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隆基交付人员配合客户进行户外夜间EL到货检测亚当·斯密在《国富论》中指出：“社会分工的广度依存于市场的扩大，进而市场的扩大又以运输为中心的物流活动所支撑。”伴随着全球B2B行业交易规模快速增长，以
调配能力，是否有其他可前置优化的举措?赵昌松：2022年底隆基组件产能已达85GW，产能充足的强力支持下，隆基率先在行业内尝试和探索打通“最后一公里”交付，解决B2B领域客户的普遍痛点。依托先进的

、躬身深耕，产业链链长和原创技术策源地效益凸显，已然成为能源央企中的一支氢能“劲旅”，构筑起了国家电投抢占新兴产业发展先机的独特优势。迎风前行、乘势而上，国家电投氢能产业发展新蓝图已然绘就。锚定战略目标
动能创新机制释放内生动力2022年12月8日，国家电投氢能产业又一次成为资本市场的焦点。这一天，国氢科技在相继完成A轮、A+轮融资后，完成B轮融资，投后企业估值由注册时的5000万元变为130亿元

在能源保供、绿色转型、推进“双碳”目标、稳住经济大盘等多重目标交织下，各大能源央企跑出清洁能源发展加速度。五大发电集团中，国家电力投资集团有限公司(下称国家电投)的清洁能源资产增速最为迅猛。澎湃新闻
可再生能源发电与制氢、加氢站建设及氢能综合利用;在产品线方面，布局可适用于风光制氢的质子交换膜制氢装置，加大燃料电池关键核心研发与产业化等。去年12月，国家电投氢能科技发展有限公司举行B轮融资签约仪式

。这里尝试从三个角度来进一步理解户用光伏：1)是2C模式还是2B模式?2)是消费品还是投资品?3)应该民营驱动还是国资驱动? 01 2C模式还是2B模式? 根据政策要求，户用光伏是自然人在自有
2C模式，而不是2B模式。实际上，户用光伏就是一个类似家电的业务模式，家电巨头也确实开始涉足户用光伏业务，他们拥有覆盖中国基层乡村的渠道和服务能力，在2C模式上得心应手。作为一个新兴的2C模式

82个，50亿元以上的有22个，100亿元以上也有15个，前三大投资项目投资预算都在200亿元以上。 B.截止2020年底，晶科投资350亿，隆基投资287.85亿，东方日升286亿，通威投资235
硅料产能投资1200亿，电池组件产能投资1500亿，硅棒/硅片投资600亿。值得注意的是，价格腰斩光伏玻璃环节，半年时间依然涌入450亿的巨量投资。 B.单个投资在10亿元以上的项目有59个之多，在100

品质，通过精细化管理、规模化效应、一体化布局等方式降本增效，具有这些能力或禀赋的企业才能在行业集中度不断提升的背景下生存下来，并逐渐成为寡头。同时，寡头化的背景下，2B制造业也终将回归常识，没有
、品牌和渠道是核心，隆基正在加大与下游能源央企的合作力度，也在布局BIPV细分市场的渠道资源。从隆基一路战略进击策略来看，隆基应该是不满足于只做一个光伏制造企业，最终可能会成为一个能源企业。还有

受疫情影响，国网13省招投标工作已经延期。那么，1月份能源央企EPC、组件以及运维项目的招投标工作进展情况如何?有哪些最新的招标项目值得行业人士关注? 能源央企最新光伏项目开标/招标详情一览
。受目前国内疫情影响，多晶硅供应或将进一步下降，在供应量低的情况下，接下来价格将呈现平稳走势，甚至不排除微幅调涨的可能。另外，从今年能源央企最新的招标情况来看，单晶光伏组件，尤其是400Wp以上的

本周重要事件：隆基/晶科打破P/N型晶硅组件效率纪录;美韩进口多晶硅双反关税继续征收5年;隆基发布年度业绩预告;国家电网等能源央企换帅;中汽协2019年新能源车产销量公布;CTP及刀片电池引爆铁锂
进程。电力设备：补国网换帅不改产业客观发展趋势，建议积极加仓国电南瑞。 1月17日，中组部有关负责同志宣布了多家电力能源央企董事长、党组书记调整，其中原江西省委常委、常务副省长毛伟明调任国家电网任

地区工商业企业客户提供的零首付屋顶分布式光伏发电项目蓝景纺织和顺远新材料分布式光伏电站在江苏如皋顺利并网发电。这两个项目是能源央企助力南通地区民营企业降低电力成本、实现绿色发展的首批项目。蓝景和顺远项目
产能。此外，中国银行还将提供5000万人民币的流动资金贷款，用于支持大全的日常运营。去年12月，大全新能源提前完成了其3B项目，该项目将大全的产能提高到了3万吨。财报信息通威股份发布业绩预告

