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把全面深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”，突出解决最关键、最迫切的问题，以改革攻要素制约之坚，以改革攻发展堵点之坚，以改革攻机制障碍之坚，加速释放高质量发展活力。11.实施国企改革深化提升行动
。落实《省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动方案》，在创建一流企业行动、规范董事会建设、专业化整合重组、完善市场化经营机制、上市公司培育发展等方面开展攻坚，持续巩固国企改革三年行动

改革。纵深推进国企改革，全面完成国企改革三年行动计划任务。进一步推进市直国有企业整合重组和转型发展，聚焦主业优化国有资本布局。加快国有资产监管职能转变，建立健全中国特色现代企业制度，深化三项制度改革
、海关监管中心、国际快递自动化分拣线项目，力争国家跨境电商综试区获批。加快推进大宗矿产品B型保税物流园铁路专用线等7条列入自治区铁路十四五规划的铁路专用线项目。出台稳定外贸政策，扎实推进《包头市推动贸易

、科创园A区、黄花产业园配套基础设施、老旧小区改造等两新一重项目建设。 (六)改革开放持续深化重点领域改革扎实推进。国资国企改革继续深化。出台《市属企业负责人经营业绩考核办法》。5户企业完成
区域合作，签订新能源产业、新兴产业、生态保护等一揽子合作协议。对外开放平台持续升级。获批设立国家跨境电商综合试验区，大同国际陆港保税物流中心(B型)通过验收，启用丝绸之路经济带海关区域通关一体化通关方式，在

示范区加快建设。 (六)改革开放持续深化，营商环境争创一流改革攻坚加大力度。加快推进国企改革，具备条件的竞争类市管企业混改工作基本完成，17家市管企业实现混改，带动所属792户二级及以下企业引入
空间总体规划初步方案，加快构建津城、滨城双城发展格局。改革土地利用计划管理，保障建设项目用地需求。交通强国建设试点实施方案获批。地铁4号线南北段，7、8、10、11号线一期，6号线二期和B1线、Z4线

中小学校加快建设，高考二本B类以上录取率53.2%，高中教育跻身全省第一方阵。深化五个一兴医工程，推进怀仁市医疗集团人民医院现代管理制度试点改革，组建6个市级专科联盟，市级医院项目加快推进。我市被确定
露天矿工业园区增量配电项目获批。扩大分布式市场化交易试点区域，建成怀仁市和山阴县10万千瓦光伏市场化交易试点项目。推进投融资体制和国资国企改革趟出新路。按照根上改、制上破、治上立的基本要求，坚持

国际能源革命科创园和氢都新能源产业城两大牵引性工程成型见效,科创园A区未来能源馆、上海漕河泾国际双创园、同煤双创中心和重点实验室等四大项目建成运行,科创园B区启迪大同新能源产业创新中心、启迪未来能源加速器
显著增强。国资国企改革深入推进,引进战略投资者北京京能集团,完成市热力公司重组。同煤集团晋北物流园、大昶移动能源等8+1项目稳步推进,恒安新区三供一业维修改造任务全面完成,11万退休人员稳妥实现社会化

年底国家电力体制改革组建的全国性五家国有独资发电企业集团之一。在五大发电集团中，华电集团上市公司数量最多，共有5家A股、1家B股和2家H股上市公司。截至2017年底华电集团装机容量为14827万千
公司。大唐集团也拥有5家上市公司。截至2017年底，大唐集团在役及在建资产分布在全国31个省区市以及境外国家和地区，资产总额达到7266亿元，在役发电装机1.42亿千瓦。编辑视点：近几年来，国企改革

，晋能科技能够以市场化方式运作企业，充分参与市场竞争。晋能科技被国资委列入了国企改革双百行动，同时，晋能集团也是山西能源革命的试点企业。晋能科技因此获得了一些诸如人才、股权激励等政策倾斜，为发展光伏创造了
，带来更好的服务模式。另外，光伏行业具有典型的B2B特征，针对这一特征，晋能科技确定了用最好的技术服务最好的企业和客户的战略，如目前我们与软银集团的合作就自带广告效应。中国能源报：您如何看待

