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。上个月，四川的两个海拔3500米的光伏电站还从电网手里拿到了共计14.2万元的奖励。李韧，国高技术总经理，带领团队打造了360全方位托管式电站资产增值管理服务模式，同时力求结合绿色金融、互联网
企业就可以通过远程监控、定期巡检、驻厂运维等手段，降低电站衰减率，延长可用寿命，提高发电量预期，帮业主卖个好价钱。根据搜房网统计，万科持有的10年以上商用住宅中，价格高于周边的占98.5%，低于

高技术正在打造360全方位托管式电站资产增值管理服务模式，同时力求结合绿色金融、互联网+、区域售电等创新型业务，成为中国一流的新能源电站第三方资产管理公司。光伏电站发展至今，许多方面仍然是摸索
三五年后，他们会将这部分资产卖出，促使资金流通。此时，国高技术等运维企业就可以通过远程监控、定期巡检、驻厂运维等手段，降低电站衰减率，延长可用寿命，提高发电量预期，帮业主卖个好价钱。而根据搜房网

亿美金及20亿美金；2013-2015年融资事件分别为10起、42起及超过50起。大数据+已经渗透到几乎所有行业，如以阿里巴巴为代表的大数据+零售、以丁香园为代表的大数据+医疗、以搜房网为代表的大数据
扩大到100亿元。接下来新一轮的3D技术的投资热点，包括：1)3D打印专用材料及其工艺技术；2)3D建模和个性化定制设计软件；3)围绕3D打印技术出现的行业模式创新企业(即3D打印与教育、医疗和工业

分布式光伏发电模式。光伏可以加屋顶、荒地、鱼塘、农业大棚和山地等等，最终达到光伏+地球这样一个满满正能量的绿色家园。连接你与光伏，全民光伏希望打造这样一种开放、共享、公正的平台。丁文磊将这一平台比为光伏电站
的搜房网和滴滴打车。屋顶业主、投资方、安装商、第三方检测、保险机构和银行机构都将通过这个平台，各取所需，而平台本身扮演的其实是一个中介的功能。欧文凯说，全民光伏会为想安装光伏发电系统的用户提供一站式

叫卖，不时引得台下捧腹。开个玩笑。很显然，事实绝非如此。他们自诩光伏领域的搜房网，势要打造一个将光伏电站项目与互联网、投融资、保险风险、用电终端用户等各环节相结合的网络平台。往浅的说，是
用电加权平均电价为0.93元/kwh，自发自用比例70%(光伏电力70%自用，30%余电上网)，年满发小时数为1150小时。你有三种合作模式可选：模式一：屋顶企业自投自建，独享光伏项目收益

已经获得了中兴电力能源互联网产业孵化器的千万级别A轮融资，但具体金额暂未对外披露。移植搜房网模式在参与创办PV Plus的同时，刘杨的另外一个身份是山东航禹能源有限公司的（以下简称航禹太阳能）执行董事
，PV Plus主要借鉴了搜房网的模式，一边是需求旺盛的购房者，一边是急于卖房子的业主，信息不对称造就了资源对接的需求。具体到PV Plus，我们一方面聚合适合分布式光伏电站的优质屋顶资源，另一方面聚合

索比光伏网讯:刘杨介绍，在商业模式上，PV Plus主要借鉴了搜房网的模式，一方面聚合适合分布式光伏电站的优质屋顶资源，另一方面聚合正在寻找屋顶资源的分布式光伏电站开发商。它们双方在我们的平台
的佣金。深圳市普乐士网络科技有限公司董事兼COO刘杨对21世纪经济报道介绍，前期业务将主要聚焦于做屋顶资源与分布式光伏电站开发商的交易平台。刘杨介绍，在商业模式上，PV Plus主要借鉴了搜房网的模式

共性，一是所属行业潜在的客户群体庞大，且相互之间有着高度的竞争；二是在平台的数据、内容等信息采集方面，早期均以人工采集为主，这似乎可以构筑一定的行业竞争门槛，避免商业模式被别人轻易复制。对于
售电测领域的改革，网上电力交易的电商模式正在成为可能。对于那些有意布局网上电力交易平台的企业而言，地方或许是一个突破口。因为从现有趋势来看，在未来的电力改革版图中，地方的话语权将越来越大

企业的盈利模式便可以发现，行业类平台的成功离不开一些共性。一是所属行业潜在的客户群体必须庞大，且相互之间有着高度的竞争。无论是汽车行业、钢铁行业，还是搜房网所属的房地产行业，无不如此。二是在平台的数据
客户群体庞大，且相互之间有着高度的竞争；二是在平台的数据、内容等信息采集方面，早期均以人工采集为主，这似乎可以构筑一定的行业竞争门槛，避免商业模式被别人轻易复制。对于光伏行业的平台建设而言，除了还有包括

行业平台企业的盈利模式便可以发现，行业类平台的成功离不开一些共性。一是所属行业潜在的客户群体必须庞大，且相互之间有着高度的竞争。无论是汽车行业、钢铁行业，还是搜房网所属的房地产行业，无不如此。二是在平台
的竞争，无论是汽车行业、钢铁行业还是搜房网所属的钢铁行业无不如此。2、平台的数据、内容等信息采集方面，绝大部分尤其是在初期需要以人工采集为主，这样一方面可以提高行业门槛，形成本身独特的竞争力，避免所拥有的模式被其他企业轻易复制;二是在数据采集的过程中，同时也可以进行平台推广病扩大影响力。

