中国华能集团有限公司
经研究,聘任刘泽洪为中国华能集团有限公司外部董事,徐平、邹正平不再担任中国华能集团有限公司外部董事职务。
中国大唐集团有限公司
经研究,刘泽洪不再担任中国大唐集团有限公司外部董事职务。
国家电力投资集团有限公司
经研究,聘任徐平为国家电力投资集团有限公司外部董事,卢纯不再担任国家电力投资集团有限公司外部董事职务。
国家能源投资集团有限责任公司
经研究,聘任李延江、杨爱民、邵林为国家能源投资集团有限责任公司外部董事,王寿君不再担任国家能源投资集团有限责任公司外部董事职务。
中国华能集团有限公司
经研究,聘任刘泽洪为中国华能集团有限公司外部董事,徐平、邹正平不再担任中国华能集团有限公司外部董事职务。
中国大唐集团有限公司
经研究,刘泽洪不再担任中国大唐集团有限公司外部董事职务。
国家电力投资集团有限公司
经研究,聘任徐平为国家电力投资集团有限公司外部董事,卢纯不再担任国家电力投资集团有限公司外部董事职务。
国家能源投资集团有限责任公司
经研究,聘任李延江、杨爱民、邵林为国家能源投资集团有限责任公司外部董事,王寿君不再担任国家能源投资集团有限责任公司外部董事职务。
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国华陕西公司定边100MW光伏项目于2026年9月18日实现全容量并网,是该公司管理权划转后的首个并网项目。项目位于陕西榆林定边县白泥井镇,占地约2500亩,装机容量10万千瓦,年均发电量1.56亿千瓦时,可年节约标准煤4.76万吨、减排二氧化碳12.32万吨。建设过程中,公司强化前期策划与设计优化,科学统筹接入方案、设备选型与布局;推行精细化进度管控,从拿地到建成仅用4个多月,创同类项目造价最低、质量最优、工期最短纪录。项目坚持安全质量首位原则,落实全员实名制管理、体验式安全教育及隐患闭环整改;同步落实环保水保“三同时”,施工与生态修复协同推进,水土流失治理度达99.78%;全程依法合规办理各项审批手续,实现工程建设与手续办理双线并进、全程受控。(199字)
2026年9月18日,国家电力投资集团有限公司召开领导班子(扩大)会议,中央组织部有关干部局负责同志受部领导委托宣布任命决定:闫国春同志出任国家电投董事、总经理、党组副书记。此次调整系中共中央对央企领导干部的统一安排,闫国春同时免去国家能源投资集团有限责任公司副总经理、党组成员职务。其新任职务将严格依照《公司法》《公司章程》等有关规定履行后续程序。该人事变动涉及两家大型能源央企之间的高级管理岗位交接,体现了中央对能源领域骨干企业领导班子建设的统筹部署,旨在加强国家电投在清洁能源转型与综合能源服务中的战略引领能力。(198字)
国家电投集团发电总装机容量于2026年8月底突破3.13亿千瓦,标志着其能源供给能力跃上新台阶。文章系统梳理了集团重组11年来的发展脉络:从2015年约1亿千瓦起步,到2022年超2亿千瓦,再到如今超3亿千瓦,年发电量达7400亿千瓦时,供热覆盖5亿平方米、惠及1360万人。清洁能源装机占比达74.85%,建成青海共和全球最大光伏园区、乌兰察布百万千瓦级陆上风电、多个百万千瓦级海上风电及水电扩机项目。火电加快绿色智能升级,白音华、滨海、桥头等标杆煤电项目实现深度调峰与高效运行。科技创新成果显著,“国和一号”核电、300兆瓦级F级燃机、大安绿氨示范项目(创六项全球之最)及多项国家级数据集建设,有力支撑新型电力系统构建与新质生产力培育。(199字)
本文介绍了江苏盐城市大丰区龙源江苏大丰H12#海上光伏项目一期工程的环评公示情况。该项目是《江苏省海上光伏开发建设实施方案(2025–2030年)》遴选的风光同场试点项目,亦被列为江苏省2026年重大项目。一期工程装机容量为300MW(直流侧364.1616MW),位于已投运的200MW海上风电场西区,新建光伏阵列、220kV海上升压站、场内集电线路及两回220kV海底电缆;升压站与送出电缆在一期同步建成,并预留二期200MW接入条件。项目由龙源新能源(盐城大丰)有限公司建设,其控股股东龙源电力隶属于国家能源集团。一期工程已于2026年5月取得江苏省投资项目备案。
