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业界对英利赞助世界杯主要有以下几大疑虑：1、光伏业是B-2-B的投资行为，即便系统厂商也未有如此做，英利作为组件供应商，是否必要?更何况09年企业亏损4亿多，掏2亿赞助，是否应该?
第一节中英利硅料组件一体化上游铸底 世界杯营销B-2-C筑顶登基提起英利，马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰，想到英利的创始人苗连生，中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军，更有人关联到业界盛传的南施北苗

同时业内却有人对此表示看不懂，一个B2B的新能源企业投入2亿赞助世界杯莫不是做傻事?
引发关注的还有，曾因连续赞助两届世界杯被大众熟知的光伏企业英利，在本次世界杯赞助商名单中缺席。在八年前，赞助世界杯的名单上只有一家中国企业中国英利。

其次是渠道方面，由B2B模式转型到B2C模式，对于光伏企业来说最大的挑战之一，就是如何快速建立起属于自己的、稳定的、覆盖范围广的渠道。
所有这些，一方面是英利在向公众普及光伏、培育市场，践行着英利作为行业领军企业推动并引领国内光伏市场发展的责任，另一方面，是英利在由B2B模式向B2C模式转型过程中的不断探索和尝试。

2014年巴西世界杯的圆满举办给人们留下了深刻的印象，连创数项世界之最：有史以来规模最大、最昂贵且最具争议性的一届世界杯足球，同时又是史上最高科技、最环保、最绿的一届世界杯。
BRICS之B 巴西太阳能产业概况巴西前总统迪尔玛˙罗塞夫曾公开表示：巴西能源发展的很大比重将以清洁能源作为基础。他的表态给巴西的光伏行业发展带来很好的提振作用。

太阳能是B2B产品，B2C时代是否已经到来？参与世界杯中国史无前例，有无做好的把握？我们要有超前的目光，率先看到新能源市场的未来。苗连生在会上说服高管层，并很快拍板做了决定。
但是，世界杯赞助圈并非那么容易攻入。要知道，世界杯的官方赞助商只限八家，且都是国际大公司知名品牌。

而随着这个市场的打开，原来已经适应了B2B模式的光伏龙头企业，也积极转向B2C模式。如在世界杯赛场上打出中国英利，光伏入户的英利新能源就是一例，新的资源争夺战正在打响。
龙头企业现在从B2B转到B2C的商业模式，最大的考验在于项目资源太少，一个省即使几百个分布式项目也只有几百千瓦的总量，收入太少。一位不愿透露姓名的分析师向记者表示。

此类协议不仅增加了太阳能的曝光率，同时，仅仅是与世界杯搭上关系，就能够在公众意识中将这一技术合法化。
8 下一页余下全文　　万万没想到：英利玩足球与B2C直营之路　　为什么英利会赞助这么多足球赛事？说真的：光伏和足球有什么共通点呢？像足球运动一样，光伏能源也是经久不衰的。

到现在很多人知道了，原来光伏产品也不仅仅是B2B的产品了将来也会是B2C的产品，会走进千家万户。从那个时候很多人都知道了英利这个名字。　　
英利被人熟知，更主要的还在于2010年南非世界杯赛场上那块显眼的中国英利广告牌。成功赞助世界杯，让英利蜚誉全球。苗连生说：赞助世界杯并非一时兴起，而是一次品牌战略布局。