，转型相对轻松。此外，作为一家国企，晋能科技能够以市场化方式运作企业，充分参与市场竞争。晋能科技被国资委列入了国企改革双百行动，同时，晋能集团也是山西能源革命的试点企业。晋能科技因此获得了一些诸如
电力用户需求非常了解，可以更好地与下游企业做好配套，带来更好的服务模式。另外，光伏行业具有典型的B2B特征，针对这一特征，晋能科技确定了用最好的技术服务最好的企业和客户的战略，如目前我们与软银集团的合作

B2C网络购物平台、B2B商品交易平台、资产电商交易平台和第三方开放平台为核心的我区电商平台体系，加快形成电子商务产业聚集发展，加快西藏商贸物流产业集团组建运营，促进全区商贸流通渠道升级。发挥会展经济
吃拿卡要。推进国企改革。坚定不移地做强做优做大国有资本，加快国有经济布局优化、结构调整和战略性重组，在金融、能源、旅游文化、园区发展、特色产业加工和信息化、建筑建材、矿业、农牧业、林业、商贸、藏医药等

互联网+金融+电力+用户的互联互通生态系统是发电企业转变发展方式、创新经营业态、变革营销模式未来做优做大做强的必由之路。随着国企改革与电力改革的深入开展，多元化的电力市场已逐步形成。越来越多的
等各方面因素的基础上，我们提出了搭建B2B、B2C、C2B电子商务平台的想法，希望能构建互联网+金融+电力+用户的互联互通生态系统。相信综合性电力集团将是未来发展的方向。电力用户分类目前全社会

、0.97元，对应12.8倍、10.8倍、9.42倍P/E，1.31倍、1.19倍、1.08倍P/B。风险提示业务发展或低预期；行业估值中枢或现波动。森源电气重大事件快评：订单完成将增厚公司业绩
新能源项目投产高峰，国电投集团资产注入预期强烈，考虑到公司大集团小公司的高成长性，兼有国企改革、京津冀、冬奥会、核电等多重主题，维持公司买入的投资评级，目标价23元，对应于2016年30倍PE。风险提示

EPS 0.71元、0.84元、0.97元，对应12.8倍、10.8倍、9.42倍P/E，1.31倍、1.19倍、1.08倍P/B。风险提示业务发展或低预期；行业估值中枢或现波动。森源电气重大事件快评
公司将迎来新能源项目投产高峰，国电投集团资产注入预期强烈，考虑到公司大集团小公司的高成长性，兼有国企改革、京津冀、冬奥会、核电等多重主题，维持公司买入的投资评级，目标价23元，对应于2016年30倍PE

有创新精神，要真正用心去分析传播模式、途径和传播内容。比如，能源企业在2B领域，做社群会非常有前途。新媒体的传播体现出了以下四个方面的特点：一是信息流的开放性。企业对社会的信息开放程度必然要进一步提升
共识是：品牌建设已经成为企业发展中极其重要的软实力。在中国的国民经济中，央企历来备受关注，特别是随着经济新常态的到来，以及国企改革涉入深水区，央企更是成为媒体记者们紧盯不放的报道对象。央企的品牌

原材料、产品交易平台,探索B2B、B2C发展模式,业务发展速度迅猛。我们认为电线电缆材料及产品交易量巨大,电商模式有利于电缆制造企业与用户之间的信息沟通,降低流通环节成本。在模式不断完善后可扩大产品覆盖
+注入优质资源+优化激励机制助力改革转型深入推进。公司是高举高打的上海国企改革优质标的,也是沪二十条提出的5-8家全球布局、跨国经营,具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团之一,有望借力改革实现转型升级

41项、正式发布20项，公司技术优势不断向国际竞争优势转化。公司连续5年获得国际三大评级机构国家主权级信用评级。成为B20中国工商理事会主席单位。 6改革红利不断释放通过降低输配电价、完善
用能成本116亿元。 22家省级电网输配电价获得批复。贯彻国企改革部署，清理整合非核心业务和低效无效投资，减少存量法人企业423户。推进三供一业分离移交，累计签订供水、供热（供气