乌克兰北部和中部能源设施遭袭致多地停电

7月30日，三峡能源总经理刘姿与格尔木市委副书记、市长徐进在京举行座谈，就深化能源领域合作展开交流。徐进肯定三峡能源对格尔木高质量发展的支持，强调该市依托区位与资源禀赋，正加快建设“通疆达川、连甘入藏”的能源保障基地，构建完备清洁能源产业体系，并拓展零碳园区、绿电直连、算电协同等应用场景。刘姿表示，格尔木是三峡能源战略发展要地，双方将紧密对接当地“十五五”规划，统筹推进新能源项目配套设施建设及产业链强链补链，共同打造清洁能源产业高地，服务国家能源强国建设。（198字）

SNEC PV&ES第二十届（2027）国际太阳能光伏和智慧能源暨储能与电池（上海）大会暨展览会将于2027年6月2日至4日在国家会展中心（上海）举行。作为全球最具影响力的光储行业盛会之一，本届展会展览面积预计超36万平方米，吸引来自90多个国家和地区的3000多家企业参展，其中国际展商占比近30%，专业观众逾50万人次。展会覆盖光伏全产业链及储能、智能电网、新能源汽车等核心领域，展品涵盖生产设备、电池技术、系统集成、原材料、应用产品及工程解决方案。同期将举办多场前沿技术论坛与专题会议，聚焦异质结、钙钛矿、BIPV、构网型储能、虚拟电厂、AI+能源、零碳园区等热点议题，并探讨政策导向、出海战略与可持续发展路径，全面展现全球光储产业最新成果与发展趋势。

壳牌公司宣布以18亿美元将其印度风能和太阳能业务Sprng Energy出售给阿迪亚·比尔拉可再生能源公司，此举是其全球战略调整的一部分。在新任CEO瓦埃尔·萨旺领导下，壳牌正收缩可再生能源资产投资，转向更注重短期盈利与股东回报的业务模式，包括灵活发电（如燃气电厂）、储能及数字技术等高交易价值领域。Sprng Energy拥有3.3吉瓦已运营及1.7吉瓦合同在建的风光装机容量，是印度重要但非最大的可再生能源开发商。此次出售与壳牌同步推进的全球海上风电项目剥离计划相呼应，也标志着其早年“成为全球最大电力公司之一”的雄心有所退却。交易尚待监管批准，预计2024年底完成。

晶科能源签约塔吉克斯坦首个300MW大型地面光伏电站，全部采用飞虎3 N型TOPCon组件。项目落地帕米尔高原，直面高海拔、强辐照、昼夜温差30℃、复杂阴影等极端挑战。飞虎3以670W超高功率、90%双面率、超低温度系数及硬核抗阴影能力，全面适配“高山之国”严苛环境，助力中亚能源转型。

7月15日，四川省人民政府与中国能源建设集团有限公司在成都签署战略合作框架协议，省委副书记、省长施小琳与中国能建党委书记、董事长倪真出席见证。协议明确双方将围绕国家“十五五”发展部署，依托四川资源禀赋与中国能建在资本、技术、管理及人才等方面的综合优势，在能源电力开发、产业绿色低碳转型、水利交通等基础设施建设、能源领域新质生产力培育，以及央地协同“走出去”模式探索等重点领域开展务实合作。旨在构建具有四川特色和优势的现代能源体系，共同保障国家能源安全，支撑四川经济社会高质量发展。

本文介绍了国家能源局为应对今夏电力供需压力所采取的综合保供举措。面对经济持续回暖、用电需求快速增长（1—5月全社会用电量同比增长5.7%，高技术制造业和第三产业用电增速显著）及全国性持续高温天气双重影响，7月10日全国用电负荷首破历史极值达15.18亿千瓦，多地负荷屡创新高。尽管供需总体平稳、未启动有序用电，国家能源局已进入度夏保供关键期，坚持“一省一策”，通过强化监测预警、多源协同调度（煤电兜底、气电调峰、储能调节、虚拟电厂参与）及守牢民生安全底线（特巡特护重点设施、落实应急抢修机制）三大路径，全力保障电力供应平稳有序。（199字）

本文介绍了2024年夏季全国用电负荷创历史新高的背景、成因及应对举措。7月10日，全国用电负荷达15.18亿千瓦，首次突破历史极值，华北、南方等多地累计59次刷新区域或省级负荷纪录。用电增长主要源于经济持续向好——1—5月全社会用电量同比增长5.7%，其中高技术制造业、充换电服务业及互联网数据服务用电增速分别达9.7%、56.8%和44.6%；叠加7月以来大范围持续高温天气，空调负荷集中释放，进一步推高用电需求。面对保供压力，国家能源局坚持“一省一策”，强化监测预警、多源协同调度与民生用电保障，确保电力供应平稳有序，目前全国未出现有序用电或需求响应情况。（199字）

近日，赛唯数字能源在巴西成功落地三个项目，充分展现了公司在光储融合、微电网及工商业储能领域的全方位技术实力。ONE私人海岛光储柴微网项目离网岛屿的清洁能源自治 巴西RIO的一座私人海岛距离内陆遥远，电网无法覆盖，岛上无变压器，长期以来依赖柴油发电机供电，不仅成本高昂，且面临燃料运输困难、供电稳定性不足等挑战。赛唯数字能源为该项目量身打造了一套光储柴微电网系统，配置150kWp光伏、100kW/20

本文聚焦多车间制造企业在“双碳”目标下面临的能耗管理难题，系统剖析其核心痛点：各车间用能数据分散、缺乏统一实时视图；光伏发电与储能系统各自运行，与生产负荷脱节；生产排程未联动电价峰谷与绿电出力，导致能源利用低效；碳排放核算依赖人工，难以满足精准、动态、可追溯的合规要求。针对这些问题，文章提出以“源（光伏）、网（电网）、荷（多车间负荷）、储（储能）”四维协同为核心的智慧能源管理方案，强调构建统一数据平台、部署AI调度引擎、实现光储动态联动与车间级联管控，并通过“动态寻优、协同响应、智能预测”三层能力升级，推动企业从被动用电转向主动能源管理。最后以阳光新能源在京东肥西智能产业园等项目的实践为例，印证该方案在降本、增效、减碳三方面的落地价值。（198字）

晶科能源签约意大利200.3MW大型地面电站，全部采用飞虎3 N型TOPCon组件。凭借670W超高功率、90%双面率、成倍抗阴影能力及-0.26%/℃超低温度系数，显著提升复杂山地场景下的发电效率与LCOE竞争力。

本文探讨新能源行业从“政策驱动的高收益创新赛道”向“承担保供责任的公共基础设施”转型过程中，运维环节面临的结构性挑战。随着风电光伏装机突破19亿千瓦、2030年新能源装机占比超50%目标确立，其公共属性日益凸显，收益率正向传统基建（如公路、管网）靠拢，均值降至6.2%，波动加大。在此背景下，投资主体日趋多元，但运维体系仍滞后：一是KPI错配，考核聚焦设备健康而非资产盈利；二是成本理解错配，“三分钱/瓦”定价无法覆盖精细化资产管理需求；三是项目经理能力错配，维修型团队难以响应财务投资者对现金流、交易收益等经营性诉求。三大底层错配制约资产价值释放，亟需重构运维的价值逻辑与能力模型。（198字）