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顺风光电订立配售协议，拟向独立第三方发行本金额不超过21亿元之可换股债券A，按初步换股价7元计算（较前收市价6.87元溢价1.89%），最高发行股数不超过3亿股。另外，向主要股东郑建明，配售不超过7
亿元本金之可换股债券B。按初步换股价7元计算，最高发行股数不超过1亿股。倘上述CB获悉数兑换，主要股东郑建明的持股量由25.9%轻微摊薄至25.77%。发行可换股债券之全部所得款，将用於集团现有太阳能发电项目以及业务扩张的资本开支，及用作一般企业用途。

　　2014年3月和5月，中科恒源和顺风光电等公司先后签订《关于平罗130MWp地面光伏电站项目的合作协议》与《EPC总承包合同》，还举行了热热闹闹的开工仪式，然而，半年过去，该项目不但没有丝毫
进展，另外一家EPC公司却成了业主方声称的合法合作方。5239万预付款迟迟未付2014年3月份，中科恒源科技股份有限公司（以下简称中科恒源）与顺风光电投资（中国）有限公司（以下简称顺风光电）、宁夏中电科

分为A、B、C、D四个标段）的施工单位对场地进行看护，同时通过各种途径与业主及顺风光电沟通有关事宜。半路杀出程咬金接下来发生的事情让中科恒源始料未及。8月14日，西安东庆新能源
2014年3月和5月，中科恒源和顺风光电等公司先后签订《关于平罗130MWp地面光伏电站项目的合作协议》与《EPC总承包合同》，还举行了热热闹闹的开工仪式，然而，半年过去，该项目不但没有丝毫进展

2014年3月和5月，中科恒源和顺风光电等公司先后签订《关于平罗130MWp地面ink"光伏电站项目的合作协议》与《EPC总承包合同》，还举行了热热闹闹的开工仪式，然而，半年过去，该项目不但没有丝毫
进展，另外一家EPC公司却成了业主方声称的合法合作方。5239万预付款迟迟未付2014年3月份，中科恒源科技股份有限公司（以下简称中科恒源）与顺风光电投资（中国）有限公司（以下简称顺风光电）、宁夏中电

A标段（整个项目分为A、B、C、D四个标段）的施工单位对场地进行看护，同时通过各种途径与业主及顺风光电沟通有关事宜。半路杀出程咬金接下来发生的事情让中科恒源始料未及。8月14日，西安东庆
索比光伏网讯: 2014年3月和5月，中科恒源和顺风光电等公司先后签订《关于平罗130MWp地面光伏电站项目的合作协议》与《EPC总承包合同》，还举行了热热闹闹的开工仪式，然而，半年过去

制造，形成更强的护城河。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的 B2C 模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3～5 万美元）。租赁商通过软件工具在在远端做
有足够的电池板供应，降低组件成本。Solarcity 的一系列举措，展现了 Musk 的经营思路：掌握产业链的关键环节，类似于苹果模式，形成运营商的核心竞争力。从这个层面来看，顺风光电战略性地收购

不仅局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3万-5
，类似于苹果模式，形成运营商的核心竞争力。从这个层面来看，顺风光电战略性地收购无锡尚德与SCTY自建组件工厂有异曲同工之妙，利用尚德强大的组件生产实力为其构建电站运营帝国提供高质量产品。在EPC开发环节

局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3万-5万美元
，类似于苹果模式，形成运营商的核心竞争力。从这个层面来看，顺风光电战略性地收购无锡尚德与SCTY自建组件工厂有异曲同工之妙，利用尚德强大的组件生产实力为其构建电站运营帝国提供高质量产品。在EPC开发环节

快速发展机遇的关键。作为运营商，Solarcity不仅局限于运营环节，更把控住设计和制造，并形成可快速复制的商业模式。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的B2C模式，用户可以通过网络提交需求申请并
了Musk的经营思路：掌握产业链的关键环节，类似于苹果模式，形成运营商的核心竞争力。从这个层面来看，顺风光电战略性地收购无锡尚德与SCTY自建组件工厂有异曲同工之妙，利用尚德强大的组件生产实力为其构建

新奥集团、顺风光电等。下一页而目前大部分新近成立的屋顶分布式光伏电站投资公司并没有太多的土地或者可很快变现的固定资产作为抵押，如何
可以通过购买职业责任险来降低自身受损失的风险；B、由EPC企业指定运维企业运维企业承担由于运维不擅导致的发电量损失（在非自然和政策因素外，与EPC企业形成发电量担保全覆盖）；运维企业也可以通过购买职业

