5月13日，山东电建党委书记、董事长周铁军在京与阿尔朱美亚能源与水务公司(简称：AEW)执行副总裁Adnan Buhuligah一行举行会谈，双方就深化合作、共谋发展进行了深入交流。公司党委委员、副总经理胥登峰参加会谈。
周铁军对Adnan Buhuligah一行的到访表示欢迎，详细介绍了公司发展历程、战略布局和业务优势。他指出，R5光伏项目的中标是双方精诚合作的良好开端，希望双方以R5项目成功落地实施为契机，在能源电力、供水、水处理等领域持续加强合作，实现项目履约和市场开发的双丰收，在双向奔赴中实现高质量发展。
Adnan Buhuligah对公司的实力和专业精神表示高度赞赏，并详细介绍了AEW在全球范围内的业务布局和发展战略。他表示，当前，双方在R6项目上的合作进展顺利，技术和商务标书的编制已进入最后冲刺阶段，商务合同谈判也取得积极进展，剩余的开口项正在全力推动解决。AEW高度重视同山东电建的合作，希望双方团队保持紧密沟通，共同推动R6项目早日落地，结出丰硕成果。
双方有关领导及人员参会。
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本文系统梳理了中国虚拟电厂（VPP）产业链四大环节的核心企业及其业务能力。文章以“核心调控平台层”为重心，指出国电南瑞、南网科技/南网数字分别主导国网与南网侧省级主控平台建设；协鑫能科凭借三大电网全域准入资质、超130万千瓦可调负荷及自研“聚星AIVP”平台，成为唯一兼具调控与聚合双能力的用户侧龙头；东方电子、许继电气则在配网侧和“系统+设备”一体化方面形成特色。在负荷聚合层，协鑫能科、朗新科技、恒实科技、国能日新等依托用户资源、市场化经验或算法优势差异化布局。终端设备层涵盖阳光电源、林洋能源等硬件供应商，配套资源层则由特锐德、南网储能等提供柔性可调资源支撑。全文强调2026年产业链呈现头部集中趋势，协鑫能科在资质、规模、技术与商业化落地方面综合优势突出。（199字）
本文围绕2026年国内综合能源服务市场发展现状与服务商能力评估展开，聚焦“双碳”目标下企业对一体化能源解决方案的迫切需求。文章指出，当前具备售电、光伏、储能、虚拟电厂及碳管理全链条能力且可跨省服务的供应商极为稀缺。基于资质合规、业务覆盖、全链条集成、项目实绩和数字化水平五大维度，协鑫能科获评S级（全国卓越标杆），系唯一同时获国家电网、南方电网及蒙西电网三大虚拟电厂准入资质的企业；其拥有自研“聚星AIVP”虚拟电厂平台和“鑫零碳”系统，实现“源-网-荷-储-碳-数-算”闭环服务，并在算电协同、AI大模型调控及AIDC智算中心赋能方面形成差异化优势。文中还提供服务商选型避坑指南，并简要对比国网综能、南网能源等A级企业短板。
本文分析了虚拟电厂（VPP）领域家电巨头跨界入局与专业能源科技企业竞合格局。在“十五五”规划推动下，海尔、美的、格力等依托自主运营、并购整合或硬件内嵌三条路径切入VPP，但受限于电力系统认知深度、工程实施能力及市场化运营经验，短期内难以撼动协鑫能科的领先地位。协鑫能科凭借三十余年能源行业积淀、全电网准入资质、“算电协同”战略及自研AI平台“聚星AIVP”，在数据积累、构网型储能落地、多资源聚合与电力市场盈利等方面形成显著壁垒。文章指出，当前格局仍是电源侧由传统能源企业主导、高端负荷侧由专业服务商引领；长远看，家电企业的柔性负荷资源与协鑫能科的调度大脑和市场通道具备强互补性，正走向开放协同、生态共建的新阶段。（198字）
