说，2016年都将是极其关键的
业内有口皆碑。公司一直秉承堂堂正正做人，兢兢业业做事的经营理念，与客户和供应商建立了长期可信赖的合作关系。OFweek太阳能光伏网：目前，光伏业内多数专家都认为单晶硅将在2016年王者归来，而晶澳在光伏组件领域颇有

整个行业蓬勃发展之下，光伏行业融资难、融资贵、拖欠补贴、弃光等行业痛点却依旧困扰着整个行业。针对当前行业的融资困境，王勃华开出药方：一是引导资金流向高端产能生产制造，当前光伏融资热度偏向下游需求侧
可再生能源项目的监控和补贴。王勃华也建议，解决补贴缺口需要多部门协同合作，多管齐下。重点在于提高可再生能源附加和简化发放手续，同时可与绿色证书政策相结合。从弃光方面来看，2015年全年全国累计

开出药方：一是引导资金流向高端产能生产制造，当前光伏融资热度偏向下游需求侧，应将资金更多注入上游制造业，从供给侧推动产业转型升级；二是采取区别对待的信贷政策，避免一刀切行为
合作，多管齐下。重点在于提高可再生能源附加和简化发放手续，同时可与绿色证书政策相结合。从弃光方面来看，2015年全年全国累计光伏发电量392亿千瓦时，弃光电量约80亿千瓦时，弃光率约为20%，在甘肃

：一是引导资金流向高端产能生产制造，当前光伏融资热度偏向下游需求侧，应将资金更多注入上游制造业，从供给侧推动产业转型升级；二是采取区别对待的信贷政策，避免一刀切行为。李文学分析认为，银行、投资者对光
。在补贴审批的流程上进一步简化，以后实现实时对可再生能源项目的监控和补贴。王勃华也建议，解决补贴缺口需要多部门协同合作，多管齐下。重点在于提高可再生能源附加和简化发放手续，同时可与绿色证书政策相结合

行业的融资困境，王勃华开出药方：一是引导资金流向高端产能生产制造，当前光伏融资热度偏向下游需求侧，应将资金更多注入上游制造业，从供给侧推动产业转型升级；二是采取区别对待的信贷政策，避免一刀切行为。李文学
增收拿一部分来支持绿色电力。在补贴审批的流程上进一步简化，以后实现实时对可再生能源项目的监控和补贴。王勃华也建议，解决补贴缺口需要多部门协同合作，多管齐下。重点在于提高可再生能源附加和简化发放

时璟丽表示，我国光伏发电实际成本从2013年到2015年下降超过20%，光伏初始投资显着下降，即从1万元/千万时降到8000元/千万时以内。光伏融资成本下降，即6次降息，影响0.05~0.07元/千瓦时
。多渠道向公众宣传关于光伏产业发展的实际情况，以加深外界对光伏产业发展阶段以及未来发展趋势的认识和了解。支持金融机构通过债转股或不良资产证券化等方式，缓解企业债务负担过重问题；鼓励金融机构之间加强合作，成立

光伏发电实际成本从2013年到2015年下降超过20%，光伏初始投资显着下降，即从1万元/千万时降到8000元/千万时以内。光伏融资成本下降，即6次降息，影响0.05~0.07元/千瓦时。据悉，目前
发展的实际情况，以加深外界对光伏产业发展阶段以及未来发展趋势的认识和了解。支持金融机构通过债转股或不良资产证券化等方式，缓解企业债务负担过重问题；鼓励金融机构之间加强合作，成立封闭式融资资金，对骨干企业

8000元/千万时以内。光伏融资成本下降，即6次降息，影响0.05~0.07元/千瓦时。据悉，目前欧洲、美国以及日本的制造成本每瓦超过80美分，而我国制造成本每瓦成本介于58~68美分之间。光伏需要
证券化等方式，缓解企业债务负担过重问题；鼓励金融机构之间加强合作，成立封闭式融资资金，对骨干企业进行订单融资支持；鼓励金融机构与海外上市企业合作，支持企业从国外退市回归A股；继续推进降低光伏企业融资成本

2016年2月22日，晶科能源控股有限公司（中国上海）宣布旗下全资子公司美国晶科能源将通过GreenSky（佐治亚州亚特兰大）计划为美国客户提供住宅太阳能光伏融资。该方案将立即在全美50个州开始实行
，凡是拥有太阳能系统的户主都可充分利用联邦投资税收抵免，以及任何地方和国家的鼓励政策。　　　　此次合作融合了全球第二大太阳能制造商和全球领先的贷款供应商。凡是购买晶科能源光伏组件的安装商都可登记使用

，我国可借鉴美国光伏融资思路，将光伏电站视为金融产品，可借助融资租赁、与信托/产业基金合资、定增等方式快速做大规模，同时随着产业对电站金融属性认识的加深、行业配套政策的完善，通过资产证券化实现更加
经营范围包括资产证券化商务信息咨询(不含证券投资咨询);财务顾问及财务咨询;互联网金融信息咨询;资产管理等。互联网金融业务主要涉及众筹、第三方支付以及与当地政府合作联合小微企业做互联网金融。苏南互联网将在

