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机会，这正符合目前家庭分布式光伏发电发展现状。中民智荟为平台S，其目的是让小B服务商在平台上获得所需支持，打通面向终端客户(C)路径，与平台共生。通过构建物流供应链(新光物联)、金融服务链(新光金福
自发自用余电上网，为家庭个人申请安装光伏电站打下了基础。政策放开后，上海、北京、浙江等地多个家庭光伏电站相继并网与运行，这在当初被看做中国光伏市场迈向B2C时代的一个积极信号。正当众人以为家庭

发电发展现状。中民智荟为平台S，其目的是让小B服务商在平台上获得所需支持，打通面向终端客户(C)路径，与平台共生。通过构建物流供应链(新光物联)、金融服务链(新光金福)、集消费者经销商银行于一体的平台体系(中
安装光伏电站打下了基础。政策放开后，上海、北京、浙江等地多个家庭光伏电站相继并网与运行，这在当初被看做中国光伏市场迈向B2C时代的一个积极信号。正当众人以为家庭分布式光伏将迎来发展风口时，但接下来几年该市场却

、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw/8kw/10kw不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及工商业安装
扶贫项目的屋顶建设光伏电站项目。走进老百姓的身边宣传光伏发电知识和扶贫政策；与行业协会、开发商、政府、供应链伙伴、电力设计院、EPC伙伴及农业及养殖业等合作伙伴建立联系，并开展针对性的合作。协鑫新能源

作为首选战略，而重点突破中金融服务、供应链金融又作为首选目标。老红特别想说的是：就中民投的实力而言，完全可以从一开始就搭建一个服务光伏终端市场的大B2B平台，可是它偏偏选择了户用光伏这个不大的市场
金融的结合却是经过了三个阶段。第一个是金融机构开始希望进入阶段。2011年开始的中国光伏终端市场、2013-14年顺风、通威代表的各类资本在光伏资产价格最低时进入的财富效应，使得2015年开始

平台：根据各用户的产品销售和原料需求，通过电力企业分布在各地的售电公司，为用户对接不同区域的上下游产业合作方，建设供应链B2B网络平台，形成跨行业、跨地域的产业联盟。通过建立B2B平台
互联互通生态系统为充分利用互联网的零距离、零时差的资源共享优势，在建立中小电力用户的B2C平台以及与大用户之间的B2B平台后，通过C2B对两个平台进行融合，以金融为核心，以供应链为纽带，以能源服务为支持

信委相关职能处室提交项目申报材料截止时间为7月15日。本项目如下类型企业可争取资金：中小企业服务型企业；技术改造型企业；新产品新技术鉴定的企业；首台套认定企业；生产服务型、物流型、供应链管理型企业
点任务进行安排。详细内容见附件《2017年度苏州市级财政专项资金项目申报指南》（以下简称《申报指南》）。主要有如下三类：申报指南：A类：打造苏州工业经济升级版专项资金申报指南B类：苏州市新型工业化

光伏企业带来启示。附：Y公司一家非常有实力的光伏组件厂商，成立于2004年，虽然已经运营了13年，但该公司的采购模式依然比较原始，仍处在与供应商询比价格签订单阶段，这与当今光伏行业注重供应链的利益分享及订单
我国广大光伏企业只有深入地挖掘自身潜力才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而对于光伏组件企业来说，原材料成本占到商品总成本的60%~70%，原材料采购在成本控制、内部业务单元协同、上下游供应链企业的

非常痛苦的，深受供需双方存在的资讯壁垒，交易价格不透明、采购量小导致议价能力低、供应链整合体系不完善、技术支持不到位、交期无法保证等问题的困扰。同时，供应商也面临着订单管理繁琐、客户资源单一或匮乏、销售
近两年来，互联网+成为大部分实体行业转型的关键词。在互联网+的风口之下，看似比较冷门的B2B电商也在悄然发力。并且由于现阶段的B2B电商是一个切蛋糕的过程，谁先用这把刀，谁就可能在一个具体市场中获得

市场竞争方式来分配发电专案，并规定竞标价格不可高于同类资源区所制定的上网电价。在此情形之下，光伏行业的激烈竞争进入了白热化，如何实现“降本增效”已经成为了整个光伏行业的热点话题。近年来，光伏组件
。第一个产品是SOL9641B系列浆料，该系列产品采用改良的副栅线设计，可显著提升电池效率（最多可提升0.2%）。此外，优良的接触性能和更大的吸光面可确保效率的大幅提升。第二个产品是针对黑硅工艺定制的

