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倡议，为全球能源建设贡献智慧与力量的标志性工程。它的顺利实施标志着华东院在全球市场不断连点成线到面，推动国际项目管理体系不断转型升级，为国际市场开拓履约走深走实奠定了坚实的基础。 中资企业海外
，油汀光伏作为中资企业在海外签约的最大光伏EPC合同位列榜首。油汀项目为非典型水面光伏项目特点：体量巨大、技术难度高、融资结构复杂、工期紧、施工条件不断变化、资源组织困难、资金密集

两年目明显的向光伏、光热等新能源倾斜。 6. ACWA 与中资企业从2012年前后就有了实质性的往来，比如以下这个 ACWA 较早的合作伙伴榜单上，Co-Investor类的有丝路基金、哈电(哈翔
新能源子公司的资产大多在沙特之外的第三国市场，双方合作既有利于 ACWA 开发中国擅长的一带一路沿线市场，又有利于丝路基金(及相关中资企业)学习 ACWA 投资与运营的独到之处;同时还能利用这个平台

模式，以下仅对境外发债和权益融资展开探讨。 1.境外发债随着国家走出去战略贯彻落实的加深，越来越多中资企业选择在国际资本市场亮相，通过境外发债的方式获取资金。通常，债券发行成本是衡量发行好坏的
承包合同以及火电站运营需要的长期供煤合同等一系列重要商务文件的权益。结语与建议随着一带一路沿线国家投资体系趋于完善，投资政策趋于严格，投资环境趋于饱和，走出去的中资企业将会面临更多的挑战和压力

双边贸易额达1000亿美元的首个贸易合作伙伴。与此同时，越来越多的中资企业落地越南，并为当地创造大量工作岗位。越南经济快速发展也是地区国际产业分工和分布演化逻辑使然。从投资来源看，韩国、日本、新加坡
用于低端产业升级之间，中国投资者要有长远的战略眼光。不仅如此，由于相关方面对中资存在着防范、警惕乃至担忧的心理，赴越中资企业同时也得面临着来自政治层面的潜在风险;而由于差异性的人文环境，来自中国大陆和

中资企业进入巴西市场，建设了一些电站项目。不过，巴西的税收、劳工、法律政策比较复杂，政治、经济形势也不太稳定，这些都是需要考虑的因素。阿根廷阿根廷计划到2025年，将可再生能源在国内能源结构中的比重
合作，成功中标位于墨西哥萨卡特卡斯的104MW单体光伏电站项目，预计将于2020年第二季度投入商业运营。该项目将是天合光能在墨西哥开发和施工的第二个大型地面电站项目，为中资企业在拉丁美洲的发展打开了良好

内部决策程序、以及中国证监会核准等审批程序，倘若进展顺利，晶澳太阳能借壳天业通联，有望成为今年以来首例中概股回归A股案例，并成为证监会10月关于积极支持优质境外上市中资企业参与A股上市公司并购重组表态以来的
A股的热潮，此后由于政策收紧，中概股回归骤然降温，此后的两年里，仅有奇虎360、药明康德等少数中概股企业通过借壳和IPO回归A股。不过，今年10月中旬，证监会公开表态，积极支持优质境外上市中资企业

有效的协调机制，投资管理部门之间协调难度较大。各种审批许可使企业无形成本上升。第二，希腊某些政策调整幅度较大，不可预见性强，影响到中资企业的正常发展。如希腊政府曾于2006年6月出台新的可再生能源

，2015年该中资企业在津巴布韦做矿业投资，于2015年9月被选定为津巴布韦北马塔贝莱兰省已关闭的Kamativi锡矿山重建工作的政府合作伙伴，同时可收购该矿山49%股权。当时津巴布韦国有矿业发展公司很可能将已经于1994年关闭的Kamativi锡矿处理权交给来自中国的投资者。

愈演愈烈的大背景下，中澳能源合作无疑是保障中国能源安全的重要举措。图五 2016-2017年度澳大利亚LNG主要出口地来源：澳大利亚工业、创新和科学部但同期中资企业在澳大利亚的
能源投资却在下降。受困于愈加严格的监管审核与准入壁垒，澳洲的中企投资热正在下降。根据KPMG联合悉尼大学发布的《揭秘中国企业对澳大利亚投资2017》，去年中资企业在澳油气、可再生能源投资分别为1.84亿澳元

中资企业来说，可再生能源项目要真正落地非洲还面临着很多挑战。沈一扬说，能力建设很关键，项目要真正落地，就要为非洲培训技术工人和本土工程师。另外，由于非洲的工业基础比较薄弱，产业链配套方面的障碍比国内大
。目前，非洲融资成本很高，在中方金融机构非常审慎的情况下，部分非洲国家银行贷款利率高达20%~30%，进入非洲的中资企业所面临的困难可想而知。对于中国企业来说，摸索出合适非洲的商业模式非常重要。只有摸索

，同比增长14%。中国企业已基本覆盖非洲53个国家和6个地区，非洲成为中国对外承包工程的第二大市场，能源电力和交通运输占据市场的主要比例。非洲的能源资源丰富，众多中资企业已经非洲这片热土布局耕耘，但能
北部非洲的发电量占了全非洲3/4以上，且以火电为主。其他国家的电力来源主要是中小水电，电网规模也较小，需要投资更新。 中资企业早已涉足非洲市场截至2017年底，中国对非洲各类投资存量超过

拥有了一批稳定的经销商渠道，在日本光伏领域具备广泛的影响力。日前，《人民日报》海外版日本月刊专访比隆基乐叶日本分公司社长秦超，就隆基乐叶日本分公司的本土化进程及中资企业在日本的优势与发展前景分享了
日本企业也拥有非常强的实力。作为中资企业，在日本市场可以说是客场作战，隆基股份最重要的优势在哪? 秦超：日本光伏产品的应用市场比较有局限性，适合于面积小、且需要高发电效率的地方。但是我们的产品，就是从高