光伏三剑客，以一种全新的新锐面孔出现在老沉的能源行业。 2014年12月，在旧年年末，三剑客进行了连续三四天的开会讨论。此时，一个整合分布式光伏电站上下资源的平台构想及商业模式已经成型，他们讨论
。丁文磊将这一平台比为光伏电站的搜房网和滴滴打车。未来众多屋顶资源、产品经理、投资商、epc企业、保险公司、银行都将聚集在这个平台，各取所需，而平台本身扮演的其实是一个中介的功能。如同滴滴打车

分析，提高电站的发电效率和安全性；第二种以SPI与东方日升等公司，尝试搭建光伏电站的融资租赁平台，并宣称其模式是互联网＋能源＋金融；第三种以航禹太阳能为代表，航禹拟借鉴搜房网思维，搭建分布式光伏屋顶和
能源互联网的功能定位、架构、关键技术、商业模式、制度保障和评估机制等，要求课题承担方尽快完成。航禹太阳能执行董事丁文磊对清洁技术投资表示，能源互联网的愿景很好，但落地很难。我们不缺新概念和

，进行大数据分析，提高电站的发电效率和安全性；第二种以SPI与东方日升等公司，尝试搭建光伏电站的融资租赁平台，并宣称其模式是互联网＋能源＋金融；第三种以航禹太阳能为代表，航禹拟借鉴搜房网思维，搭建
，课题主题包括能源互联网的功能定位、架构、关键技术、商业模式、制度保障和评估机制等，要求课题承担方尽快完成。航禹太阳能执行董事丁文磊对21世纪经济报道表示，能源互联网的愿景很好，但落地很难。我们

，进行大数据分析，提高电站的发电效率和安全性；第二种以SPI与东方日升等公司，尝试搭建ink"光伏电站的融资租赁平台，并宣称其模式是互联网＋能源＋金融；第三种以航禹太阳能为代表，航禹拟借鉴搜房网思维
功能定位、架构、关键技术、商业模式、制度保障和评估机制等，要求课题承担方尽快完成。航禹太阳能执行董事丁文磊对清洁技术投资表示，能源互联网的愿景很好，但落地很难。我们不缺新概念和新名词，当务之急是推动电改，为

，类似于与搜房网结合滴滴打车的模式。那些潜伏着的具有独特优势的圈外公司，也将在能源互联网时代峥嵘初露。华为能源逆变器产品与解决方案总工程师胡宣春说，我们整个公司已经从之前的有利于人民的
关注，去年，有同样雄心的多家公司在资本市场搭建了新平台，重构商业模式。 2015年，被称为光伏发电行业的爆发年。国家能源局发布光伏发电建设实施方案中，将全年新增电站规模从15GW上调到17.8GW

，对接给EPC和投资商，航禹太阳能董事长丁文磊表示，这是以单方收费手段鼓励资源拥有者参与进来，类似于与搜房网结合滴滴打车的模式。那些潜伏着的具有独特优势的圈外公司，也将在能源互联网时代峥嵘初露。华为能源
同样雄心的多家公司在资本市场搭建了新平台，重构商业模式。2015年，被称为ink"光伏发电行业的爆发年。国家能源局发布光伏发电建设实施方案中，将全年新增电站规模从15GW上调到17.8GW，一带一路的

收费手段鼓励资源拥有者参与进来，类似于与搜房网结合滴滴打车的模式。那些潜伏着的具有独特优势的圈外公司，也将在能源互联网时代峥嵘初露。华为能源逆变器产品与解决方案总工程师胡宣春说，我们整个公司已经从之前的
关注，去年，有同样雄心的多家公司在资本市场搭建了新平台，重构商业模式。2015年，被称为光伏发电行业的爆发年。国家能源局发布光伏发电建设实施方案中，将全年新增电站规模从15GW上调到17.8GW

高。他们的顾虑来源于对光伏电站收益没信心。既然是资金密集型项目，怎么保证业主的收益？在这个资本密集型的行业想把公司做大，离不开金融的支持。于是，航禹想在原有EPC模式基础上，加上投融资和保险。去年
，到上游材料、建造过程监控，到后期运维等形成全流程风控报告，给项目评估时提供更多的投资决策参考。在丁文磊看来，与滴滴打车相比，航禹的O2O更像搜房网。搜房网把房源放到线上，做的更多的是面对中介

行业想把公司做大，离不开金融的支持。于是，航禹想在原有EPC模式基础上，加上投融资和保险。去年上半年，丁文磊出现在南方电网全资控股的鼎和保险公司里。他确信脑子里那堆数字会让对方动心：中国光伏电站每年至少
的O2O更像搜房网。搜房网把房源放到线上，做的更多的是面对中介的业务，中介付钱买资源。航禹也会控制资源和用户这两头，做好中间的信息互联业务。他设想，平台会像搜房网一样收佣金，但他也希望通过平台客户