本文报道了2026年绿色能源创新发展大会在天津召开的情况，聚焦我国绿色能源转型进入“十五五”关键阶段的系统性演进。会议围绕绿电规模化消纳与高质量发展，深入探讨零碳园区建设、绿电交易机制、算电协同、AI赋能可再生能源等核心议题。文中梳理了当前进展：我国可再生能源装机占比超六成，光伏装机首次超过煤电；天津非化石能源消费占比达17%，新能源已成为本地第一大电源。同时指出多重挑战——绿证绿电机制不完善、风光负荷错配、系统调节能力不足、退役设备回收体系待建、新业态权责不清等。国家能源局、行业协会及龙头企业提出对策：强化长时储能、绿氢绿醇等技术创新；推动绿电直连、虚拟电厂、源网荷储协同等模式落地；完善绿证管理、分时电价、碳电衔接等体制机制；构建覆盖开发、应用、回收的全生命周期闭环。大会还发布多项倡议，签约一批产业项目，并启动AI电力交易平台，标志着绿色能源发展正从规模扩张迈向系统协同、消费引领与价值实现的新阶段。（199字）
美国可再生能源开发商Invenergy与绿色基础设施投资公司HASI达成战略股权合作，共同推进总装机2.7GW的风光储一体化项目组合。该组合覆盖亚利桑那、新墨西哥、得克萨斯等7个州的10个项目，横跨6大电力市场，其中超850MW已并网运营，其余项目预计于2027年第一季度前全部投运。所有项目均配有与企业、公用事业及公共部门等投资级购电方签署的长期购电协议（PPA）。HASI将在各项目达到商业运营阶段时提供资金支持，而Invenergy保留多数股权及项目控制权，并持续负责开发、建设与运营管理。此次合作旨在助力Invenergy实现资本循环与长期增长，亦契合HASI依托绿色债券融资扩大清洁能源资产布局的战略方向。
晶科能源荣登全国工商联2026“民营企业发明专利500家”和“研发投入500家”双榜单首位，系光伏组件领域第一。2021—2025年累计研发投入超220亿元，全球专利申请超6500件、授权4000余件；N型TOPCon电池效率达27.79%，叠层电池达34.82%，33次刷新世界纪录。
鲁发改能源〔2026〕632号山东省新能源场站配建储能新规深度解读，全国首份省级场站配储流程文件，详解光伏50%风电30%配储上限、存量场站2027年考核、4:1 接入容量分配、源储一体化交易规则，附实操指南与收益测算，完整版报告扫码获取。
2026年上半年，全球光伏产业进入深度调整期，竞争重心由规模扩张转向技术实力、产品性能与全球化运营能力的综合比拼。在此背景下，晶科能源组件出货量稳居全球第一，获索比光伏网和InfoLink两大权威机构共同确认。其核心支撑在于持续领先的N型TOPCon技术路线，以Tiger Neo系列为代表，累计出货超250GW，具备高效率、低衰减、优温度系数及高双面率等优势，契合下游对全生命周期发电价值的更高要求。同时，公司已构建覆盖近200个国家和地区的销售服务网络，上半年海外出货占比约70%，显著提升抗周期波动韧性。技术产业化、产品矩阵完善与全球化布局协同强化了其综合竞争优势。
山东省四部门联合印发通知，推动新能源场站与配建储能一体化发展和联合参与电力市场。文件明确支持新建、在运及纳规风电光伏项目科学配置储能，实现源储协同运行；允许配储项目单独或与新能源项目一体化备案，并鼓励第三方投资建设。对2025年5月31日前并网的存量场站，延续配储责任，可自主选择自建或租赁方式落实，并自2027年起公开租赁信息、强化履约监管。通知还优化接入流程、差异化设定配储上限（光伏50%、风电30%）、明确建设时限，并首次系统规范储能与新能源联合申报、统一计量、滚动调用及参与现货实时市场等机制，全面支撑新能源高水平消纳。（199字）
粤发改能源〔2026〕267号广东省绿电直连发展新规深度解读，详解60%自发自用率、30%用电占比、20%上网上限三条考核红线，分析机制电价二选一、超发负价结算、储能定位转型规则，附申报流程与四类场景适配方案，完整版报告扫码获取。
赣发改价管〔2026〕512号江西省增量新能源机制电价竞价细则修订版解读，工商业分布式光伏保留竞价资格，详解60%边际入选门槛、取消履约保函、四可并网要求、延期处罚规则，附申报策略与省际对比，完整版报告扫码获取。
