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能量流、信息流以及资金流的交换枢纽。在售电侧，由于能源生产和消费者、电网资源使用者和辅助服务提供者的身份模糊化，狭义的售电公司会消失，能量和服务的销售会从B2B、C2B等模式，转型为Cloud 2
看做能源行业的淘宝和阿里巴巴。相似的商业模式，在国外早已出现，典型企业即新西兰最大的Powershop售电公司。和其他供电商一样，Powershop从电力批发市场买电，支付电网输电费、配网使用费等费用

带来沉淀资金想象的B2B模式，让不少围绕能源产品电商化的创业者和投资人异常瞩目，油、气、煤和光伏组件等领域都冒出了不少类似电商坐庄者。在这其中，行业中衰的煤炭，以及市场相对开放的天然气市场，成了主创的
已进入正式的商业布局阶段。2015年11月底，电改9号文的六个配套文件正式颁布，在此前后，各地已如雨后春笋般的冒出上百家售电公司（这个数目每天都在更新）。与之相关联的，有关区域电网优化、智能芯片和通信

发展为全国性新型绿色能源供电体系。林玉表示。据了解，该体系采用了大量互联的信息处理和通信技术。目前，夸父系统已经成型，正在等待接入各个项目。在清华大学能源互联网创新研究院配合指导下，各地的售电公司即将
功能，并有2B和2C的在线交易功能。初期将以辅导性交易为主，即电阳国际自主开发的项目在采购过程中的交易。随着交易及用户的增多，瓦特网将不断提高社会其他机构的自主交易比例，并用5年-10年的时间，实现

、《关于推进售电侧改革的实施意见》向社会资本开放售电业务，多途径培育售电侧市场竞争主体，有利于更多的用户拥有选择权，提升售电服务质量和用户用能水平。其中要点如下：◆售电公司分如下几种第一类是电网企业的
售电公司。第二类是社会资本投资增量配电网，拥有配电网运营权的售电公司。第三类是独立的售电公司，不拥有配电网运营权，不承担保底供电服务。发电公司及其他社会资本均可投资成立售电公司。拥有分布式电源的用户

售电侧市场竞争主体，有利于更多的用户拥有选择权，提升售电服务质量和用户用能水平。其中要点如下： ◆售电公司分如下几种第一类是电网企业的售电公司。第二类是社会资本投资增量配电网，拥有配电网运营权
的售电公司。第三类是独立的售电公司，不拥有配电网运营权，不承担保底供电服务。发电公司及其他社会资本均可投资成立售电公司。拥有分布式电源的用户，供水、供气、供热等公共服务行业，节能服务公司等均可

推进售电侧改革的实施意见》向社会资本开放售电业务，多途径培育售电侧市场竞争主体，有利于更多的用户拥有选择权，提升售电服务质量和用户用能水平。其中要点如下：◆售电公司分如下几种第一类是电网企业的售电公司
。第二类是社会资本投资增量配电网，拥有配电网运营权的售电公司。第三类是独立的售电公司，不拥有配电网运营权，不承担保底供电服务。发电公司及其他社会资本均可投资成立售电公司。拥有分布式电源的用户，供水、供气

\Tencent Files\2780221359\Image\C2C\`B2X8RKB~Z0GJ4BN0~%J~E2.jpg" alt="" / 随着国企改革的推动，新电改也在不断加速。《证券日报》记者
，开展售电侧体制改革的试点。他强调。据了解，新电改方案公布后，全国各地有很多企业提前在售电侧市场布局。包括深圳、山东等地已经成立多家售电公司，等待配套政策完善后参与售电市场竞争。有券商分析师告诉

不是首先谁都能做，规划中提到：鼓励符合国家准入条件的配电网企业成立售电公司，采取多种方式通过电力市场购电，在按照国家有关规定承担电力基金、政策性交叉补贴、普遍服务、社会责任等义务前提下，向用户售电
责任，如何划分电网公司与其他售电公司的利益版图直接关系到规划实施的实际效果。而且规划还规定：开展试点示范，逐步向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务，充分发挥市场机制作用，调动社会资本参与配电网建设的

？ A：在中国，可再生能源绝大部分是2B的业务，而发达国家2C比例高，尤其是光伏，因此中国的平台公司需要利用的核心优势在于资源和服务，资源主要指大量的优质电站项目资源，而服务则包括所有和电站开发相关的第三方
：上述四类平台的综合 Q：未来5年能源互联网和新电改领域的投资热点在哪里？ A：从配电网设备，到微网，再到消费侧售电公司的创新商业模式。未来五年，中国电力供应将呈现结构性过剩，一方面火电装机过剩