作为行业领军企业推动并引领国内光伏市场发展的责任，另一方面，是英利在由B2B模式向B2C模式转型过程中的不断探索和尝试。除此之外，从另一个角度，企业及品牌的根本来说，英利的户用品牌是Innergy因能
建设，从2013年业内率先成立专业化公司开始，几年来形成了一支高素质、专业化团队，并在内部建立了完整的针对家用光伏市场的服务和供应链管理体系。因为起步早，几年来又一直专注于这个细分市场，所以我们这个

技术研发平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式
代理销售模式，众多代理商合力可形成一定规模效应，覆盖各自区域内的销售渠道; 2、大客户模式，充分利用其电商资源优势，拓展渠道; 3、直营模式，网络直营模式， B2C模式减少中间环节，方便快捷

、太阳能并网发电、太阳能玻璃、太阳能光热利用、太阳能光伏建筑一体化(BIPV)及太阳能-LED光电产品等。核能。重点发展核电配套装备制造、核电信息技术、核电站建设与运营综合服务系统及核电供应链服务
单位公章，同时以光盘形式附电子文本一式2份)报送至我委收文窗口(市民中心B区一楼行政服务大厅3-4号)。 (八)我委从未委托任何单位或个人为项目建设单位代理我市新能源产业专项资金扶持计划申报事宜，请

太阳能-LED光电产品等。核能。重点发展核电配套装备制造、核电信息技术、核电站建设与运营综合服务系统及核电供应链服务平台等。风能。重点发展风电控制装备、风力发电设备及新型风机设备制造等。生物质能。重点
册，编辑目录，标注页码（纸质文本一式7份，加盖单位公章，同时以光盘形式附电子文本一式2份）报送至我委收文窗口（市民中心B区一楼行政服务大厅3-4号）。（八）我委从未委托任何单位或个人为项目建设单位代理

温室气体直接、能源间接与其他间接排放源。由建立的组织边界与营运边界，共同组成公司的盘查边界。B. 组织边界：组织可由一个或多个设施组成。设施层级的温室气体排放或移除可能产生自一个或多个温室气体源或
温室气体汇。组织应采用下列方法之一来归总其设施层级温室气体排放与/或移除：(a)控制权法：组织对其拥有财务或运营控制权的设施承担所有量化的温室气体排放与移除；或(b)股权持分法：组织依股权比例分别承担

建筑一体化（BIPV）及太阳能-LED光电产品等。核能。重点发展核电配套装备制造、核电信息技术、核电站建设与运营综合服务系统及核电供应链服务平台等。风能。重点发展风电控制装备、风力发电设备及新型风机设备制造等
，标注页码（纸质文本一式7份，加盖单位公章，同时以光盘形式附电子文本一式2份）报送至我委收文窗口（市民中心B区一楼行政服务大厅3-4号）。（八）我委从未委托任何单位或个人为项目建设单位代理我市新能源产业

)IaaS层面：拥有多元化的商业应用生态圈越来越重要，如亚马逊、谷歌、微软等；3)SaaS层面：主要集中在人力资源、OA、CRM、市场营销、B2B大宗商品采购等领域，如SalesForce、Sap
、网络效应，从而快速占领足够市场份额；3)对于应用型大数据公司：应用市场足够大，公司成长性好且可实现性强。4、虚拟现实目前全球虚拟现实行业经过近百年的发展仍处于早期起步阶段，供应链及各类配套设施还在摸索

将诺基亚手机业务出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMDGlobal，从13年以72亿美元天价收购诺基亚手机业务到现在3年，除去出售诺基亚的价格，微软亏损82亿美元。想要在智能手机领域大力发展的微软
董事姚磊文表示，永洪科技是腾讯投资在企业服务领域不多的投资项目之一。中国企业在未来使用大数据是一个十分确定的机会。而在B端市场，腾讯需要生态类的各种合作伙伴。《2015年中国大数据交易白皮书》显示，预计

美元将诺基亚手机业务出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMDGlobal，从13年以72亿美元天价收购诺基亚手机业务到现在3年，除去出售诺基亚的价格，微软亏损82亿美元。想要在智能手机领域大力发展的微软
董事姚磊文表示，永洪科技是腾讯投资在企业服务领域不多的投资项目之一。中国企业在未来使用大数据是一个十分确定的机会。而在B端市场，腾讯需要生态类的各种合作伙伴。《2015年中国大数据交易白皮书》显示