2025年12月31日晚，“2025央视财经跨年之夜”正式播出。作为中国光伏产业代表，隆基绿能董事长、总经理钟宝申与广汽集团董事长冯兴亚、格力电器董事长董明珠、牧原股份董事长秦英林、商汤科技董事长兼首席执行官徐立、银河通用机器人创始人及CTO王鹤同台共话“下一站，2026”。
节目中，钟宝申用一场题为《水击三千里，抟扶摇而上》的演讲，分享了隆基在产业变革中的思考与突围之路，并写下新年心愿：“2026，隆基希望让世界感受到更多温暖”。
以下为钟宝申在“2025央视财经跨年之夜”演讲全文(实际播出内容有删减)：
各位企业家朋友，各位现场的观众朋友们：
大家晚上好!
今天能和这么多新老朋友围坐在一起，不谈报表数字，不聊订单得失，就跟大家交流交流心得、说几句心里话，很高兴也很荣幸。
最近我常常想起一句话：到中流击水，浪遏飞舟。我想起年少时在西北求学，见过黄河汛期的激流险滩，船到中流，要么被浪头打翻，要么奋力划桨冲破阻碍。现在的光伏行业，正处在这样的“中流”之中。
过去一年，光伏行业进入了“寒冬”，全产业链产生了巨大亏损，企业经营承压。用最近的一个网络热梗来形容，“本来应该从从容容、游刃有余”面对绿色转型和碳中和大潮，“现在却是匆匆忙忙、连滚带爬”。有朋友跟我说，光伏行业都成“卷心菜”了，一层比一层卷。
20年来，持续的技术创新和产能投资，使光伏度电成本下降超过90%，超过了行业内外最乐观的预期，我常问自己：我们搞光伏能帮世界解决能源转型的难题，怎么就解决不了自身发展的困局?这像极了医者难自医，手握清泉却渴于途，让人五味杂陈。
行业内的人很忧愁焦虑，关心中国光伏的领导和朋友们也很关切、很担忧：光伏怎么了，未来怎么办?
回望过去的20年，光伏经历了多次大的波动，有人出局、有人下场、有人成长、有人落伍，光伏从一个很少人关注、规模微不足道的行业，发展到今天，引人注目和拥有庞大的全球规模，隆基也在这跌宕的环境中，从一家几十人的小微企业，成长为在全球光伏行业龙头。
我始终相信，全球绿色能源转型才刚起步，AI对能源的渴求也是刚刚开始，光伏的赛道，依然长坡厚雪，空间巨大。行业的冬天不是世界的末日，而是一次大浪淘沙的筛选，更是一次破局重生的契机。
今天我想和大家分享的核心，就是“破局”。在行业“中流击水”的关键时刻，我们该如何找准方向、冲破桎梏。
破局，先要打破“路径依赖”。过去的20年，光伏行业技术快速迭代，需求持续扩大。尤其2020年到2024年间，需求从约130吉瓦增长到530吉瓦，年复合增速超过40%，这个过程中，供应偏紧，规模就是利润。推动企业产能不断扩张以及众多新的玩家不断涌入，导致供需严重失衡，叠加市场增速放缓，各企业为了生存，争夺存活的“船票”，价格崩塌、无序踩踏。
行业规模增长的红利消失，靠规模获取更多利润的发展路径失效，行业发展进入了新的阶段，新的破局路径在哪里?
我们一直在思考这个问题。在行业产能突飞猛进、大幅扩产的2022年到2024年，隆基因为没有大幅扩产，因此失去出货第一的位置而备受质疑。这几年，隆基一直在深度洞察行业趋势和客户需求，寻求突破，在底层技术创新和场景产品创新两个方向深耕，推出新技术，推出场景化光伏产品解决方案。
这样做到底值不值得?