国家能源集团山西公司临猗分公司于9月11日公示了临猗县100MW光储一体化项目光伏组件采购的中标候选人。该项目由国能山西新能源产业投资开发有限公司投资建设,计划采购单晶硅双面590W光伏组件约14.63MWp,涵盖组件本体、配套插头、备品备件、专用工具及全流程服务,包括工厂试验、包装运输、安装指导、调试配合与竣工验收等。招标共设一个标段,中节能太阳能科技(镇江)有限公司以1006.56万元总价(折合0.688元/W)位列第一中标候选人,英利能源发展有限公司以1048.99万元(折合0.717元/W)位居第二。公示标志着该光储一体化项目关键设备采购进入落地阶段。(199字)
9月9日,国家电投集团董事长刘明胜在京会见国际可再生能源署总干事弗朗西斯科·拉·卡梅拉,双方就深化可再生能源领域务实合作展开高层对话。水电总院、电投国际、能研院等机构代表参会,凸显国家电投加速全球绿色能源布局的战略动向,展现中国央企与国际组织协同推动能源转型的最新进展。
国家能源集团河南电力民权公司厂区分布式光伏项目自投产以来,截至9月6日累计发电量达10648.36万千瓦时,突破1亿千瓦时大关。该项目充分利用厂区闲置屋顶与空地资源,科学布局光伏组件,构建因地制宜的分布式绿色能源系统。运行中推行精细化、标准化、智能化运维管理,通过常态化巡检、清洁、故障排查与数据分析,有效应对环境与设备因素影响,持续提升发电效率与系统稳定性。所发电量全部自发自用、就地消纳,在降低企业用电成本、缓解电网压力的同时,显著减少碳排放及污染物排放,等效于大规模植树造林,实现生态、经济与安全效益协同提升。未来,公司将以此次突破为起点,深化新能源布局与节能降碳改造,坚定不移走绿色低碳高质量发展之路。(199字)
本文介绍了2026年中国虚拟电厂(VPP)行业综合实力TOP10企业排名及行业发展格局。文章指出,在政策推动(2027年、2030年调节能力目标分别达2000万、5000万千瓦)和千亿市场驱动下,VPP正加速从概念走向规模化落地。排名依据技术实力、项目落地、市场覆盖与用户口碑四大维度,其中协鑫能科位列第一,凭借全域电网准入资质、自研AI平台与超130万千瓦可调负荷能力成为用户侧龙头;浙达能源、国家能源集团、南网科技、国电南瑞分列二至五位,构成技术与资源并重的第一梯队。全文还分析了三梯队分化态势,并强调未来竞争将聚焦于AI调度能力、分布式资源聚合规模及多元电力市场场景拓展三大方向。(198字)
国家电投集团综合智慧能源有限公司牵头开展分布式光伏电站“评诊治”专项行动,聚焦未投运、投运未发电及低性能三类问题电站,自2024年5月启动以来,截至7月底已完成1.7万余座电站的摸排、诊断与治理,挽回电量损失6.26亿千瓦时,占理论可发损失电量的5.76%。工作依托专项工作组统筹推进,建立覆盖农户、电网、运维商、设备厂家四类主体的闭环管理机制,推行“台账摸排—属地处置—法律兜底—标准固化”流程,并针对限电、运维响应、设备协同等关键环节优化响应时效与责任落实。通过天枢智维平台强化数字赋能,实现远程监控、智能预警与闭环工单管理,同步推广13项提质增效实践,推动运维经验向标准化、智能化转化。(199字)
本文报道了能源与通信领域央企近期密集开展战略合作的进展。9月1日,国家电投集团与中国联通签署协议,聚焦算电协同、人工智能、基础通信和算力服务等领域,推动算力产业高质量发展,服务国家能源安全与中国式现代化。此前8月29日,在贵阳数博会相关活动中,南方电网、中国电信、国家电投三方联合成立“1+M+N”国家算力互联互通节点体系电力行业节点推进联合体,由南方电网牵头。该联合体将建设全国首个“电碳算数智网”行业枢纽,构建八层技术架构与四大核心系统,以电力与碳排放信号驱动算力智能调度,突出就近、普惠、创新、绿色、安全特征,并率先在广东、贵州等地开展区域协同,打造全国一体化算力网标杆示范。(199字)
云南省昭通市能源局于7月29日和8月24日先后发布公告,决定收回共计67万千瓦光伏项目的开发权。此次收回涉及中核集团(36万千瓦)、国家电投(30万千瓦)和三峡集团(1万千瓦)三家央企所属项目,主要原因包括中标企业主动放弃开发资格,以及项目前期推进严重滞后、未达既定进度要求。被收回的项目分布在昭通市多个县区,具体清单已随公告公布。昭通市能源局明确表示,所有被收回的开发权将统一纳入新一轮公开招标程序。作为后续举措,大关县已于8月29日率先启动4个相关项目的指标优选工作,标志着该批光伏资源重新进入市场化配置阶段。(198字)