融资成本低很多。第三个派系是体量比较大的传统能源或者其他产业的国企或民营企业。比如陕西有色集团、浙江精工钢构集团、河北新奥集团、顺风光电等。而目前大部分新近成立的屋顶分布式光伏电站投资公司并没有太多的
受损失的风险； B、由EPC企业指定运维企业运维企业承担由于运维不擅导致的发电量损失（在非自然和政策因素外，与EPC企业形成发电量担保全覆盖）；运维企业也可以通过购买职业责任险来分担风险；C、投资者购买的

、河北新奥集团、顺风光电等。而目前大部分新近成立的屋顶分布式光伏电站投资公司并没有太多的土地或者可很快变现的固定资产作为抵押，如何解决融资问题哪？首先，笔者认为可以通过股权融资的手段来做大企业再融资的规模
，EPC企业负责赔偿（15年递减）；EPC企业可以通过购买职业责任险来降低自身受损失的风险； B、由EPC企业指定运维企业运维企业承担由于运维不擅导致的发电量损失（在非自然和政策因素外，与EPC企业形成

索比光伏网讯:在政策利好之下，光伏电站正变得炙手可热。昔日的行业巨头无锡尚德在被顺风光电（1165.HK）收购之后，其业务重心已经转向光伏电站领域，顺风光电董事长张懿在接受《中国经营报》记者采访时
表示，在今年年底，将实现累计光伏并网发电达3~4GW，借此将成为国内最大的光伏电站商。以海外市场为主的电站投资商中盛新能源总裁兼CEO佘海峰则向本报记者透露，目前该公司正在借电站热潮的东风做B轮融资

在政策利好之下，光伏电站正变得炙手可热。昔日的行业巨头无锡尚德在被顺风光电（1165.HK）收购之后，其业务重心已经转向光伏电站领域，顺风光电董事长张懿在接受《中国经营报》记者采访时表示，在
今年年底，将实现累计光伏并网发电达3~4GW，借此将成为国内最大的光伏电站商。以海外市场为主的电站投资商中盛新能源总裁兼CEO佘海峰则向本报记者透露，目前该公司正在借电站热潮的东风做B轮融资

P3工厂车间生产已进入高峰，三百多名工人正有条不紊地进行光伏组件的生产。组件工厂负责人陈晓忠介绍，企业去年底开始，陆续对组件工厂进行设备更新，总投资达1.2亿元，3月企业新开B栋一层组件生产线，预计可
口碑的无锡尚德恢复很快。在传统欧美市场，尚德品牌仍受青睐；同时，顺风光电今年有3GW　的装机计划，国内市场订单会很充足。恢复产能、提升品牌、恢复市场，这是尚德今年的主要任务，目前正有序推进。罗鑫介绍

。我们预计2014年制造商的盈利将继续改善,本轮景气周期至少可持续至2015年中期。(3)港股顺风光电和联合光伏快速布局电站运营,股价表现强势。联合光伏试水众筹模式,加速光伏电站证券化进程。电站的金融
预期,2014年风电运营商的投资热情增强,新增装机规划有50%左右的增长。早在2012年底至2013年Q2,市场对港股风电运营商的盈利改善预期,逐步反映在估值上。运营商P/B增长和盈利复苏时点较制造商

度盈利。我们预计2014年制造商的盈利将继续改善，本轮景气周期至少可持续至2015年中期。（3）港股顺风光电和联合光伏快速布局电站运营，股价表现强势。联合光伏试水众筹模式，加速光伏电站证券化进程。电站的
2015年电价下调的预期，2014年风电运营商的投资热情增强，新增装机规划有50%左右的增长。早在2012年底至2013年Q2,市场对港股风电运营商的盈利改善预期，逐步反映在估值上。运营商P/B增长和盈利

了单季度盈利。我们预计2014年制造商的盈利将继续改善，本轮景气周期至少可持续至2015年中期。（3）港股顺风光电和联合光伏快速布局电站运营，股价表现强势。联合光伏试水众筹模式，加速光伏电站证券化进程
2015年电价下调的预期，2014年风电运营商的投资热情增强，新增装机规划有50%左右的增长。早在2012年底至2013年Q2,市场对港股风电运营商的盈利改善预期，逐步反映在估值上。运营商P/B增长和

和管理层间颇有威信，而且至今仍然是公司大股东，所以很可能继续掌管赛维。而光伏新贵郑建明在去年先是收购了顺风光电，然后又收购了无锡尚德，迅速崛起，如今俨然是业界一哥，其实力不容小窥，而且他在收购了
顺风光电和无锡尚德之后，已经完成了对光伏行业中下游的电池、组件和电站的布局，如今逆流而上，把业务延伸到硅料和硅片业务也极有可能，因为这样他就打通了从硅料、硅片、电池、组件、电站等全套产业链。江西省国资背景的