的原因而导致耽误了项目的建设进程，甚至被实施监管处罚，这样的结果未必是初衷所愿见到的。 No.8关键词：能源央企合并 11月1日，有媒体报道，同属五大发电集团的华电集团与大唐集团合并已确定，合并后
年底国家电力体制改革组建的全国性五家国有独资发电企业集团之一。在五大发电集团中，华电集团上市公司数量最多，共有5家A股、1家B股和2家H股上市公司。截至2017年底华电集团装机容量为14827万千

开始，能源央企的合并潮愈演愈烈。2017年8月28日，国电集团与神华集团合并，定名为国家能源投资集团有限责任公司。华电的家底华电集团是2002年底国家电力体制改革组建的全国性五家国有独资
发电企业集团之一。在五大发电集团中，截至2016年底华电以14281万千瓦的发电装机排名第二，总资产7792亿排第三位。在五大上市公司中，华电集团上市公司数量最多，共有5家A股、1家B股和2家H股

、能建、电建、华润等十几家能源央企上榜。详单如下： 1.招商局集团有限公司 2.中国移动通信集团有限公司 3.中国航天科技集团有限公司 4.中国建筑集团有限公司 5.华润(集团)有限公司
科技集团有限公司等50家央企获评A级。根据国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核办法》，央企负责人年度经营业绩考核等级分为A、B、C、D四个级别，考核结果作为企业负责人薪酬分配的主要依据和职务任免的

户用市场长远健康发展的痛点，为用户提供集优质的硬件系统、专业的设计方案、可靠的质量交付与无忧的售后保障为一体的户用分布式光伏新体验，让更多人享受到由能源央企匠心铸造的品质绿色生活新方式。光伏电站的
。前不久在江苏多地举行的宅电宝进万家巡回路演活动中，收到的千逾份意向订单也再次印证了宅电宝品牌获得了市场的高度认可。小贴士：光伏系统如何除雪 a、一般建议不要等积雪过厚再清洗，以免组件结冰。 b

。▷ 主要能源央企电商平台 ◁能源一号网能源一号网是中国石油根据国际企业间电子商务发展的潮流，针对能源企业优化产业供应链的需求适时推出的B2B电子商务平台，于2001年7月6日启动运行，主要包括电子
近年来，在互联网+的政策驱动下，三大油、五大发电、两网等能源央企接连推出自己的电商平台，如中国石油的能源一号网，中国国电的国能e购商城，国家电网的国网商城，中国能建的能建商城等。其中，中国石化成立的

，整个光伏行业都在通过技术创新不断提升效率，然而在不断提升效率的背后，我们看到的却是为了赶工期，很多地面电站未按照技术标准施工，导致并网后持续无法满负荷运行；众多分布式电站经销商为了获取高额利润，用B级
济波致辞（唐杨/摄）作为本届能源思享汇的发起方，能源央企——苏美达能源呼吁，全行业都能和时间做朋友，不要一味追求短期的高度，而要追求时间上的广度和深度。苏美达能源母公司苏美达集团总经理蔡济波在出席本届

地面电站未按照技术标准施工，导致并网后持续无法满负荷运行；众多分布式电站经销商为了获取高额利润，用B级片以次充好。中国光伏人苦心研发的众多提升效率的方法，终究无法在应用端得以实现。中国的光伏业，很多曾经辉煌
的企业，如今已经销声匿迹抑或默默无闻。如今的分布式光伏行业的乱象丛生，又何尝不是前辈们的翻版呢？持续40年技术积淀苏美达能源行稳致远作为本届能源思享汇的发起方，能源央企苏美达能源呼吁，全行

，这样的逆势增长颇为不易。2015年5月，原中电投集团与国家核电重组成立国家电投。跟中远海运、宝钢武钢重组一样，两家能源央企的强强联合，主要为了减少资源分散、重复建设，节约运营成本。重组前，中电投
权力清单A版发布一年后，今年3月，国家电投再次发布修订的权力清单B版。至此，精干高效的新集团总部形成，朝着管资产向管资本的新管理模式又迈进了大步。两年前，刚重组的国家电投体量巨大，业务广泛庞杂。如何有效

有创新精神，要真正用心去分析传播模式、途径和传播内容。比如，能源企业在2B领域，做社群会非常有前途。新媒体的传播体现出了以下四个方面的特点：一是信息流的开放性。企业对社会的信息开放程度必然要进一步提升
越多的正面宣传，越多的负面理解这样的循环。国务院国资委新闻中心副主任苏桂锋在主题发言中分析了能源央企近年的品牌建设中存在的问题：一是认识不到位;二是企业保障不足;三是品牌体系不完善。针对这些问题

受限制;同时，互联网为其交易提供了便利，因此C2C的发展步伐将大大加快，并将取代B2B、B2C成为重要交易模式。曾鸣指出，能源互联网可以加速售电侧的开放，当售电侧有了平台和信息，用户能根据需求进行选择
，大型电网就不太可能再独自售电。能源互联网的发展就倒逼体制必须进行改革。在能源互联网的背景下，不少能源央企纷纷牵手阿里巴巴、腾讯、华为等互联网巨头跑马圈地。此外，Wind数据显示，过去1个多月