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接地、防火等问题处理不到位四、劣质经销商收购有隐裂风险的拆卸组件重新安装，且短期内难以检测五、用B级、C级组件冒充A级组件销售六、仿冒一线大厂组件或者冒充一线光伏企业经销商七、存在专门骗
、固德威、古瑞瓦特、因能等一线光伏系统和零部件厂家交流时发现，领先的光伏企业已经在2017年下半年开始，从专注招揽经销商转为重点扶持优秀经销商。综上，我们一直致力于探索一种方式：能够简便适用的将户用光伏

千平方米的规格。同时，腾晖光伏、隆基乐叶、阳光电源、海润光伏、晶科能源、华为集团、赛拉弗、天合光能、东方日升、正泰太阳能、锦浪科技、中来股份、古瑞瓦特等公司也斥巨资、投入超多人力全面参展。笔者从
的展商位。 W2：中环股份和东方环晟承揽了B区的400平方米展台，旁边是潞安集团的192平米馆。ETsolar卷土重来，在D区也拿下了128平方米的位置。中国建材、国家电投等央企也在这一个馆中

的光伏标准规定：对于光伏漏电流的检测须采用Type B，也就是交直流漏电流均能测量的电流传感器。漏电流传感器安装在逆变器对外地线输出接口，检测逆变器输出地线的电流。 4、漏电流控制
电平等多电平技术，可以降低组件正负极对地的电压，也可以减少漏电流。 5、系统安装时要注意的事情漏电流都是通过逆变器地线的电流来检测的，因此在安装时，逆变器的地线要接牢靠，并且不能和逆变器的零线以及组件的安全防雷地线接在一起，否则会影响检测的精度，造成逆变器判断错误。来源：古瑞瓦特

逆变器供应商前三名的局面，这三家企业也在2015年第一批领跑者项目中表现极好，分别供应了500MW、321MW和184MW的产品;同时期，随着国内市场的愈发火热，古瑞瓦特、山亿、固德威、欧姆尼克
。2017年，国内一线组件厂商，天合、晶科、协鑫等开始推出自主品牌的分布式原装系统集成，逆变器B2B市场也更加热门。2017年，光伏在组件端的价格在现阶段的技术背景下已经不会有较大浮动，降低成本要从BOS成本

国内市场的愈发火热，古瑞瓦特、山亿、固德威、欧姆尼克、三晶电气等企业也开始逐步将目光移至国内，主要瞄准国内分布式市场。2016年分布式市场起势，曾经在地面称霸的华为、阳光电源也将业务延伸至屋顶，推出
了3kW、5kW、8kW等适合于户用及商用的小型产品。2017年，国内一线组件厂商，天合、晶科、协鑫等开始推出自主品牌的分布式原装系统集成，逆变器B2B市场也更加热门。 2017年，光伏在组件端的价格在

，随着国内市场的愈发火热，古瑞瓦特、山亿、固德威、欧姆尼克、三晶电气等企业也开始逐步将目光移至国内，主要瞄准国内分布式市场。2016年分布式市场起势，曾经在地面称霸的华为、阳光电源也将业务延伸至屋顶，推出
了3kW、5kW、8kW等适合于户用及商用的小型产品。2017年，国内一线组件厂商，天合、晶科、协鑫等开始推出自主品牌的分布式原装系统集成，逆变器B2B市场也更加热门。2017年，光伏在组件端的价格在

地面市场上傲视群雄的阳光电源、华为、上能等逆变器寡头们强势进军，布局分布式市场；外加本就在分布式市场略胜一筹的古瑞瓦特、三晶电气、固德威等小机企业持续发力。对于逆变器企业而言，伴随户用光伏爆发而来的，恐怕不仅仅是
式推进，一个更大的冲击来自于营销方式的转变。当光伏企业选择进入户用光伏市场之时，就等于从B2B模式转入了B2C模式的战场，如何实现品牌效应，培养消费者习惯，成为众企业思索的焦点。另外，在铁娘子董小姐的

上马古瑞瓦特、天合、爱康、隆基等家用品牌广告! 古瑞瓦特 广告播出时间：2017年6月广告主题：增加卖电收益，大品牌，信得过! 天合光能广告播出时间：2017年 1
富万家赚钱、理财靠光伏 古瑞瓦特效率高白天发电使劲飙今年过节不收礼收礼只收——光伏电站! 电站在手，媳妇儿不愁一不小心，你就

可能是第一个，第二个在湖北、湖南的地方，逐步也会有户用的需求冒出来。包育栋：降低光伏销售成本，解决B端问题中民新光常务副总裁、分布式事业部总经理包育栋表示，光伏不是暴利产品，并没有很多的利润空间，如何
分期还款，同时通过传统和互联网渠道的结合，希望给B端的服务商和加盟企业代理商提供一些销售解决方案，包括营销方案，网络平台的方案，并且还有在系统集成方面专门有公司叫新光物联，做系统方面的创新，能够减少

; 逆变器品牌：古瑞瓦特;晶科贴牌市场推广手段：零首付贷款模式上网方式：全额上网贷款金额：不详贷款银行：不详装机容量：12KW 当天截至中午发电量：13KWh
嘉瑞、正信光电、电利宝、苏州万投等，采用的逆变器品牌主要有锦浪科技、固德威、科士达、古瑞瓦特、正泰电源等。不掌握每家企业的市场占比。典型代表：浙江羿晶光电科技有限公司组件品牌：江苏天合

、古瑞瓦特、大海、协鑫...还是晶澳?》一文，一个问题出现在眼前：万一都不是呢? 因为现在是大型光伏加工企业、大型投资企业和中小创业企业，共同逐鹿分布式光伏市场，还不知哪种思维胜出、鹿死谁手呢。不像
S2b2c互联网思维的企业打下了市场基础。比如远景能源、东润环能、中民智荟，已经和正在走上发展的轨道。总之，在分布式光伏1.0阶段，因为市场基础不具备，互联网思维自然不成功。到了2.0阶段，互联网思维

2.0时代的创新机遇为题，让老红为她的2017年首场创业活动学员做一个交流时，老红想到的是《谁将是家用光伏第一名?天合、阳光、爱康、古瑞瓦特、大海、协鑫...还是晶澳?》一文，一个问题出现在眼前
，但是在2.0阶段，伴随四年来14GW分布式光伏电站的建成，则为S2b2c互联网思维的企业打下了市场基础。比如远景能源、东润环能、中民智荟，已经和正在走上发展的轨道。总之，在分布式光伏1.0阶段，因为

、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw/8kw/10kw不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及工商业安装
，并将持续下去。目前宅电宝的发展态势很好，尤其是东部地区，已经在众多城市取得了较好的销售成绩。步步为盈分布式光伏投资收益计划根据前期投入、收益和资金利用率的不同分成A、B、C三个子计划，可以根据业主的

今天走访了山东*市*镇的3个相邻村子，了解了户用光伏在当地的应用情况。 A村：已经安装了360kW，变压器已经没有容量，未来该村不会再批新项目 B村：仅装了3户 C村：尚无安装通过对A村
、B村14户家庭光伏项目的走访，了解情况如下。市场竞争情况1 据了解，目前蓬莱市共有18家从事光伏系统销售、安装的企业。在A村、B村开展业务的，为其中4家。用户在选择销售企业时，具有很大的

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代理销售模式，众多代理商合力可形成一定规模效应，覆盖各自区域内的销售渠道; 2、大客户模式，充分利用其电商资源优势，拓展渠道; 3、直营模式，网络直营模式， B2C模式减少中间环节，方便快捷

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