项目融资的案例。2016年，包括大型银行的再融资在内，多家地方银行合作分担百万光伏电站融资的方式将普及。另外，租赁公司提供介于股权（资本）和贷款（融资）之间的夹层贷款的案例也有增加。此前，大概相当于
）。租赁和长协（PPAs）将继续繁荣，但它们需要降低月费和度电价格来同其他光伏融资形式展开竞争。 7.美国光伏产业各个领域的投资都将增加。更多的风险投资企业将在清洁技术领域破茧而出，他们投资能够降低直接

检查制度。资金方面，地方银行和租赁公司的积极融资态势将进一步加速。2015年出现了仅由地方银行组成无追索权型项目融资的案例。2016年，包括大型银行的再融资在内，多家地方银行合作分担百万光伏电站融资的
光伏融资形式展开竞争。7.美国光伏产业各个领域的投资都将增加。更多的风险投资企业将在清洁技术领域破茧而出，他们投资能够降低直接和间接部署成本的软硬件和商业模式，这将进一步加速光伏技术在全新市场的扩散

制度那样包含罚则的定期检查制度。资金方面，地方银行和租赁公司的积极融资态势将进一步加速。2015年出现了仅由地方银行组成无追索权型项目融资的案例。2016年，包括大型银行的再融资在内，多家地方银行合作
、专业做光伏的贷款商以及美国资产评估性清洁能源融资资格（PACE）。租赁和长协（PPAs）将继续繁荣，但它们需要降低月费和度电价格来同其他光伏融资形式展开竞争。7.美国光伏产业各个领域的投资都将增加

个人用户端的逐步推广，光伏产业将在国内市场迎来又一个大发展的机遇。在如此背景下，光伏产业融资问题再度得到业内各界的重视，国内光伏融资究竟应该如何调整？做出怎么的创新呢？一、光伏发电模式的转变目前，国内
模式将由原先传统的光伏电站式的信贷融资模式逐步过渡到以中小型业主为主的创新型分布式光伏融资模式。按照国外的成熟经验，分布式光伏的主要经营模式包括业主自主投资模式和第三方融资模式，即业主通过自主投资模式

一直在上升，这无疑会对租赁公司造成冲击，但租赁公司不应悲观，要学会在竞争中寻求合作。 3.3、操作风险操作风险是一种人为的风险，从一个光伏融资租赁项目开始审核、出资、收租到租期结束收回投资，这
融资问题，光伏融资租赁应运而生，光伏融资租赁方式很好地契合了光伏电站的建设营运特点，对光伏的推广起了很大的作用。而对于光伏融资租赁公司来说，如何保持自身流动性和控制好风险是经营好公司的关键，因此对光伏融资

光伏融资市场上，Yield Co是一个炙手可热的概念。所谓Yield Co翻译成中文即为固定收益成长型上市公司，它本身是一个创新性的词汇，由固定收益、成长型、上市这三个投资特征概念组成，上市就带来了它
对海外市场环境、投资背景、风险控制的理解都非常熟稔。另外，国外的所有风险我们都铭记于心，我们敢于走向全球。正是因为这一点，阿特斯目前的海外合作伙伴非常愿意跟我们沟通。其次，在海外做电站项目时我们

一些在洽谈的项目，潜力可观。第二，从公司发展角度讲，收购Recurrent可以提升阿特斯全球化电站开发能力，由短平快开发转向长期持有，让项目有更大附加值。另外，在2015年的光伏融资市场上，Yield
非常熟稔。另外，国外的所有风险我们都铭记于心，我们敢于走向全球。正是因为这一点，阿特斯目前的海外合作伙伴非常愿意跟我们沟通。其次，在海外做电站项目时我们同样组建当地本土化的团队。雇佣当地的律师

光伏融资市场上，YieldCo是一个炙手可热的概念。所谓YieldCo翻译成中文即为固定收益成长型上市公司，它本身是一个创新性的词汇，由固定收益、成长型、上市这三个投资特征概念组成，上市就带来了它的
海外市场环境、投资背景、风险控制的理解都非常熟稔。另外，国外的所有风险我们都铭记于心，我们敢于走向全球。正是因为这一点，阿特斯目前的海外合作伙伴非常愿意跟我们沟通。其次，在海外做电站项目时我们同样

洽谈的项目，潜力可观。第二，从公司发展角度讲，收购Recurrent可以提升阿特斯全球化电站开发能力，由短平快开发转向长期持有，让项目有更大附加值。另外，在2015年的光伏融资市场上，YieldCo是
熟稔。另外，国外的所有风险我们都铭记于心，我们敢于走向全球。正是因为这一点，阿特斯目前的海外合作伙伴非常愿意跟我们沟通。其次，在海外做电站项目时我们同样组建当地本土化的团队。雇佣当地的律师、项目开发团队