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。而互联网金融，除了与能源互联网的进展相关外，另一个主要的难题正是来自于限电。毕竟，对于光伏业的互联网金融项目而言，在限电的大背景下，即便其每年收益能覆盖产品承诺的甚至高达10%的收益率，但能够留给
电站业主本身的收益还剩余多少，才是直接关系到其商业模式是否可持续的核心问题。智能运维商业模式求变不论是对阿里云这样的新进入者还是原有的企业，如何找到创新的商业模式，既关系到能否脱离价格战的恶性竞争，也

，便可以自己发电自己用，剩余的电量还能并入国家电网赚钱。投资之前，熊亚文算了一笔账：建太阳能电站总投资6万元，项目总装机容量5千瓦，年发电量6000度-7000度；发出的电，国家电网按脱硫电价0.4487
元/度收购，同时还能享受到0.42元/度的国家补贴，以此计算年收益率10%左右，预计5至8年能收回成本。项目设计使用25年，收回成本之后每年收益都是纯利。不只是熊亚文看到了个人光伏发电的前景。3月18

。实际上光伏是一个非常好的素材，很多无电边远地区通过分布式能源微电网，甚至将光伏和光水、牧业相结合等诸多方式让农村农民有更好的收益。 portant; box-sizing
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道：尽管家庭光伏电站的收益率已经远高于许多理财产品，但实际上大部分家庭用户建设光伏电站不光是为了节省电费、卖电赚钱，而是一种对节能减排、绿色生活的追求。在光伏企业良好服务的基础上，如果政府能用诸如
自己或请人安装。在这个阶段，价格是影响市场的最大因素。一旦政策准入，光伏发电收益大于成本，市场就会迅速启动。当然，这个阶段市场的总量显然是非常小的。按照此理论，国内光伏B2C市场发展的第一阶段

收益仅0.82元（0.40+0.42），100%、80%和0%的自发自用比例对应的加杠杆IRR分别为19%、15%和5%。相比地面电站直接按标杆电价卖电的简单模式，分布式的业主用电存在波动性，而且
为物质损失部分1700元，额外费用保险555元。该保险由鼎和保险投保。引入保险增加的成本较低。综合考虑自发自用和余电上网的收益，分布式每度电实现1.12元收入，按17万度电的预期发电量，合计

费用保险555元。该保险由鼎和保险投保。引入保险增加的成本较低。综合考虑自发自用和余电上网的收益，分布式每度电实现1.12元收入，按17万度电的预期发电量，合计年收入19万元电费。555元的发电量保险
%和0%的自发自用比例对应的加杠杆IRR分别为19%、15%和5%。相比地面电站直接按标杆电价卖电的简单模式，分布式的业主用电存在波动性，而且是否能长期经营也存在不确定性，使项目难有明晰的预期IRR

千元。保费为物质损失部分1700元，额外费用保险555元。该保险由鼎和保险投保。引入保险增加的成本较低。综合考虑自发自用和余电上网的收益，分布式每度电实现1.12元收入，按17万度电的预期发电量，合计
（0.40+0.42），100%、80%和0%的自发自用比例对应的加杠杆IRR分别为19%、15%和5%。相比地面电站直接按标杆电价卖电的简单模式，分布式的业主用电存在波动性，而且是否能长期经营也存在

结算，结算周期为一年。优点是所有的光伏电量均享受电网的零售电价，而不需要增加储能装置，并且一年中只要用电量大于光伏发电量，就不存在向电网卖电，没有交易成本。图3-2、净电量计量政策的原则和接线图
A：光伏系统直接通过变压器并入中压公共配电网(一般指10kV，20kV，35kV)，并通过公共配网为该区域内的负荷供电，其商业模式只能是上网电价，即全部发电量按照光伏上网电价全部出售给电网企业; 形式B

存在向电网卖电，没有交易成本。图3-2、净电量计量政策的原则和接线图净电量结算政策的优点：如果光伏已经达到与电网零售电价平价，或已经低于电网电价，则国家不再给予补贴，节省了国家的资金；只要全年的用电量
直接通过变压器并入中压公共配电网（一般指10kV，20kV，35kV），并通过公共配网为该区域内的负荷供电，其商业模式只能是上网电价，即全部发电量按照光伏上网电价全部出售给电网企业；形式B：光伏系统在