我始终认为，车辆多了路就堵，我们不能只管造车不管铺路。与其在老路挤破头，不如去修新路、开新道。光伏产品的价值，不该只体现在产品价格上，更应该体现在全生命周期的可靠和效率里，体现在不同场景的适配性中，体现在对客户带来的价值中。
在供应不足、有产能就能赚钱的阶段，多数人都在做同质化的产品，很多客户的场景，反而没有针对性的光伏产品与方案来满足，隆基把产品和不同结构的厂房、盐碱滩涂、离网孤岛这些场景结合起来，精细化突破。
针对电网容量受限、弃光弃电等社会问题主动寻找解决办法，包括通过与精控合作补全储能产业链，参与解决绿电调节与消纳问题等，反而找到了新的增长空间。
这也标志着我们从“单一提供光伏产品”到“提供稳定可靠的绿色能源解决方案”的关键升级，同时也让我明白，破局不是在原有赛道上狂奔，而是要摆脱惯性，找到新的价值坐标。
破局，还是要靠“技术创新”，既要底层创新，也要场景创新。一般来讲底层技术创新难度高、投入大、不确定性高，一旦成功，有利于建立壁垒;场景创新有利于扩大应用规模和提升客户满意度。光伏行业的底层本质是持续降低度电成本，这需要不断突破太阳能电池光电转换效率的技术瓶颈。
隆基经过7年对高效BC技术的研发攻关，先后投入100多亿元，申请专利近500项，使得BC光伏技术取得了巨大突破，成为目前光伏领域能够规模化量产的转换效率最高的技术，搭建起了底层技术壁垒，基于该技术推出的高效光伏产品，以绝对高效和极致安全成为各行各业客户的价值首选。
为解决传统屋顶安装光伏后易漏雨等长期安全隐患，隆基经过5年多的研发与测试，创新性地推出了LONGi Hi ROOF
S一体化建筑友好型光伏屋顶解决方案。它采取全粘结方案，不需要打一颗钉子，实现所有构件同寿命，具备全方位的安全防护体系。解决了客户的痛点与顾虑，更推动了光伏与建筑的真正融合，取得了对安装传统光伏有安全顾虑客户的信赖，扩大了光伏的应用市场。
2025年，我们旗帜鲜明地“反内卷”，引导行业从价格竞争转向价值竞争。在行业卷价格、因为控本而导致质量下降的时候，隆基仍然坚守品质可靠这一底线不动摇，坚持以更好的产品和服务赢得客户信任和市场竞争。
前段时间我看到网上有一条评论：隆基的品控还是值得信赖的。这句话让我们备感欣慰，说明市场对于隆基的坚持还是有反馈的。
很多朋友问我，现在经济压力大，光伏行业又这么难，未来还有希望吗?
我的答案是：当然有!而且希望就在我们自己手里，需要靠我们去创造，一步一个脚印走进黎明。
中国经济的韧性，从来都在逆境中凸显。过去几十年，我们从无到有建成了全球最完整的光伏产业链，光伏转换效率不断刷新世界纪录，“新三样”成为出口新优势，这本身就是奇迹。当前，国家强调培育能源新质生产力，推动产业高端化、智能化、绿色化发展，这正是光伏行业的历史机遇。
各位朋友，“到中流击水”，考验的不仅是勇气，更是智慧和定力。破局之路从来都不是一帆风顺的，可能会遇到技术瓶颈，可能会面临市场质疑，可能会经历短期的阵痛。
但请大家相信，我们从事的是一份伟大的事业——我们生产的每一度清洁电力，都在减少地球的碳排放;我们推动的每一次技术创新，都在助力全球的能源转型。这份事业的价值，值得我们为之坚守、为之奋斗。
说到这里，我想把一句心里话送给大家，与大家共勉：中流击水，创新为桨;破局前行，价值引航。
新的一年，希望我们都能拿出“逢山开道、遇水架桥”的魄力，在光伏行业的“中流”之中，奋力划桨、勇敢破局。
谢谢大家!
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202601/04/50016046.html