继国家电投注册售电公司后，华能集团旗下子公司也宣布成立两家全资子公司，从事售电业务。3月，9号文提出开放售电侧的改革方向后，全国各地已成立超过一百家售电公司。在配套文件政治正式落地前，售电侧开放的
盈利模式服务。彭立斌则是出身电力，跨界光伏终端市场的投资高手，对电改及光伏均有深入的了解。三种售电主体最具生命力 Q: 成立售电公司最重要的是什么? A: 我认为有三点对于售电公司是非常重要的，也

些售电公司基本都是没有经验的。 http://d9.sina.com.cn/pfpghc2/201506/29/885215b7bf304d2ab6e6ba79d3bc7a94.jpg 对此，国海
公司、光伏发电企业、电力设备企业、高新技术开发区等都可能进入售电行业，而此部分公司不具备电力控制保护、调度、运行、检修、故障处理、配网建设的经验及能力。新电改方案出台以来，全国各地不断有售电公司

，能源互联网背景下的市场环境将涌现出更多交易主体。除了现有市场中如发电企业，电网企业这些少数经核准的主体，未来的交易主体和市场构成将更为丰富广泛，各类售电公司，园区、楼宇，甚至个体用户都可能发掘自身的
交易平台也多种多样，极大地增加了用户选择权。 3. C2C交易将取代B2B、B2C成为重要交易模式。在传统的能源体系下，交易都是在企业与企业、企业与个人之间开展，能源互联网的建设使得原有能源消费者也

保障。 3 完善相关政策措施与标准首先，能源互联网具有高度的开放特性，很大程度上也取决于政策与市场的开放程度。随着分布式电源、可再生能源的发展和电力市场化程度的加快，如何引导售电公司
展开。 http://d7.sina.com.cn/pfpghc2/201506/03/aa34ff82f35149c89f39b065546d5217.jpg 结语构建能源互联网的目标

规模已达440亿元。Google收购Nest介入智能家居能源管理领域。德国有1100多家售电公司，围绕光伏、储能、电动汽车领域衍生出各种创业型公司。对于中国而言，前行者的经验可以借鉴却难以复制，中国
居民电价低、工商业电价较高的特殊情况，以及国家电网一家掌握输、配、售的垄断局面，导致市场活力不足。新电改，是最好的契机。以售电为例，电改文件出台两个月来，新的售电公司如雨后春笋般成立。截至目前，深圳、江苏

四个放开变成五个放开。另外经营型电价的放开，再加上售电的放开，可以围绕着分布式光伏电站建立自己的售电公司，然后向园区进行售电，形成多元的模式。德国能源转型做的分析，里面提出了几个点，里面最重
能源电力的系统，自上而下的，大型的集中式的电站，超高压和特高压的输电网，用户是无法把你的电卖给电网的，信息化程度也是重硬件轻软件，在每个体系中，信息沉淀在里面，没有得到应用，没有针对什么消费者，都是B2B

，他们分别是：1、高新产业园区和经济开发区成立售电主体。如果这些园区自己发展分布式发电的话，意味着他们以后不用通过电网买电，都可以满足一半甚至更多的正常运转所需要的电量了。2、社会资本投资组建售电公司
电力高速路的属性，这对新能源尤其是分布式来说是重大利好。打个简单的比方：原来A到邻居B家串门，必须开车先上高速、然后下高速，再到B家，现在A可以直接去B家了。　　期待五全面放开用户侧分布式电源市场

了。 2、社会资本投资组建售电公司。这就意味着，民营企业将来可以投资组建卖电公司，批发零售也好，总之以后消费者再去买电，可以选择买国网公司的、也可以选择买私营公司的了。谁便宜、谁供电更稳定可靠，就买谁的
不再以上网和销售电价价差作为主要收入来源，按照政府核定的输配电价收取过网费。这就意味着，新方案还原了电网作为电力高速路的属性，这对新能源尤其是分布式来说是重大利好。打个很简单的比方：原来A到邻居B家串门

售电公司。这就意味着，民营企业将来可以投资组建卖电公司，批发零售也好，总之以后消费者再去买电，可以选择买国网公司的、也可以选择买私营公司的了。谁便宜、谁供电更稳定可靠，就买谁的。3、供水供气供热等公共事业
还原了电网作为电力高速路的属性，这对新能源尤其是分布式来说是重大利好。打个很简单的比方：原来A到邻居B家串门，必须开车先上高速、然后下高速，再到B家，现在A可以直接去了。期待五：全面放开用户侧分布式电源

是：1、高新产业园区和经济开发区成立售电主体。如果这些园区自己发展分布式的话，那就厉害了，意味着他们以后不用向电网买电都可以满足一半甚至更多的正常运转所需要的电量了。2、社会资本投资组建售电公司。这就
作为电力高速路的属性，这对新能源尤其是分布式来说是重大利好。打个很简单的比方：原来A到邻居B家串门，必须开车先上高速、然后下高速，再到B家，现在A可以直接去了。期待五：全面放开用户侧分布式电源市场